Di seguito è riportato il questionario sottoposto all'azienda, precompilato sulla base delle informazioni raccolte dallo staff di OpenCorporation.
KERING non ha compilato il questionario.
Profilo
1. Ragione sociale
KERING
2. Scheda compilata dal management aziendale o dal sindacato / rappresentanti dei lavoratori
No
3. Ruolo ricoperto in azienda da parte di chi compila
- KeyRole - Chairman
- KeyRole - CEO
- KeyRole - Human Resources
- KeyRole - CSR
- KeyRole - Industrial relations
- KeyRole - Communication Public Relations
- Cae/Sindacato/Rappresenante dei lavoratori
- Altro
4. Global Ultimate Ownership (GUO)
FAMILLE PINAULT
5. Paese (GUO)
France
6. Eventuale impresa controllante
ARTEMIS
7. Forma giuridica
- Società a Responsabilità limitata con capitale diviso in quote
- Società per azioni
- Società per azioni quotata
8. È una SE (Societas Europaea)?
Nessuna risposta
9. LEI (Legal Entity Identifier)
549300VGEJKB7SVUZR78
10. BVD Codice identificativo
FR552075020
11. ID nazionale
552075020
12. Numero Registro Imprese
-
13. Partita IVA
-
14. Partita IVA europea
-
15. Sede Legale
France
16. Numero di azionisti
3
17. Informazioni sugli azionisti principali
ARTEMIS FINANCIERE PINAULT PUBLIC
18. Numero di sussidiarie
592
19. Città
PARIS
20. Paese
France
21. Sito Web
www.kering.com
22. ISO Codice Paese
FR
23. Borsa principale
Euronext Paris
24. Numero ISIN
FR0000121485
25. Simbolo Ticker
KER
26. Dichiarazioni e trattati riconosciuti dal Paese dove ha sede legale
Dichiarazione universale dei Diritti Umani
Sì
Convenzione europea dei diritti dell'uomo (CEDU)
Sì
Carta dei Diritti Fondamentali dei Lavoratori CDFL (Carta di Strasburgo 1989)
Sì
Carta dei diritti fondamentali dell'Unione Europea CDF UE (Carta di Nizza 2000)
Sì
Trattato sul funzionamento dell'Unione europea TFUE
Sì
Sede legale in un Paese OCSE
Sì
ILO C029 - Forced Labour Convention, 1930 (No. 29)
Sì
ILO C087 - Freedom of Association and Protection of the Right to Organise Convention, 1948 (No. 87)
Sì
ILO C098 - Right to Organise and Collective Bargaining Convention, 1949 (No. 98)
Sì
ILO C100 - Equal Remuneration Convention, 1951 (No. 100)
Sì
ILO C105 - Abolition of Forced Labour Convention, 1957 (No. 105)
Sì
ILO C111 - Discrimination (Employment and Occupation) Convention, 1958 (No. 111)
Sì
ILO C138 - Minimum Age Convention, 1973 (No. 138)
Sì
ILO C182 - Worst Forms of Child Labour Convention, 1999 (No. 182)
Sì
Governance
27. Numero componenti nel Consiglio di Amministrazione (CDA)
-
28. Numero direttori indipendenti nel CDA
-
29. Numero donne nel CDA
-
30. Dualità del CEO (Chief executive Officer)
-
31. Come è composta la Governance?
- Non risponde
- Consiglio di amministrazione
- Consiglio di amministrazione più consiglio di sorveglianza
- Consiglio di amministrazione più consiglio di sorveglianza con presenza dei lavoratori
- Consiglio di amministrazione più collegio sindacale
- Consiglio di amministrazione più revisione con professionisti esterni
32. Compenso totale del CEO
n.a.
