Di seguito è riportato il questionario sottoposto all'azienda, precompilato sulla base delle informazioni raccolte dallo staff di OpenCorporation.

PHILIPS ELECTRONICS NEDERLAND B.V. non ha compilato il questionario.

Profilo

1. Ragione sociale

PHILIPS ELECTRONICS NEDERLAND B.V.

2. Scheda compilata dal management aziendale o dal sindacato / rappresentanti dei lavoratori

No

3. Ruolo ricoperto in azienda da parte di chi compila

  • KeyRole - Chairman
  • KeyRole - CEO
  • KeyRole - Human Resources
  • KeyRole - CSR
  • KeyRole - Industrial relations
  • KeyRole - Communication Public Relations
  • Cae/Sindacato/Rappresenante dei lavoratori
  • Altro

4. Global Ultimate Ownership (GUO)

KONINKLIJKE PHILIPS N.V.

5. Paese (GUO)

Netherlands

6. Eventuale impresa controllante

KONINKLIJKE PHILIPS N.V.

7. Forma giuridica

  • Società a Responsabilità limitata con capitale diviso in quote
  • Società per azioni
  • Società per azioni quotata

8. È una SE (Societas Europaea)?

Nessuna risposta

9. LEI (Legal Entity Identifier)

549300VGHFJJ58HE2B54

10. BVD Codice identificativo

NL17008551

11. ID nazionale

17008551

12. Numero Registro Imprese

17008551

13. Partita IVA

001902106

14. Partita IVA europea

-

15. Sede Legale

Netherlands

16. Numero di azionisti

> 15%

1

17. Informazioni sugli azionisti principali

KONINKLIJKE PHILIPS N.V.

18. Numero di sussidiarie

9

19. Città

EINDHOVEN

20. Paese

Netherlands

21. Sito Web

www.philips.nl

22. ISO Codice Paese

NL

23. Borsa principale

-

24. Numero ISIN

-

25. Simbolo Ticker

-

26. Dichiarazioni e trattati riconosciuti dal Paese dove ha sede legale

Dichiarazione universale dei Diritti Umani

Convenzione europea dei diritti dell'uomo (CEDU)

Carta dei Diritti Fondamentali dei Lavoratori CDFL (Carta di Strasburgo 1989)

Carta dei diritti fondamentali dell'Unione Europea CDF UE (Carta di Nizza 2000)

Trattato sul funzionamento dell'Unione europea TFUE

Sede legale in un Paese OCSE

ILO C029 - Forced Labour Convention, 1930 (No. 29)

ILO C087 - Freedom of Association and Protection of the Right to Organise Convention, 1948 (No. 87)

ILO C098 - Right to Organise and Collective Bargaining Convention, 1949 (No. 98)

ILO C100 - Equal Remuneration Convention, 1951 (No. 100)

ILO C105 - Abolition of Forced Labour Convention, 1957 (No. 105)

ILO C111 - Discrimination (Employment and Occupation) Convention, 1958 (No. 111)

ILO C138 - Minimum Age Convention, 1973 (No. 138)

ILO C182 - Worst Forms of Child Labour Convention, 1999 (No. 182)

Governance

27. Numero componenti nel Consiglio di Amministrazione (CDA)

-

28. Numero direttori indipendenti nel CDA

Direttori indipendenti: per “indipendente” si intendono membri non dipendenti della azienda, che non hanno ricevuto un compenso importante dalla azienda e non sono collegati con i diversi Direttori/executive di impresa.

-

29. Numero donne nel CDA

-

30. Dualità del CEO (Chief executive Officer)

Si intende duale nel caso che ricopra sia il ruolo di “garanzia e controllo” oltre che di “gestione dell’amministrazione”.

-

31. Come è composta la Governance?

  • Non risponde
  • Consiglio di amministrazione
  • Consiglio di amministrazione più consiglio di sorveglianza
  • Consiglio di amministrazione più consiglio di sorveglianza con presenza dei lavoratori
  • Consiglio di amministrazione più collegio sindacale
  • Consiglio di amministrazione più revisione con professionisti esterni

32. Compenso totale del CEO

in Euro

n.a.

