Di seguito è riportato il questionario sottoposto all'azienda, precompilato sulla base delle informazioni raccolte dallo staff di OpenCorporation.

PUMA SE non ha compilato il questionario.

Profilo

1. Ragione sociale

PUMA SE

2. Scheda compilata dal management aziendale o dal sindacato / rappresentanti dei lavoratori

No

3. Ruolo ricoperto in azienda da parte di chi compila

  • KeyRole - Chairman
  • KeyRole - CEO
  • KeyRole - Human Resources
  • KeyRole - CSR
  • KeyRole - Industrial relations
  • KeyRole - Communication Public Relations
  • Cae/Sindacato/Rappresenante dei lavoratori
  • Altro

4. Global Ultimate Ownership (GUO)

PUMA SE

5. Paese (GUO)

Germany

6. Eventuale impresa controllante

ARTEMIS ARTÉMIS SA KERING

7. Forma giuridica

  • Società a Responsabilità limitata con capitale diviso in quote
  • Società per azioni
  • Società per azioni quotata

8. È una SE (Societas Europaea)?

9. LEI (Legal Entity Identifier)

529900GRZ2BQY5ZM9N49

10. BVD Codice identificativo

DE8190142456

11. ID nazionale

HRB 13085 (Fürth)

12. Numero Registro Imprese

HRB 13085 (Fürth)

13. Partita IVA

DE 132490658

14. Partita IVA europea

-

15. Sede Legale

Germany

16. Numero di azionisti

> 15%

2

17. Informazioni sugli azionisti principali

ARTEMIS KERING

18. Numero di sussidiarie

107

19. Città

HERZOGENAURACH

20. Paese

Germany

21. Sito Web

www.puma.de

22. ISO Codice Paese

DE

23. Borsa principale

Boerse Frankfurt

24. Numero ISIN

DE0006969603

25. Simbolo Ticker

PUM

26. Dichiarazioni e trattati riconosciuti dal Paese dove ha sede legale

Dichiarazione universale dei Diritti Umani

Convenzione europea dei diritti dell'uomo (CEDU)

Carta dei Diritti Fondamentali dei Lavoratori CDFL (Carta di Strasburgo 1989)

Carta dei diritti fondamentali dell'Unione Europea CDF UE (Carta di Nizza 2000)

Trattato sul funzionamento dell'Unione europea TFUE

Sede legale in un Paese OCSE

ILO C029 - Forced Labour Convention, 1930 (No. 29)

ILO C087 - Freedom of Association and Protection of the Right to Organise Convention, 1948 (No. 87)

ILO C098 - Right to Organise and Collective Bargaining Convention, 1949 (No. 98)

ILO C100 - Equal Remuneration Convention, 1951 (No. 100)

ILO C105 - Abolition of Forced Labour Convention, 1957 (No. 105)

ILO C111 - Discrimination (Employment and Occupation) Convention, 1958 (No. 111)

ILO C138 - Minimum Age Convention, 1973 (No. 138)

ILO C182 - Worst Forms of Child Labour Convention, 1999 (No. 182)

Governance

27. Numero componenti nel Consiglio di Amministrazione (CDA)

-

28. Numero direttori indipendenti nel CDA

Direttori indipendenti: per “indipendente” si intendono membri non dipendenti della azienda, che non hanno ricevuto un compenso importante dalla azienda e non sono collegati con i diversi Direttori/executive di impresa.

-

29. Numero donne nel CDA

-

30. Dualità del CEO (Chief executive Officer)

Si intende duale nel caso che ricopra sia il ruolo di “garanzia e controllo” oltre che di “gestione dell’amministrazione”.

-

31. Come è composta la Governance?

  • Non risponde
  • Consiglio di amministrazione
  • Consiglio di amministrazione più consiglio di sorveglianza
  • Consiglio di amministrazione più consiglio di sorveglianza con presenza dei lavoratori
  • Consiglio di amministrazione più collegio sindacale
  • Consiglio di amministrazione più revisione con professionisti esterni

32. Compenso totale del CEO

in Euro

n.a.