33. Retribuzione compensativa del CEO
-
34. Data del compenso
-
35. Il Compenso del CEO è legato anche alla dimensione ambientale e sociale?
-
36. Management
Numero attuale di Amministratori e Manager
42
Nome dell'attuale Amministratore Delegato
Mr Jean Philippe Bailly
Genere
M
Data di Nascita
1967/07/29
Paese
Switzerland
Profilo professionale dell'Amministratore Delegato
Chief Executive
Sanzioni all'Amministratore Delegato
Yes
Numero di Società in cui il CEO ha un ruolo
5
Settore e Occupazione
37. Attività economiche
Codice NACE primario
4719
Descrizione codice NACE primario
Other retail sale in non-specialised stores
Codice NACE secondario
4791
Descrizione codice NACE secondario
Retail sale via mail order houses or via Internet
Breve descrizione dell'attività
This company, formerly known as Pinault-Printemps-Redoute, is the world leader in retail of luxury goods. The group is a French multinational holding company specializing in retail shops and luxury brands. Based in Paris, the company was established by billionaire businessman François Pinault in 1963.The group went through a major reorganization in the early years of the new millennium, selling off its holdings in timber, electrical equipment, and consumer credit services to focus on its retail businesses and luxury goods. It has built a profitable growth profile by combining retail and luxury goods businesses. It has principal operating units such as Gucci Group N.V., Printemps, Redcat, Fnac, Conforama and CFAO. The group is a leading retail group in Europe through companies such as Redcats - a mail order retailer which operates La Redoute, Ellos, Empire, Brylane, Cyrillus, Vertbaudet, Somewhere, Daxon, Edmée, Celaia, La Maison de Valérie, and Josefssons; Conforama, a household furnishing retailer; Printemps, Le Printemps department stores; CFAO, a distributor of cars and pharmaceuticals in Africa; and FNAC, a French-based music and book retailer. The group is also the world's third-largest luxury group, which includes the luxury brands of Gucci Group (Gucci, Bottega Veneta, Yves Saint Laurent, YSL Beauté, Boucheron, Sergio Rossi, BEDAT & CO, Alexander McQueen, Stella McCartney and Balenciaga). Other main subsidiaries include: SCOA, a West African pharmaceuticals supplier; Guilbert, Europe's largest office supply and equipment; and Surcouf, France's largest computer retailer.
38. Occupazione per Paese (ultimo anno)
Austria-Occupati totali
-
Belgio-Occupati totali
-
Bulgaria-Occupati totali
-
Cipro-Occupati totali
-
Croazia-Occupati totali
-
Danimarca-Occupati totali
-
Estonia-Occupati totali
-
Finlandia-Occupati totali
-
Francia-Occupati totali
-
Germania-Occupati totali
-
Grecia-Occupati totali
-
Irlanda-Occupati totali
-
Italia-Occupati totali
-
Lettonia-Occupati totali
-
Lituania-Occupati totali
-
Lussemburgo-Occupati totali
-
Malta-Occupati totali
-
Paesi Bassi-Occupati totali
-
Polonia-Occupati totali
-
Portogallo-Occupati totali
-
Regno Unito-Occupati totali
-
Repubblica Ceca-Occupati totali
-
Romania-Occupati totali
-
Slovacchia-Occupati totali
-
Slovenia-Occupati totali
-
Spagna-Occupati totali
-
Svezia-Occupati totali
-
Ungheria-Occupati totali
-
39. Occupazione mondo
Lavoratori [2019]
38068
Lavoratori [2018]
34795
Lavoratori [2017]
28897
Lavoratori [2016]
40052
40. Occupazione femminile mondo (in % su totale mondo)
Lavoratrici (t)
-
Lavoratrici (t-1)
-
Lavoratrici (t-2)
-
Lavoratrici (t-3)
-
Dialogo Sociale
41. Rispetto alle GUFs avete esperienze di pratiche di:
Dialogo sociale
-
Diritti di informazione e di consultazione dei lavoratori o dei loro rappresentanti
-
Partecipazione dei lavoratori
-
GFA Global Framework Agreement
-
42. Rispetto alle ETUFs avete esperienze di pratiche di:
Dialogo sociale
-
Diritti di informazione e di consultazione dei lavoratori o dei loro rappresentanti