33. Retribuzione compensativa del CEO

in Euro

-

34. Data del compenso

-

35. Il Compenso del CEO è legato anche alla dimensione ambientale e sociale?

-

36. Management

Numero attuale di Amministratori e Manager

115

Nome dell'attuale Amministratore Delegato

Mr Johannes Jacobus de Jong

Genere

M

Data di Nascita

16/05/1957

Paese

Netherlands

Profilo professionale dell'Amministratore Delegato

Executive Manager

Sanzioni all'Amministratore Delegato

No

Numero di Società in cui il CEO ha un ruolo

14

Settore e Occupazione

37. Attività economiche

Codice NACE primario

7219

Descrizione codice NACE primario

Other research and experimental development on natural sciences and engineering

Codice NACE secondario

2611

Descrizione codice NACE secondario

Manufacture of electronic components

Breve descrizione dell'attività

This company engages as a laboratory providing research and development services. It was incorporated in 1933 and has its registered business office based in Eindhoven, Netherlands.The company conducts research in the areas of materials and process technologies, IC design, display systems and personal care, access and interaction systems, storage systems, and information and software technology. Its research areas also include system architecture for distributed home networking for consumer electronics devices, information and data management in such systems, and audio/video content analysis technologies. In addition, the company operates as a subsidiary of Koninklijke Philips Electronics NV, a Netherlands-based parent company of the Philips Group (Philips) which operates within three main business sectors, such as healthcare, consumer lifestyle and lighting, as well as through the group management and services sector.

38. Occupazione per Paese (ultimo anno)

Austria-Occupati totali

-

Belgio-Occupati totali

-

Bulgaria-Occupati totali

-

Cipro-Occupati totali

-

Croazia-Occupati totali

-

Danimarca-Occupati totali

-

Estonia-Occupati totali

-

Finlandia-Occupati totali

-

Francia-Occupati totali

-

Germania-Occupati totali

-

Grecia-Occupati totali

-

Irlanda-Occupati totali

-

Italia-Occupati totali

-

Lettonia-Occupati totali

-

Lituania-Occupati totali

-

Lussemburgo-Occupati totali

-

Malta-Occupati totali

-

Paesi Bassi-Occupati totali

-

Polonia-Occupati totali

-

Portogallo-Occupati totali

-

Regno Unito-Occupati totali

-

Repubblica Ceca-Occupati totali

-

Romania-Occupati totali

-

Slovacchia-Occupati totali

-

Slovenia-Occupati totali

-

Spagna-Occupati totali

-

Svezia-Occupati totali

-

Ungheria-Occupati totali

-

39. Occupazione mondo

Lavoratori [2019]

n.a.

Lavoratori [2018]

n.a.

Lavoratori [2017]

n.a.

Lavoratori [2016]

n.a.

40. Occupazione femminile mondo (in % su totale mondo)

Lavoratrici (t)

-

Lavoratrici (t-1)

-

Lavoratrici (t-2)

-

Lavoratrici (t-3)

-

Dialogo Sociale

41. Rispetto alle GUFs avete esperienze di pratiche di:

Global Union Federations: http://www.global­unions.org/­about­us­.html

Dialogo sociale

-

Diritti di informazione e di consultazione dei lavoratori o dei loro rappresentanti

-

Partecipazione dei lavoratori

-

GFA Global Framework Agreement

-

42. Rispetto alle ETUFs avete esperienze di pratiche di:

European Trade Union Federations: https://www.etuc.org/european-trade-union-federations-10-list-members

Dialogo sociale

-

Diritti di informazione e di consultazione dei lavoratori o dei loro rappresentanti

-

Partecipazione dei lavoratori

-

Contrattazione collettiva

-

43. Nel Paese in cui l'azienda ha sede legale ci sono delle restrizioni alle Libertà sindacali?

https://survey.ituc-csi.org/?lang=en

No

44. Quali direttive sono applicate alle sedi nella UE 27?

Direttiva 80/987/CEE relativa alla tutela dei lavoratori subordinati in caso di insolvenza del datore di lavoro

Direttiva 89/391/CEE per il miglioramento della sicurezza e della salute dei lavoratori durante il lavoro

Direttiva 98/59/CE in materia di licenziamenti collettivi

Direttiva 2000/43/CE sulla parità di trattamento fra le persone indipendentemente dalla razza e dall'origine etnica