33. Retribuzione compensativa del CEO

in Euro

-

34. Data del compenso

-

35. Il Compenso del CEO è legato anche alla dimensione ambientale e sociale?

-

36. Management

Numero attuale di Amministratori e Manager

23

Nome dell'attuale Amministratore Delegato

Mr Bjoern Gulden

Genere

M

Data di Nascita

04/06/1965

Paese

Germany

Profilo professionale dell'Amministratore Delegato

Chief Executive Officer

Sanzioni all'Amministratore Delegato

No

Numero di Società in cui il CEO ha un ruolo

9

Settore e Occupazione

37. Attività economiche

Codice NACE primario

3230

Descrizione codice NACE primario

Manufacture of sports goods

Codice NACE secondario

1520

Descrizione codice NACE secondario

Manufacture of footwear

Breve descrizione dell'attività

This company, based in Germany, is engaged in the development, manufacture, and wholesale marketing of a range of sport and lifestyle articles including footwear, apparel, and accessories. It was founded in 1924 as Gebrder Dassler Schuhfabrik by Rudolf Dassler. The company has its registered head office located in Herzogenaurach.The company has the long-term mission to become the most desirable sport lifestyle company and aims to reinforce its position as one of the leading multi-category sport lifestyle brands. It is best known for its Puma branded soccer shoes and is one of the largest sportswear manufacturers in the world. It also offers lines shoes and sports clothing, designed by Lamine Kouyate, Amy Garbers, and others. The company's product brand names include Puma, Tretorn, and Puma Atom.The company distributes its products in the country and abroad and uses its outsource production facilities in other countries. It also sponsored several national football teams located in countries such as Poland, Paraguay, Iran, the Czech Republic, Italy, Ghana, Switzerland, Saudi Arabia, and other more countries. Its clothing lines are created for professional football clubs and other sports groups.

38. Occupazione per Paese (ultimo anno)

Austria-Occupati totali

-

Belgio-Occupati totali

-

Bulgaria-Occupati totali

-

Cipro-Occupati totali

-

Croazia-Occupati totali

-

Danimarca-Occupati totali

-

Estonia-Occupati totali

-

Finlandia-Occupati totali

-

Francia-Occupati totali

-

Germania-Occupati totali

-

Grecia-Occupati totali

-

Irlanda-Occupati totali

-

Italia-Occupati totali

-

Lettonia-Occupati totali

-

Lituania-Occupati totali

-

Lussemburgo-Occupati totali

-

Malta-Occupati totali

-

Paesi Bassi-Occupati totali

-

Polonia-Occupati totali

-

Portogallo-Occupati totali

-

Regno Unito-Occupati totali

-

Repubblica Ceca-Occupati totali

-

Romania-Occupati totali

-

Slovacchia-Occupati totali

-

Slovenia-Occupati totali

-

Spagna-Occupati totali

-

Svezia-Occupati totali

-

Ungheria-Occupati totali

-

39. Occupazione mondo

Lavoratori [2019]

14332

Lavoratori [2018]

12894

Lavoratori [2017]

11787

Lavoratori [2016]

11495

40. Occupazione femminile mondo (in % su totale mondo)

Lavoratrici (t)

-

Lavoratrici (t-1)

-

Lavoratrici (t-2)

-

Lavoratrici (t-3)

-

Dialogo Sociale

41. Rispetto alle GUFs avete esperienze di pratiche di:

Global Union Federations: http://www.global­unions.org/­about­us­.html

Dialogo sociale

-

Diritti di informazione e di consultazione dei lavoratori o dei loro rappresentanti

-

Partecipazione dei lavoratori

-

GFA Global Framework Agreement

-

42. Rispetto alle ETUFs avete esperienze di pratiche di:

European Trade Union Federations: https://www.etuc.org/european-trade-union-federations-10-list-members

Dialogo sociale

-

Diritti di informazione e di consultazione dei lavoratori o dei loro rappresentanti

-

Partecipazione dei lavoratori

-

Contrattazione collettiva

-

43. Nel Paese in cui l'azienda ha sede legale ci sono delle restrizioni alle Libertà sindacali?

https://survey.ituc-csi.org/?lang=en

No

44. Quali direttive sono applicate alle sedi nella UE 27?

Direttiva 80/987/CEE relativa alla tutela dei lavoratori subordinati in caso di insolvenza del datore di lavoro

Direttiva 89/391/CEE per il miglioramento della sicurezza e della salute dei lavoratori durante il lavoro

Direttiva 98/59/CE in materia di licenziamenti collettivi

Direttiva 2000/43/CE sulla parità di trattamento fra le persone indipendentemente dalla razza e dall'origine etnica

Direttiva 2000/78/CE per la parità di trattamento in materia di occupazione e di condizioni di lavoro