-
Partecipazione dei lavoratori
-
Contrattazione collettiva
-
43. Nel Paese in cui l'azienda ha sede legale ci sono delle restrizioni alle Libertà sindacali?
No
44. Quali direttive sono applicate alle sedi nella UE 27?
Direttiva 80/987/CEE relativa alla tutela dei lavoratori subordinati in caso di insolvenza del datore di lavoro
Sì
Direttiva 89/391/CEE per il miglioramento della sicurezza e della salute dei lavoratori durante il lavoro
Sì
Direttiva 98/59/CE in materia di licenziamenti collettivi
Sì
Direttiva 2000/43/CE sulla parità di trattamento fra le persone indipendentemente dalla razza e dall'origine etnica
Sì
Direttiva 2000/78/CE per la parità di trattamento in materia di occupazione e di condizioni di lavoro
Sì
Direttiva 2001/23/CE relativa al mantenimento dei diritti dei lavoratori in caso di trasferimenti di imprese
Sì
Direttiva 2001/86/CE del Consiglio che completa lo statuto della società europea per quanto riguarda il coinvolgimento dei lavoratori
Sì
Direttiva 2002/14/CE relativa all'informazione e alla consultazione dei lavoratori
Sì
Direttiva 2002/73/CE relativa alla parità di trattamento tra gli uomini e le donne
Sì
Direttiva 2003/72/CE del Consiglio sullo statuto della società cooperativa europea per quanto riguarda il coinvolgimento dei lavoratori
Sì
Direttiva 2005/56/CE del Parlamento europeo e del Consiglio relativa alle fusioni transfrontaliere delle società di capitali
Sì
Direttiva 2009/38/CE riguardante l’istituzione di un Comitato Aziendale Europeo
Sì
Direttiva 2004/25/CE concernente le offerte pubbliche di acquisto
Sì
Direttiva 2011/35/UE relativa alle fusioni delle società per azioni
Sì
45. L'Azienda è associata ad una organizzazione datoriale?
-
46. Contratti collettivi applicati
Accordo globale (GFA)
No
Accordi transnazionali (TNCAs)
Sì
Accordi trasnazionali di settore (es. Bangladesh Accord) o per azienda (es. Comitati aziendali globali)
No
Accordo di costituzione del CAE o di un organo di rappresentanza in caso di Societas Europaea
Sì
Dichiarazioni congiunte
-
Contratto collettivo di lavoro in tutti i paesi in cui opera
-
Contratto collettivo di lavoro aziendale o integrativo
-
47. In caso di accordo istitutivo di Cae o di un un organo di rappresentanza in caso di Societas Europaea (SE)
Il testo dell'accordo è pubblico
Sì
L'Accordo è stato sottoscritto da una Federazione europea (ETUFs) o affiliati?
-
48. Inserire Link all'Accordo CAE se disponibile
49. In caso di Accordi Transnazionali
Il testo dell'accordo è pubblico
-
L'Accordo è stato sottoscritto da una Federazione sindacale mondiale (GUFs) o affiliati
-
50. Quali sono gli organismi di informazione e consultazione esistenti in ambito UE 27?
Organismi di informazione e di consultazione nazionali ai sensi della direttiva 2002/14
Sì, in tutte le sedi aziendali
Organismi di informazione e di consultazione nazionali sindacali ai sensi della direttiva 2002/14
Sì, in tutte le sedi aziendali
Rappresentante dei lavoratori in materia di salute e sicurezza ai sensi della direttiva 89/391
Sì, in tutte le sedi aziendali
Rappresentanti dei lavoratori ai sensi delle direttive 98/59 sui licenziamenti collettivi, direttiva 2001/23 sul trasferimento di azienda