Direttiva 2000/78/CE per la parità di trattamento in materia di occupazione e di condizioni di lavoro

Direttiva 2001/23/CE relativa al mantenimento dei diritti dei lavoratori in caso di trasferimenti di imprese

Direttiva 2001/86/CE del Consiglio che completa lo statuto della società europea per quanto riguarda il coinvolgimento dei lavoratori

Direttiva 2002/14/CE relativa all'informazione e alla consultazione dei lavoratori

Direttiva 2002/73/CE relativa alla parità di trattamento tra gli uomini e le donne

Direttiva 2003/72/CE del Consiglio sullo statuto della società cooperativa europea per quanto riguarda il coinvolgimento dei lavoratori

Direttiva 2005/56/CE del Parlamento europeo e del Consiglio relativa alle fusioni transfrontaliere delle società di capitali

Direttiva 2009/38/CE riguardante l’istituzione di un Comitato Aziendale Europeo

Direttiva 2004/25/CE concernente le offerte pubbliche di acquisto

Direttiva 2011/35/UE relativa alle fusioni delle società per azioni

45. L'Azienda è associata ad una organizzazione datoriale?

-

46. Contratti collettivi applicati

Accordo globale (GFA)

No

Accordi transnazionali (TNCAs)

No

Accordi trasnazionali di settore (es. Bangladesh Accord) o per azienda (es. Comitati aziendali globali)

No

Accordo di costituzione del CAE o di un organo di rappresentanza in caso di Societas Europaea

Dichiarazioni congiunte

-

Contratto collettivo di lavoro in tutti i paesi in cui opera

-

Contratto collettivo di lavoro aziendale o integrativo

-

47. In caso di accordo istitutivo di Cae o di un un organo di rappresentanza in caso di Societas Europaea (SE)

Il testo dell'accordo è pubblico

L'Accordo è stato sottoscritto da una Federazione europea (ETUFs) o affiliati?

-

48. Inserire Link all'Accordo CAE se disponibile

49. In caso di Accordi Transnazionali

Il testo dell'accordo è pubblico

-

L'Accordo è stato sottoscritto da una Federazione sindacale mondiale (GUFs) o affiliati

-

50. Quali sono gli organismi di informazione e consultazione esistenti in ambito UE 27?

Organismi di informazione e di consultazione nazionali ai sensi della direttiva 2002/14

Sì, in tutte le sedi aziendali

Organismi di informazione e di consultazione nazionali sindacali ai sensi della direttiva 2002/14

Sì, in tutte le sedi aziendali

Rappresentante dei lavoratori in materia di salute e sicurezza ai sensi della direttiva 89/391

Sì, in tutte le sedi aziendali

Rappresentanti dei lavoratori ai sensi delle direttive 98/59 sui licenziamenti collettivi, direttiva 2001/23 sul trasferimento di azienda

Sì, in tutte le sedi aziendali

Responsabilità Sociale

51. Applicate Standard GRI Global reporting initiative?

  • Non risponde
  • No
  • Sì, GRI - G4
  • Sì, GRI standards
  • Citing_GRI

52. Indicare qui il link al database su GRI Reporting

-

53. Pubblicate il Bilancio Sociale/Codice di condotta?

-

54. Pubblicate il Bilancio Integrato?

Nessuna risposta

55. Standard ISO applicati

ISO 9000 - Quality management (da 9001 a 9004)

-

ISO 14000 - Environmental management

-

ISO 26000 - Social responsibility

Nessuna risposta

ISO 50001 - Energy management

-

ISO 22000 - Food safety management

-

ISO 20121 - Sustainable events

-

ISO 37001 - Anti-bribery management systems

-

ISO 45001 - Occupational health and safety

-

ISO 20400 - Sustainable procurement

-

56. Altri standard applicati

Eco-Management and Audit Scheme (EMAS)

-

Forest Stewardship Council (FSC)

-

MCERTS (Environment Agency’s Monitoring Certification Scheme)

-

CDP (Carbon Disclosure Project)

Nessuna risposta

57. Certificazioni sociali e altri standard di RSI applicati

SA8000 Social Accountability

Nessuna risposta

Dichiarazione di principi tripartita dell'OIL sulle imprese multinazionali e la politica sociale