Direttiva 2001/23/CE relativa al mantenimento dei diritti dei lavoratori in caso di trasferimenti di imprese

Direttiva 2001/86/CE del Consiglio che completa lo statuto della società europea per quanto riguarda il coinvolgimento dei lavoratori

Direttiva 2002/14/CE relativa all'informazione e alla consultazione dei lavoratori

Direttiva 2002/73/CE relativa alla parità di trattamento tra gli uomini e le donne

Direttiva 2003/72/CE del Consiglio sullo statuto della società cooperativa europea per quanto riguarda il coinvolgimento dei lavoratori

Direttiva 2005/56/CE del Parlamento europeo e del Consiglio relativa alle fusioni transfrontaliere delle società di capitali

Direttiva 2009/38/CE riguardante l’istituzione di un Comitato Aziendale Europeo

Direttiva 2004/25/CE concernente le offerte pubbliche di acquisto

Direttiva 2011/35/UE relativa alle fusioni delle società per azioni

45. L'Azienda è associata ad una organizzazione datoriale?

-

46. Contratti collettivi applicati

Accordo globale (GFA)

No

Accordi transnazionali (TNCAs)

No

Accordi trasnazionali di settore (es. Bangladesh Accord) o per azienda (es. Comitati aziendali globali)

Accordo di costituzione del CAE o di un organo di rappresentanza in caso di Societas Europaea

Dichiarazioni congiunte

-

Contratto collettivo di lavoro in tutti i paesi in cui opera

-

Contratto collettivo di lavoro aziendale o integrativo

-

47. In caso di accordo istitutivo di Cae o di un un organo di rappresentanza in caso di Societas Europaea (SE)

Il testo dell'accordo è pubblico

L'Accordo è stato sottoscritto da una Federazione europea (ETUFs) o affiliati?

-

48. Inserire Link all'Accordo CAE se disponibile

49. In caso di Accordi Transnazionali

Il testo dell'accordo è pubblico

-

L'Accordo è stato sottoscritto da una Federazione sindacale mondiale (GUFs) o affiliati

-

50. Quali sono gli organismi di informazione e consultazione esistenti in ambito UE 27?

Organismi di informazione e di consultazione nazionali ai sensi della direttiva 2002/14

Sì, in tutte le sedi aziendali

Organismi di informazione e di consultazione nazionali sindacali ai sensi della direttiva 2002/14

Sì, in tutte le sedi aziendali

Rappresentante dei lavoratori in materia di salute e sicurezza ai sensi della direttiva 89/391

Sì, in tutte le sedi aziendali

Rappresentanti dei lavoratori ai sensi delle direttive 98/59 sui licenziamenti collettivi, direttiva 2001/23 sul trasferimento di azienda

Sì, in tutte le sedi aziendali

Responsabilità Sociale

51. Applicate Standard GRI Global reporting initiative?

  • Non risponde
  • No
  • Sì, GRI - G4
  • Sì, GRI standards
  • Citing_GRI

52. Indicare qui il link al database su GRI Reporting

53. Pubblicate il Bilancio Sociale/Codice di condotta?

54. Pubblicate il Bilancio Integrato?

Nessuna risposta

55. Standard ISO applicati

ISO 9000 - Quality management (da 9001 a 9004)

-

ISO 14000 - Environmental management

-

ISO 26000 - Social responsibility

Nessuna risposta

ISO 50001 - Energy management

-

ISO 22000 - Food safety management

-

ISO 20121 - Sustainable events

-

ISO 37001 - Anti-bribery management systems

-

ISO 45001 - Occupational health and safety

-

ISO 20400 - Sustainable procurement

-

56. Altri standard applicati

Eco-Management and Audit Scheme (EMAS)

-

Forest Stewardship Council (FSC)

-

MCERTS (Environment Agency’s Monitoring Certification Scheme)

-

CDP (Carbon Disclosure Project)

Nessuna risposta

57. Certificazioni sociali e altri standard di RSI applicati

SA8000 Social Accountability

Nessuna risposta

Dichiarazione di principi tripartita dell'OIL sulle imprese multinazionali e la politica sociale

-

Linee guida OCSE destinate alle imprese multinazionali

Principi dell’OCSE relativi al governo dell’impresa

-

58. Adottata il Global Compact?

59. Adottate SDGs (Social Development Goals)?

60. Applicate la Direttiva 95/2014 sulla comunicazione di informazioni di carattere non finanziario?

-

61. Se adottate linee guida OCSE, avete istanze presentate ai punti di contatto nazionali?

-

62. Se non adottate gli standard GRI ma avete predisposto un bilancio sociale/Codice di condotta, trattate di tutti i seguenti temi (trasparenza, rapporti con i fornitori, rapporti con il personale, rapporti con il pubblico, riduzione rischi ambientali, molestie morali e sessuali?