Sì, in tutte le sedi aziendali
Responsabilità Sociale
51. Applicate Standard GRI Global reporting initiative?
- Non risponde
- No
- Sì, GRI - G4
- Sì, GRI standards
- Citing_GRI
52. Indicare qui il link al database su GRI Reporting
53. Pubblicate il Bilancio Sociale/Codice di condotta?
Sì
54. Pubblicate il Bilancio Integrato?
Nessuna risposta
55. Standard ISO applicati
ISO 9000 - Quality management (da 9001 a 9004)
-
ISO 14000 - Environmental management
-
ISO 26000 - Social responsibility
Nessuna risposta
ISO 50001 - Energy management
-
ISO 22000 - Food safety management
-
ISO 20121 - Sustainable events
-
ISO 37001 - Anti-bribery management systems
-
ISO 45001 - Occupational health and safety
-
ISO 20400 - Sustainable procurement
-
56. Altri standard applicati
Eco-Management and Audit Scheme (EMAS)
-
Forest Stewardship Council (FSC)
-
MCERTS (Environment Agency’s Monitoring Certification Scheme)
-
CDP (Carbon Disclosure Project)
Sì
57. Certificazioni sociali e altri standard di RSI applicati
SA8000 Social Accountability
Nessuna risposta
Dichiarazione di principi tripartita dell'OIL sulle imprese multinazionali e la politica sociale
-
Linee guida OCSE destinate alle imprese multinazionali
Sì
Principi dell’OCSE relativi al governo dell’impresa
-
58. Adottata il Global Compact?
Sì
59. Adottate SDGs (Social Development Goals)?
Nessuna risposta
60. Applicate la Direttiva 95/2014 sulla comunicazione di informazioni di carattere non finanziario?
-
61. Se adottate linee guida OCSE, avete istanze presentate ai punti di contatto nazionali?
-
62. Se non adottate gli standard GRI ma avete predisposto un bilancio sociale/Codice di condotta, trattate di tutti i seguenti temi (trasparenza, rapporti con i fornitori, rapporti con il personale, rapporti con il pubblico, riduzione rischi ambientali, molestie morali e sessuali?
-
63. Se non adottate gli standard GRI ma avete predisposto un Bilancio Sociale(Code of Conduct, sono stati coinvolti tutti i segueti attori/stakeholders: organizzazioni sindacali, amministrazioni locali, associazioni di consumatori, rappresentanze dei lavoratori, ONG e rappresentanti della società civile?
-
64. Le politiche di CSR/ESG sono applicate anche a operazioni nazionali, operazioni internazionali, catena di fornitura e oursourcing, distribuzione, franchising, assistanza post vendita?:
-
65. Quali sono gli strumenti utilizzati per verificare il rispetto delle politiche di CSR/ESG lungo la filiera?
- Non risponde
- Nessuno
- Audit esterno
- Controllo interno
66. Adottate o promuovete pratiche di whistleblowing?
Sì
67. Se sì quali?
-
68. Partecipazione a ranking
- Global 100 Most Sustainable Corporations
- Global CSR RepTrak 100
- BrandZ Top 100 Most Valuable US Brands
- The World's Best Multinational Workplaces
- The Gartner Supply Chain Top 25
- The World's Most Innovative Companies
- The DiversityInc Top 50 Companies
- Best Global Websites
- Green Ranking Global Top 500
- Green Ranking Global Top 100
69. Indicatori RepRisk
Indicatore che misura l'esposizione di Multinazionali al rischio di impatto ambientale, sociale e di governance (rischi ESG)
Indicatore RepRisk (ultimo mese)
25
Elaborazioni OpenCorporation su Indicatore RepRisk
75
Picco Indicatore RepRisk (ultimi 2 anni)