-

Linee guida OCSE destinate alle imprese multinazionali

Principi dell’OCSE relativi al governo dell’impresa

-

58. Adottata il Global Compact?

Nessuna risposta

59. Adottate SDGs (Social Development Goals)?

Nessuna risposta

60. Applicate la Direttiva 95/2014 sulla comunicazione di informazioni di carattere non finanziario?

-

61. Se adottate linee guida OCSE, avete istanze presentate ai punti di contatto nazionali?

-

62. Se non adottate gli standard GRI ma avete predisposto un bilancio sociale/Codice di condotta, trattate di tutti i seguenti temi (trasparenza, rapporti con i fornitori, rapporti con il personale, rapporti con il pubblico, riduzione rischi ambientali, molestie morali e sessuali?

-

63. Se non adottate gli standard GRI ma avete predisposto un Bilancio Sociale(Code of Conduct, sono stati coinvolti tutti i segueti attori/stakeholders: organizzazioni sindacali, amministrazioni locali, associazioni di consumatori, rappresentanze dei lavoratori, ONG e rappresentanti della società civile?

-

64. Le politiche di CSR/ESG sono applicate anche a operazioni nazionali, operazioni internazionali, catena di fornitura e oursourcing, distribuzione, franchising, assistanza post vendita?:

-

65. Quali sono gli strumenti utilizzati per verificare il rispetto delle politiche di CSR/ESG lungo la filiera?

  • Non risponde
  • Nessuno
  • Audit esterno
  • Controllo interno

66. Adottate o promuovete pratiche di whistleblowing?

-

67. Se sì quali?

-

68. Partecipazione a ranking

  • Global 100 Most Sustainable Corporations
  • Global CSR RepTrak 100
  • BrandZ Top 100 Most Valuable US Brands
  • The World's Best Multinational Workplaces
  • The Gartner Supply Chain Top 25
  • The World's Most Innovative Companies
  • The DiversityInc Top 50 Companies
  • Best Global Websites
  • Green Ranking Global Top 500
  • Green Ranking Global Top 100

69. Indicatori RepRisk
Indicatore che misura l'esposizione di Multinazionali al rischio di impatto ambientale, sociale e di governance (rischi ESG)

Indicatore RepRisk (ultimo mese)

n.a.

Elaborazioni OpenCorporation su Indicatore RepRisk

100

Picco Indicatore RepRisk (ultimi 2 anni)

n.a.

% RepRisk Ambiente

n.a.

% RepRisk Sociale

n.a.

% RepRisk Governance

n.a.

Condizioni di lavoro

70. Avete una policy sulla formazione?

-

71. Numero medio di ore di formazione/dipendente nell’ultimo anno

-

72. Applicate programmi di skill management e lifelong learning per l'occupabilità continua dei dipendenti?

-

73. Avete una policy a tutela del diritto alla salute e alla sicurezza nei luoghi di lavoro dove opera l'azienda?

-

74. Avete una policy a tutela del diritto alla salute e alla sicurezza nei luoghi di lavoro lungo filiera?

-

75. Numero di infortuni totale (ultimo anno disponibile)

-

76. Numero di infortuni mortale (ultimo anno disponibile)

-

77. Realizzate la valutazione dei rischi psicosociali e di stress lavoro correlato?

-

78. Riconoscimento di benefit aziendali

Previdenza integrativa

-

Salute/sanità integrativa

-

Assicurazioni per dipendenti e famiglie

-

Formazione e sostegno alla mobilità

-

Flessibilità orario/telelavoro

-

Prestiti/rimborso prestiti

-

Pari opportunità

-

Sostegno alla genitorialità

-

Conciliazione vita e lavoro

-

Possibilità di portare figli al lavoro in caso di necessità

-

Sussidio/Rimborso per iscrizione a centro di fitness/Strutture sportive in sede

-

Contribuzione alle spese di trasporto sostenute dai dipendenti

-

Incentivo mezzi di trasporto non inquinante

-

Auto aziendale

-

PC/laptop/telefono

-

Misure di contrasto alla povertà o esclusione sociale

-

Welfare allargato al territorio

-

Finanza

79. Il bilancio di esercizio/consolidato è pubblico?

-

80. Se sì, con quale livello di dettaglio?

  • Non risponde
  • Macro-voce di riclassificazione
  • Dettaglio di riclassificazione
  • Dettaglio con specifica degli investimenti finanziari e partecipazioni