-

63. Se non adottate gli standard GRI ma avete predisposto un Bilancio Sociale(Code of Conduct, sono stati coinvolti tutti i segueti attori/stakeholders: organizzazioni sindacali, amministrazioni locali, associazioni di consumatori, rappresentanze dei lavoratori, ONG e rappresentanti della società civile?

-

64. Le politiche di CSR/ESG sono applicate anche a operazioni nazionali, operazioni internazionali, catena di fornitura e oursourcing, distribuzione, franchising, assistanza post vendita?:

-

65. Quali sono gli strumenti utilizzati per verificare il rispetto delle politiche di CSR/ESG lungo la filiera?

  • Non risponde
  • Nessuno
  • Audit esterno
  • Controllo interno

66. Adottate o promuovete pratiche di whistleblowing?

67. Se sì quali?

-

68. Partecipazione a ranking

  • Global 100 Most Sustainable Corporations
  • Global CSR RepTrak 100
  • BrandZ Top 100 Most Valuable US Brands
  • The World's Best Multinational Workplaces
  • The Gartner Supply Chain Top 25
  • The World's Most Innovative Companies
  • The DiversityInc Top 50 Companies
  • Best Global Websites
  • Green Ranking Global Top 500
  • Green Ranking Global Top 100

69. Indicatori RepRisk
Indicatore che misura l'esposizione di Multinazionali al rischio di impatto ambientale, sociale e di governance (rischi ESG)

Indicatore RepRisk (ultimo mese)

25

Elaborazioni OpenCorporation su Indicatore RepRisk

75

Picco Indicatore RepRisk (ultimi 2 anni)

47

% RepRisk Ambiente

7

% RepRisk Sociale

93

% RepRisk Governance

-

Condizioni di lavoro

70. Avete una policy sulla formazione?

71. Numero medio di ore di formazione/dipendente nell’ultimo anno

-

72. Applicate programmi di skill management e lifelong learning per l'occupabilità continua dei dipendenti?

Sì, in tutte le sedi aziendali

73. Avete una policy a tutela del diritto alla salute e alla sicurezza nei luoghi di lavoro dove opera l'azienda?

Sì, in tutte le sedi aziendali

74. Avete una policy a tutela del diritto alla salute e alla sicurezza nei luoghi di lavoro lungo filiera?

75. Numero di infortuni totale (ultimo anno disponibile)

-

76. Numero di infortuni mortale (ultimo anno disponibile)

-

77. Realizzate la valutazione dei rischi psicosociali e di stress lavoro correlato?

Sì, in tutte le sedi aziendali

78. Riconoscimento di benefit aziendali

Previdenza integrativa

-

Salute/sanità integrativa

-

Assicurazioni per dipendenti e famiglie

-

Formazione e sostegno alla mobilità

-

Flessibilità orario/telelavoro

-

Prestiti/rimborso prestiti

-

Pari opportunità

-

Sostegno alla genitorialità

-

Conciliazione vita e lavoro

-

Possibilità di portare figli al lavoro in caso di necessità

-

Sussidio/Rimborso per iscrizione a centro di fitness/Strutture sportive in sede

-

Contribuzione alle spese di trasporto sostenute dai dipendenti

-

Incentivo mezzi di trasporto non inquinante

-

Auto aziendale

-

PC/laptop/telefono

-

Misure di contrasto alla povertà o esclusione sociale

-

Welfare allargato al territorio

-

Finanza

79. Il bilancio di esercizio/consolidato è pubblico?

-

80. Se sì, con quale livello di dettaglio?

  • Non risponde
  • Macro-voce di riclassificazione
  • Dettaglio di riclassificazione
  • Dettaglio con specifica degli investimenti finanziari e partecipazioni

81. Controllare, integrare o fornire dati quantitativi relativi a (dati in euro, migliaia)

Totale attivo (Total assets) [2019]

4.378.200

Totale attivo (Total assets) [2018]

3.207.200

Totale attivo (Total assets) [2017]