81. Controllare, integrare o fornire dati quantitativi relativi a (dati in euro, migliaia)

Totale attivo (Total assets) [2019]

0

Totale attivo (Total assets) [2018]

0

Totale attivo (Total assets) [2017]

0

Totale attivo (Total assets) [2016]

0

Capitale proprio [2019]

0

Capitale proprio [2018]

0

Capitale proprio [2017]

0

Capitale proprio [2016]

0

Fatturato (Net Sales) [2019]

0

Fatturato (Net Sales) [2018]

0

Fatturato (Net Sales) [2017]

0

Fatturato (Net Sales) [2016]

0

Costi di produzione [2019]

0

Costi di produzione [2018]

0

Costi di produzione [2017]

0

Costi di produzione [2016]

0

costo del lavoro [2019]

0

costo del lavoro [2018]

0

costo del lavoro [2017]

0

costo del lavoro [2016]

0

altri costi operativi [2019]

0

altri costi operativi [2018]

0

altri costi operativi [2017]

0

altri costi operativi [2016]

0

Utile lordo (Gross profit) [2019]

0

Utile lordo (Gross profit) [2018]

0

Utile lordo (Gross profit) [2017]

0

Utile lordo (Gross profit) [2016]

0

Ricerca e sviluppo (R&D) [2019]

0

Ricerca e sviluppo (R&D) [2018]

0

Ricerca e sviluppo (R&D) [2017]

0

Ricerca e sviluppo (R&D) [2016]

0

Cash Flow [2019]

0

Cash Flow [2018]

0

Cash Flow [2017]

0

Cash Flow [2016]

0

Valore aggiunto [2019]

0

Valore aggiunto [2018]

0

Valore aggiunto [2017]

0

Valore aggiunto [2016]

0

Margine operativo lordo (Ebitda) [2019]

0

Margine operativo lordo (Ebitda) [2018]

0

Margine operativo lordo (Ebitda) [2017]

0

Margine operativo lordo (Ebitda) [2016]

0

Ammortamenti e svalutazioni [2019]

0

Ammortamenti e svalutazioni [2018]

0

Ammortamenti e svalutazioni [2017]

0

Ammortamenti e svalutazioni [2016]

0

Risultato operativo (EBIT) [2019]

0

Risultato operativo (EBIT) [2018]

0

Risultato operativo (EBIT) [2017]

0

Risultato operativo (EBIT) [2016]

0

Interessi [2019]

0

Interessi [2018]

0

Interessi [2017]

0

Interessi [2016]

0

componenti straordinari [2019]

0

componenti straordinari [2018]

0

componenti straordinari [2017]

0

componenti straordinari [2016]

0

Risultato pre-imposte [2019]

0

Risultato pre-imposte [2018]

0

Risultato pre-imposte [2017]

0

Risultato pre-imposte [2016]

0

Imposte [2019]

0

Imposte [2018]

0

Imposte [2017]

0

Imposte [2016]

0

Risultato finanziario [2019]

0

Risultato finanziario [2018]

0

Risultato finanziario [2017]

0

Risultato finanziario [2016]

0

Entrate finanziarie [2019]

0

Entrate finanziarie [2018]

0

Entrate finanziarie [2017]

0

Entrate finanziarie [2016]

0

Costi finanziari [2019]

0

Costi finanziari [2018]

0

Costi finanziari [2017]

0

Costi finanziari [2016]

0

Risultato netto (Net Income) [2019]

0

Risultato netto (Net Income) [2018]

0

Risultato netto (Net Income) [2017]

0

Risultato netto (Net Income) [2016]

0

82. Su quali criteri si basa la policy di investimento finanziario?

  • Non risponde
  • Valutazione solo in base al rendimento
  • Valutazione in base al rischio
  • Valutazione in base ad un codice di responsabilità interno
  • Valutazione in base a parametri di impatto socio-ambientale
  • Valutazione con certificazione di società di rating etico