2.853.800

Totale attivo (Total assets) [2016]

2.765.100

Capitale proprio [2019]

1.920.300

Capitale proprio [2018]

1.722.200

Capitale proprio [2017]

1.656.700

Capitale proprio [2016]

1.722.200

Fatturato (Net Sales) [2019]

5.527.300

Fatturato (Net Sales) [2018]

4.648.300

Fatturato (Net Sales) [2017]

4.135.900

Fatturato (Net Sales) [2016]

3.626.700

Costi di produzione [2019]

2.569.400

Costi di produzione [2018]

2.316.800

Costi di produzione [2017]

2.111.100

Costi di produzione [2016]

1.910.400

costo del lavoro [2019]

633.800

costo del lavoro [2018]

553.700

costo del lavoro [2017]

549.100

costo del lavoro [2016]

493.000

altri costi operativi [2019]

2.521.900

altri costi operativi [2018]

2.031.700

altri costi operativi [2017]

1.796.300

altri costi operativi [2016]

1.605.300

Utile lordo (Gross profit) [2019]

2.962.100

Utile lordo (Gross profit) [2018]

2.369.000

Utile lordo (Gross profit) [2017]

2.040.900

Utile lordo (Gross profit) [2016]

1.732.900

Ricerca e sviluppo (R&D) [2019]

61.700

Ricerca e sviluppo (R&D) [2018]

54.000

Ricerca e sviluppo (R&D) [2017]

53.400

Ricerca e sviluppo (R&D) [2016]

52.000

Cash Flow [2019]

508.800

Cash Flow [2018]

269.600

Cash Flow [2017]

206.200

Cash Flow [2016]

122.300

Valore aggiunto [2019]

1.299.700

Valore aggiunto [2018]

926.500

Valore aggiunto [2017]

836.900

Valore aggiunto [2016]

659.800

Margine operativo lordo (Ebitda) [2019]

686.600

Margine operativo lordo (Ebitda) [2018]

419.500

Margine operativo lordo (Ebitda) [2017]

315.000

Margine operativo lordo (Ebitda) [2016]

187.500

Ammortamenti e svalutazioni [2019]

246.400

Ammortamenti e svalutazioni [2018]

82.200

Ammortamenti e svalutazioni [2017]

70.400

Ammortamenti e svalutazioni [2016]

59.900

Risultato operativo (EBIT) [2019]

440.200

Risultato operativo (EBIT) [2018]

337.300

Risultato operativo (EBIT) [2017]

244.600

Risultato operativo (EBIT) [2016]

127.600

Interessi [2019]

48.500

Interessi [2018]

19.600

Interessi [2017]

18.400

Interessi [2016]

14.000

componenti straordinari [2019]

-46.600

componenti straordinari [2018]

-42.400

componenti straordinari [2017]

-32.200

componenti straordinari [2016]

-26.000

Risultato pre-imposte [2019]

417.600

Risultato pre-imposte [2018]

313.400

Risultato pre-imposte [2017]

231.200

Risultato pre-imposte [2016]

118.900

Imposte [2019]

108.600

Imposte [2018]

83.600

Imposte [2017]

63.200

Imposte [2016]

30.500

Risultato finanziario [2019]

-22.600

Risultato finanziario [2018]

-23.900

Risultato finanziario [2017]

-13.400

Risultato finanziario [2016]

-8.700

Entrate finanziarie [2019]

7.200

Entrate finanziarie [2018]

4.000

Entrate finanziarie [2017]

10.300

Entrate finanziarie [2016]

10.500

Costi finanziari [2019]

29.800

Costi finanziari [2018]

27.900

Costi finanziari [2017]

23.700

Costi finanziari [2016]

19.200

Risultato netto (Net Income) [2019]

309.000

Risultato netto (Net Income) [2018]

229.800

Risultato netto (Net Income) [2017]

168.000

Risultato netto (Net Income) [2016]

88.400

82. Su quali criteri si basa la policy di investimento finanziario?

  • Non risponde
  • Valutazione solo in base al rendimento
  • Valutazione in base al rischio
  • Valutazione in base ad un codice di responsabilità interno
  • Valutazione in base a parametri di impatto socio-ambientale
  • Valutazione con certificazione di società di rating etico