83. Quali azioni di ottimizzazione fiscale adottate?

  • Non risponde
  • Nessuna
  • Attribuzione dei profitti generati dalle società alla giurisdizione con l'aliquota fiscale più bassa
  • Regolamentazione dei prezzi di trasferimento (così come previsto dalle linee guida dell'OCSE)
  • Non restrizioni sulla deducibilità dei pagamenti effettuati verso un paese a tassazione agevolata
  • Non imposizione della ritenuta d'acconto sui trasferimenti di denaro verso i paesi a tassazione agevolata
  • Non introduzione della tassazione in uscita dai paradisi fiscali, da applicare quando la liquidità viene trasferita da un paese a tassazione agevolata verso i paesi ad elevata tassazione
  • Promozione di iniziative di disclosure volontaria per far emergere i patrimoni detenuti nei paesi a tassazione agevolata

84. Promuovete azioni/attività/iniziative di charity (beneficienza)?

-

85. Se Si, indicare URL o elenco attività/associazioni destinatarie

-

86. Indicatori finanziari

Profit per employee (th) [2019]

0

Profit per employee (th) [2018]

0

Profit per employee (th) [2017]

0

Profit per employee (th) [2016]

0

Operating revenue per employee (th) [2019]

0

Operating revenue per employee (th) [2018]

0

Operating revenue per employee (th) [2017]

0

Operating revenue per employee (th) [2016]

0

Costs of employees / Operating revenue (%) [2019]

n.a.

Costs of employees / Operating revenue (%) [2018]

n.a.

Costs of employees / Operating revenue (%) [2017]

n.a.

Costs of employees / Operating revenue (%) [2016]

n.a.

Average cost of employee (th) [2019]

0

Average cost of employee (th) [2018]

0

Average cost of employee (th) [2017]

0

Average cost of employee (th) [2016]

0

Shareholders funds per employee (th) [2019]

0

Shareholders funds per employee (th) [2018]

0

Shareholders funds per employee (th) [2017]

0

Shareholders funds per employee (th) [2016]

0

Working capital per employee (th) [2019]

0

Working capital per employee (th) [2018]

0

Working capital per employee (th) [2017]

0

Working capital per employee (th) [2016]

0

Total assets per employee (th) [2019]

0

Total assets per employee (th) [2018]

0

Total assets per employee (th) [2017]

0

Total assets per employee (th) [2016]

0

ROE using P/L before tax (%) [2019]

n.a.

ROE using P/L before tax (%) [2018]

n.a.

ROE using P/L before tax (%) [2017]

n.a.

ROE using P/L before tax (%) [2016]

n.a.

ROCE using P/L before tax (%) [2019]

n.a.

ROCE using P/L before tax (%) [2018]

n.a.

ROCE using P/L before tax (%) [2017]

n.a.

ROCE using P/L before tax (%) [2016]

n.a.

ROA using P/L before tax (%) [2019]

n.a.

ROA using P/L before tax (%) [2018]

n.a.

ROA using P/L before tax (%) [2017]

n.a.

ROA using P/L before tax (%) [2016]

n.a.

ROE using Net income (%) [2019]

n.a.

ROE using Net income (%) [2018]

n.a.

ROE using Net income (%) [2017]

n.a.

ROE using Net income (%) [2016]

n.a.

ROCE using Net income (%) [2019]

n.a.

ROCE using Net income (%) [2018]

n.a.

ROCE using Net income (%) [2017]

n.a.

ROCE using Net income (%) [2016]

n.a.

ROA using Net income (%) [2019]

n.a.

ROA using Net income (%) [2018]

n.a.

ROA using Net income (%) [2017]

n.a.

ROA using Net income (%) [2016]

n.a.

87. Copertura informazioni - indicatore MORE (Multi Objective Rating Evaluation)

L'indicatore MORE (Multi Objective Rating Assessment) è una valutazione della solvibilità di un'azienda. Valuta le aziende in base al grado di rispetto degli impegni finanziari. Livello di confidenza: rispecchia le variazioni nella disponibilità dei dati finanziari a causa delle normative di deposito del bilancio e suggerisce il grado di dettaglio finanziario che il punteggio MORE è in grado di prendere in considerazione per ciascuna società

n.a.

88. Indicatore OpenCorporation dell'impatto fiscale (%)
Indicatore OC di Impatto Fiscale indica il rapporto % tra la tassazione versata e il valore totale della produzione

Impatto fiscale (%) [2019]

n.a.