83. Quali azioni di ottimizzazione fiscale adottate?

  • Non risponde
  • Nessuna
  • Attribuzione dei profitti generati dalle società alla giurisdizione con l'aliquota fiscale più bassa
  • Regolamentazione dei prezzi di trasferimento (così come previsto dalle linee guida dell'OCSE)
  • Non restrizioni sulla deducibilità dei pagamenti effettuati verso un paese a tassazione agevolata
  • Non imposizione della ritenuta d'acconto sui trasferimenti di denaro verso i paesi a tassazione agevolata
  • Non introduzione della tassazione in uscita dai paradisi fiscali, da applicare quando la liquidità viene trasferita da un paese a tassazione agevolata verso i paesi ad elevata tassazione
  • Promozione di iniziative di disclosure volontaria per far emergere i patrimoni detenuti nei paesi a tassazione agevolata

84. Promuovete azioni/attività/iniziative di charity (beneficienza)?

-

85. Se Si, indicare URL o elenco attività/associazioni destinatarie

-

86. Indicatori finanziari

Profit per employee (th) [2019]

29,138

Profit per employee (th) [2018]

24,306

Profit per employee (th) [2017]

19,615

Profit per employee (th) [2016]

10,344

Operating revenue per employee (th) [2019]

385,955

Operating revenue per employee (th) [2018]

363,409

Operating revenue per employee (th) [2017]

352,252

Operating revenue per employee (th) [2016]

316,946

Costs of employees / Operating revenue (%) [2019]

11.458

Costs of employees / Operating revenue (%) [2018]

11.817

Costs of employees / Operating revenue (%) [2017]

13.225

Costs of employees / Operating revenue (%) [2016]

13.532

Average cost of employee (th) [2019]

44,223

Average cost of employee (th) [2018]

42,942

Average cost of employee (th) [2017]

46,585

Average cost of employee (th) [2016]

42,888

Shareholders funds per employee (th) [2019]

133,987

Shareholders funds per employee (th) [2018]

133,566

Shareholders funds per employee (th) [2017]

140,553

Shareholders funds per employee (th) [2016]

149,822

Working capital per employee (th) [2019]

61,268

Working capital per employee (th) [2018]

59,221

Working capital per employee (th) [2017]

53,966

Working capital per employee (th) [2016]

55,45

Total assets per employee (th) [2019]

305,484

Total assets per employee (th) [2018]

248,736

Total assets per employee (th) [2017]

242,114

Total assets per employee (th) [2016]

240,548

ROE using P/L before tax (%) [2019]

21.747

ROE using P/L before tax (%) [2018]

18.198

ROE using P/L before tax (%) [2017]

13.955

ROE using P/L before tax (%) [2016]

6.904

ROCE using P/L before tax (%) [2019]

16.532

ROCE using P/L before tax (%) [2018]

16.551

ROCE using P/L before tax (%) [2017]

13.887

ROCE using P/L before tax (%) [2016]

7.106

ROA using P/L before tax (%) [2019]

9.538

ROA using P/L before tax (%) [2018]

9.772

ROA using P/L before tax (%) [2017]

8.101

ROA using P/L before tax (%) [2016]

4.3

ROE using Net income (%) [2019]

13.665

ROE using Net income (%) [2018]

10.881

ROE using Net income (%) [2017]

8.197

ROE using Net income (%) [2016]

3.623

ROCE using Net income (%) [2019]

11.028

ROCE using Net income (%) [2018]

10.288

ROCE using Net income (%) [2017]

8.579

ROCE using Net income (%) [2016]

4.085

ROA using Net income (%) [2019]

5.993

ROA using Net income (%) [2018]

5.843

ROA using Net income (%) [2017]

4.759

ROA using Net income (%) [2016]

2.257

87. Copertura informazioni - indicatore MORE (Multi Objective Rating Evaluation)

L'indicatore MORE (Multi Objective Rating Assessment) è una valutazione della solvibilità di un'azienda. Valuta le aziende in base al grado di rispetto degli impegni finanziari. Livello di confidenza: rispecchia le variazioni nella disponibilità dei dati finanziari a causa delle normative di deposito del bilancio e suggerisce il grado di dettaglio finanziario che il punteggio MORE è in grado di prendere in considerazione per ciascuna società

100

88. Indicatore OpenCorporation dell'impatto fiscale (%)
Indicatore OC di Impatto Fiscale indica il rapporto % tra la tassazione versata e il valore totale della produzione

Impatto fiscale (%) [2019]

1.96330109

Impatto fiscale (%) [2018]

1.78411371

Impatto fiscale (%) [2017]

1.522158

Impatto fiscale (%) [2016]

0.83715313

89. Elaborazioni OpenCorporation su Indicatore di impatto fiscale

50

Diversità

90. Avete una policy sulle diversità?

91. Sono state adottate misure a sostegno della maternità e della genitorialità dei lavoratori?

Asili nido all’interno dell’azienda

-

Ludoteche all’interno dell’azienda

-

Convenzioni con asili nido/ludoteche nelle vicinanze dell’azienda

-

Centri estivi

-

Contributi economici per baby sitter a domicilio e/o asilo nido

-

Part time reversibile

-

Telelavoro

-

Lavoro a domicilio

-

Banca delle ore

-

Orario flessibile in entrata o in uscita

-

Flessibilità sui turni

-

Orario concentrato

-

Affiancamento lavorativo al rientro del periodo di maternità o dal congedo parentale

-

Formazione per il reinserimento dopo il periodo di maternità o di congedo parentale

-

92. È stato adottato il bilancio di genere?

-

93. Quali misure specifiche per favorire l’occupazione e la progressione di carriera femminile?

Corsi di formazione per l’acquisizione di specifiche competenze destinati solo alle lavoratrici

-

Iniziative formative nei settori e nei livelli in cui il genere femminile è sottorappresentato

-

Incoraggiamento delle candidature femminili nei posti di responsabilità

-

Modifica dell’organizzazione del lavoro per favorire la conciliazione dei tempi di vita e dei tempi di lavoro

-

Preferenza nell’assunzione della candidata in caso di pari merito con il candidato di sesso maschile

-

Monitoraggio delle assunzioni e degli avanzamenti di carriera femminili

Sì, in tutte le sedi aziendali

Studio delle situazioni, dei livelli e dei settori in cui si realizzano disparità retributive

Sì, in tutte le sedi aziendali

Corsi di formazione/seminari sulla parità e sulle pari opportunità per dirigenti e dipendenti

-

94. Organismi/Comitati di pari opportunità in azienda

-

95. Se Sì, con un budget di spesa finanziato dal datore di lavoro?

-

96. Quali misure adottate per l'inclusione di lavoratori/trici con differenza di razza, di origine etnica e/o per la professione dei credi religiosi?

Modifica dell’organizzazione del lavoro

-

Concessione di permessi

-

Orario flessibile in entrata o in uscita

-

Flessibilità sui turni

-

Orario concentrato

-

97. Utilizzo di lavoro minorile

No

98. Misure di contrasto al lavoro minorile

Non contratta con i fornitori che utilizzano il lavoro minorile

-

Coinvolge soggetti di parte terza per vigilare sul fenomeno

-

Richiede ai propri fornitori di cessare i rapporti contrattuali con eventuali subfornitori che utilizzano lavoro minorile

-

Cessa i rapporti contrattuali con fornitori che utilizzano subfornitori che impiegano minori

-

99. Quali misure adottate per la diffusione della cultura delle differenze e dei diritti umani

Corsi di formazione/seminari interni all’azienda

-

Finanziamento della partecipazione di corsi di formazione/seminari

-

Promozione e/o supporto di campagne di sensibilizzazione

-

100. Condanne giudiziali aventi a oggetto casi di discriminazione e/o di molestie negli ultimi 5 anni?

Discriminazione/molestie di genere o orientamento sessuale

No

Discriminazione/molestie per età o disabilità

-

Discriminazione/molestie per razza o origine etnica

No

Discriminazione/molestie per religione o convinzioni personali

No

101. Condanne giudiziali per motivi sindacali negli ultimi 5 anni?

No

102. Quali misure specifiche fornite per la tutela della salute e della sicurezza delle lavoratrici e in relazione all'età e alla provenienza da altri Paesi?