Impatto fiscale (%) [2018]

n.a.

Impatto fiscale (%) [2017]

n.a.

Impatto fiscale (%) [2016]

n.a.

89. Elaborazioni OpenCorporation su Indicatore di impatto fiscale

20

Diversità

90. Avete una policy sulle diversità?

-

91. Sono state adottate misure a sostegno della maternità e della genitorialità dei lavoratori?

Asili nido all’interno dell’azienda

-

Ludoteche all’interno dell’azienda

-

Convenzioni con asili nido/ludoteche nelle vicinanze dell’azienda

-

Centri estivi

-

Contributi economici per baby sitter a domicilio e/o asilo nido

-

Part time reversibile

-

Telelavoro

-

Lavoro a domicilio

-

Banca delle ore

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Orario flessibile in entrata o in uscita

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Flessibilità sui turni

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Orario concentrato

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Affiancamento lavorativo al rientro del periodo di maternità o dal congedo parentale

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Formazione per il reinserimento dopo il periodo di maternità o di congedo parentale

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92. È stato adottato il bilancio di genere?

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93. Quali misure specifiche per favorire l’occupazione e la progressione di carriera femminile?

Corsi di formazione per l’acquisizione di specifiche competenze destinati solo alle lavoratrici

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Iniziative formative nei settori e nei livelli in cui il genere femminile è sottorappresentato

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Incoraggiamento delle candidature femminili nei posti di responsabilità

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Modifica dell’organizzazione del lavoro per favorire la conciliazione dei tempi di vita e dei tempi di lavoro

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Preferenza nell’assunzione della candidata in caso di pari merito con il candidato di sesso maschile

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Monitoraggio delle assunzioni e degli avanzamenti di carriera femminili

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Studio delle situazioni, dei livelli e dei settori in cui si realizzano disparità retributive

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Corsi di formazione/seminari sulla parità e sulle pari opportunità per dirigenti e dipendenti

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94. Organismi/Comitati di pari opportunità in azienda

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95. Se Sì, con un budget di spesa finanziato dal datore di lavoro?

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96. Quali misure adottate per l'inclusione di lavoratori/trici con differenza di razza, di origine etnica e/o per la professione dei credi religiosi?

Modifica dell’organizzazione del lavoro

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Concessione di permessi

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Orario flessibile in entrata o in uscita

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Flessibilità sui turni

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Orario concentrato

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97. Utilizzo di lavoro minorile

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98. Misure di contrasto al lavoro minorile

Non contratta con i fornitori che utilizzano il lavoro minorile

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Coinvolge soggetti di parte terza per vigilare sul fenomeno

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Richiede ai propri fornitori di cessare i rapporti contrattuali con eventuali subfornitori che utilizzano lavoro minorile

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Cessa i rapporti contrattuali con fornitori che utilizzano subfornitori che impiegano minori

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99. Quali misure adottate per la diffusione della cultura delle differenze e dei diritti umani

Corsi di formazione/seminari interni all’azienda

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Finanziamento della partecipazione di corsi di formazione/seminari

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Promozione e/o supporto di campagne di sensibilizzazione

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100. Condanne giudiziali aventi a oggetto casi di discriminazione e/o di molestie negli ultimi 5 anni?

Discriminazione/molestie di genere o orientamento sessuale

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Discriminazione/molestie per età o disabilità

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Discriminazione/molestie per razza o origine etnica

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Discriminazione/molestie per religione o convinzioni personali

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101. Condanne giudiziali per motivi sindacali negli ultimi 5 anni?

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102. Quali misure specifiche fornite per la tutela della salute e della sicurezza delle lavoratrici e in relazione all'età e alla provenienza da altri Paesi?

Previsione di misure di tutela differenziata in relazione al genere

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Previsione di misure di tutela differenziata in relazione all’età

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Inserimento nella valutazione dei rischi

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Formazione e supervisione in relazione all’età

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Formazione e supervisione in relazione alla provenienza

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103. Coinvolgete i rappresentanti dei lavoratori nell'adozione delle misure sul tema della diversità?

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Accessibilità

104. Avete una policy di accessibilità web?

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105. Inserire URL della pagina sulla web policy

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106. Accessibilità sito web, quali interventi avete applicato

Inserimento di Tag Title e Alt nei contenuti media e ipertestuali (per non vedenti)

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Uso dei font corretti: Georgia, Times New Roman, San Serif, Verdana

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Sfondi colore e testi con contrasto

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Ingrandimento caratteri con posizionamento delle “3 A” in alto a destra

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Sito web leggibile e adattabile a tutti i nuovi dispositivi, dagli smartphone ai tablet

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107. Avete una politica specifica di inserimento lavorativo delle persone con disabilità?

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108. Se Sì, quali?

Abbattimento barriere architettoniche per disabili motori in ogni locale dell’ azienda per una piena fruizione e accesso ad ogni singolo servizio

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Abbattimento barriere per disabili sensoriali con percorsi tattili, segnalazione sonora piani, percorsi ai piani

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Fornitura cibi adatti alle differenti esigenze alimentari anche di tipo etnico e religioso (ad es. intolleranze o allergie, celiachia, kosher, halal, vegetariano, vegano)

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Adozione di smart working per disabilità temporanee

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109. Se Sì, per quale tipo di disabilità?

Persone con disabilità motorie

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Persone con disabilità sensoriali

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110. Adottate programmi di formazione/aggiornamento dei lavoratori disabili?

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111. Se Sì, come?

Con personale qualificato sulle varie disabilità con il principio peer to peer

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Con esperti esterni

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Con corsi di aggiornamento e informazione a tutti i dipendenti

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112. La vostra azienda ha una politica di accessibilità, facilitazione al lavoro, di strumenti informatici?

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113. Se Sì per quale tipo di disabilità?

Persone con disabilità motorie

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Persone con disabilità sensoriali

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114. Coinvolgete i rappresentanti dei lavoratori per l'adozione di misure sul tema di accessibilità delle persone con disabilità?

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115. Per riunioni/meeting aziendali, quali policy per l’accessibilità esistono?

Abbattimento barriere architettoniche per disabili motori in ogni locale dell’ azienda per una piena fruizione e accesso ad ogni singolo servizio

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Abbattimento barriere per disabili sensoriali con percorsi tattili, segnalazione sonora piani, percorsi ai piani

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Fornitura cibi adatti alle differenti esigenze alimentari (intolleranze o allergie, celiachia, kosher, halal, vegetariano, vegano)

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Adozione di smart working per disabilità temporanee

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Ambiente

116. Avete una policy sull'ambiente?

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117. Con quale frequenza vengono pubblicati i report di monitoraggio?

  • Non risponde
  • Occasionale
  • Biennale
  • Annuale

118. Coinvolgimento nelle policy di gestione del rischio ambientale

Unilateralmente

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Con le rappresentanze dei lavoratori

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Con i propri principali fornitori/clienti

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Con le amministrazioni e la società civile direttamente o indirettamente coinvolte

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119. Si registrano apprezzabili progressi nelle performance ambientali dell’azienda?

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120. Policy di gestione del rischio ambientale applicata in tutte le sedi in cui l'azienda opera

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121. Adottate un sistema di Green Public Procurement nei confronti dei fornitori

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122. Adottate misure per monitorare e ridurre il rischio ambientale

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123. Realizzate analisi di life cycle assessment?

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124. Adottate misure di economia circolare e per l'uso efficiente delle materie?

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125. Utilizzate l'ecodesign e la progettazione per il recupero dei materiali a fine vita?

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126. Condanne di qualsiasi grado per infrazioni relative all'ambiente negli ultimi 5 anni?

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127. Elaborazione OpenCorporation dell'indicatore Trucost

60

128. Indicatore ambientale aziendale Trucost
Il punteggio di rischio ambientale (TRUCOST) è la percentuale potenziale di fatturato a rischio nel caso in cui un'azienda debba pagare per il danno ambientale derivante dalle sue attività commerciali.

Anno

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Punteggio

1.64

129. Componenti indicatori ambientali Trucost

Gas serra

0.63

Acqua

0.53

Rifiuti

0.04

Inquinanti dell'aria

0.27

Inquinanti di terra e acqua

0.1

Uso di risorse naturali

0.07

130. Trasparenza ambientale

Il livello di confidenza TRUCOST indica il livello di trasparenza dei dati utilizzati per il calcolo del punteggio di rischio ambientale

n.a.