Previsione di misure di tutela differenziata in relazione al genere

-

Previsione di misure di tutela differenziata in relazione all’età

-

Inserimento nella valutazione dei rischi

-

Formazione e supervisione in relazione all’età

Sì, in tutte le sedi aziendali

Formazione e supervisione in relazione alla provenienza

-

103. Coinvolgete i rappresentanti dei lavoratori nell'adozione delle misure sul tema della diversità?

Sì, in tutte le sedi aziendali

Accessibilità

104. Avete una policy di accessibilità web?

105. Inserire URL della pagina sulla web policy

-

106. Accessibilità sito web, quali interventi avete applicato

Inserimento di Tag Title e Alt nei contenuti media e ipertestuali (per non vedenti)

-

Uso dei font corretti: Georgia, Times New Roman, San Serif, Verdana

-

Sfondi colore e testi con contrasto

-

Ingrandimento caratteri con posizionamento delle “3 A” in alto a destra

-

Sito web leggibile e adattabile a tutti i nuovi dispositivi, dagli smartphone ai tablet

-

107. Avete una politica specifica di inserimento lavorativo delle persone con disabilità?

-

108. Se Sì, quali?

Abbattimento barriere architettoniche per disabili motori in ogni locale dell’ azienda per una piena fruizione e accesso ad ogni singolo servizio

-

Abbattimento barriere per disabili sensoriali con percorsi tattili, segnalazione sonora piani, percorsi ai piani

-

Fornitura cibi adatti alle differenti esigenze alimentari anche di tipo etnico e religioso (ad es. intolleranze o allergie, celiachia, kosher, halal, vegetariano, vegano)

-

Adozione di smart working per disabilità temporanee

-

109. Se Sì, per quale tipo di disabilità?

Persone con disabilità motorie

-

Persone con disabilità sensoriali

-

110. Adottate programmi di formazione/aggiornamento dei lavoratori disabili?

-

111. Se Sì, come?

Con personale qualificato sulle varie disabilità con il principio peer to peer

-

Con esperti esterni

-

Con corsi di aggiornamento e informazione a tutti i dipendenti

-

112. La vostra azienda ha una politica di accessibilità, facilitazione al lavoro, di strumenti informatici?

-

113. Se Sì per quale tipo di disabilità?

Persone con disabilità motorie

-

Persone con disabilità sensoriali

-

114. Coinvolgete i rappresentanti dei lavoratori per l'adozione di misure sul tema di accessibilità delle persone con disabilità?

-

115. Per riunioni/meeting aziendali, quali policy per l’accessibilità esistono?

Abbattimento barriere architettoniche per disabili motori in ogni locale dell’ azienda per una piena fruizione e accesso ad ogni singolo servizio

-

Abbattimento barriere per disabili sensoriali con percorsi tattili, segnalazione sonora piani, percorsi ai piani

-

Fornitura cibi adatti alle differenti esigenze alimentari (intolleranze o allergie, celiachia, kosher, halal, vegetariano, vegano)

-

Adozione di smart working per disabilità temporanee

-

Ambiente

116. Avete una policy sull'ambiente?

117. Con quale frequenza vengono pubblicati i report di monitoraggio?

  • Non risponde
  • Occasionale
  • Biennale
  • Annuale

118. Coinvolgimento nelle policy di gestione del rischio ambientale

Unilateralmente

-

Con le rappresentanze dei lavoratori

-

Con i propri principali fornitori/clienti

-

Con le amministrazioni e la società civile direttamente o indirettamente coinvolte

-

119. Si registrano apprezzabili progressi nelle performance ambientali dell’azienda?

-

120. Policy di gestione del rischio ambientale applicata in tutte le sedi in cui l'azienda opera

-

121. Adottate un sistema di Green Public Procurement nei confronti dei fornitori

-

122. Adottate misure per monitorare e ridurre il rischio ambientale

-

123. Realizzate analisi di life cycle assessment?

124. Adottate misure di economia circolare e per l'uso efficiente delle materie?

-

125. Utilizzate l'ecodesign e la progettazione per il recupero dei materiali a fine vita?

-

126. Condanne di qualsiasi grado per infrazioni relative all'ambiente negli ultimi 5 anni?

-

127. Elaborazione OpenCorporation dell'indicatore Trucost

30

128. Indicatore ambientale aziendale Trucost
Il punteggio di rischio ambientale (TRUCOST) è la percentuale potenziale di fatturato a rischio nel caso in cui un'azienda debba pagare per il danno ambientale derivante dalle sue attività commerciali.

Anno

-

Punteggio

3.28

129. Componenti indicatori ambientali Trucost

Gas serra

0.99

Acqua

1.27

Rifiuti

0.07

Inquinanti dell'aria

0.45

Inquinanti di terra e acqua

0.45

Uso di risorse naturali

0.06

130. Trasparenza ambientale

Il livello di confidenza TRUCOST indica il livello di trasparenza dei dati utilizzati per il calcolo del punteggio di rischio ambientale

8.22