61
% RepRisk Ambiente
29
% RepRisk Sociale
25
% RepRisk Governance
46
Condizioni di lavoro
70. Avete una policy sulla formazione?
Sì
71. Numero medio di ore di formazione/dipendente nell’ultimo anno
-
72. Applicate programmi di skill management e lifelong learning per l'occupabilità continua dei dipendenti?
Sì, in tutte le sedi aziendali
73. Avete una policy a tutela del diritto alla salute e alla sicurezza nei luoghi di lavoro dove opera l'azienda?
Sì, in tutte le sedi aziendali
74. Avete una policy a tutela del diritto alla salute e alla sicurezza nei luoghi di lavoro lungo filiera?
Sì
75. Numero di infortuni totale (ultimo anno disponibile)
-
76. Numero di infortuni mortale (ultimo anno disponibile)
-
77. Realizzate la valutazione dei rischi psicosociali e di stress lavoro correlato?
Sì, in tutte le sedi aziendali
78. Riconoscimento di benefit aziendali
Previdenza integrativa
-
Salute/sanità integrativa
-
Assicurazioni per dipendenti e famiglie
-
Formazione e sostegno alla mobilità
-
Flessibilità orario/telelavoro
-
Prestiti/rimborso prestiti
-
Pari opportunità
-
Sostegno alla genitorialità
-
Conciliazione vita e lavoro
-
Possibilità di portare figli al lavoro in caso di necessità
-
Sussidio/Rimborso per iscrizione a centro di fitness/Strutture sportive in sede
-
Contribuzione alle spese di trasporto sostenute dai dipendenti
-
Incentivo mezzi di trasporto non inquinante
-
Auto aziendale
-
PC/laptop/telefono
-
Misure di contrasto alla povertà o esclusione sociale
-
Welfare allargato al territorio
-
Finanza
79. Il bilancio di esercizio/consolidato è pubblico?
-
80. Se sì, con quale livello di dettaglio?
- Non risponde
- Macro-voce di riclassificazione
- Dettaglio di riclassificazione
- Dettaglio con specifica degli investimenti finanziari e partecipazioni
81. Controllare, integrare o fornire dati quantitativi relativi a (dati in euro, migliaia)
Totale attivo (Total assets) [2019]
27.148.200
Totale attivo (Total assets) [2018]
21.367.500
Totale attivo (Total assets) [2017]
25.577.400
Totale attivo (Total assets) [2016]
24.139.000
Capitale proprio [2019]
10.438.600
Capitale proprio [2018]
10.061.600
Capitale proprio [2017]
12.626.400
Capitale proprio [2016]
11.963.900
Fatturato (Net Sales) [2019]
16.033.500
Fatturato (Net Sales) [2018]
15.614.700
Fatturato (Net Sales) [2017]
15.477.700
Fatturato (Net Sales) [2016]
12.384.900
Costi di produzione [2019]
3.664.600
Costi di produzione [2018]
3.943.700
Costi di produzione [2017]
4.777.500
Costi di produzione [2016]
4.129.400
costo del lavoro [2019]
2.337.600
costo del lavoro [2018]
2.080.400
costo del lavoro [2017]
1.797.800
costo del lavoro [2016]
1.983.700
altri costi operativi [2019]
7.779.800
altri costi operativi [2018]
7.933.600
altri costi operativi [2017]
8.035.300
altri costi operativi [2016]
6.847.700
Utile lordo (Gross profit) [2019]
12.371.800
Utile lordo (Gross profit) [2018]
11.675.800
Utile lordo (Gross profit) [2017]
10.710.400
Utile lordo (Gross profit) [2016]
8.262.600
Ricerca e sviluppo (R&D) [2019]
0
Ricerca e sviluppo (R&D) [2018]
0
Ricerca e sviluppo (R&D) [2017]
0
Ricerca e sviluppo (R&D) [2016]
0
Cash Flow [2019]
2.897.400
Cash Flow [2018]
4.309.700
Cash Flow [2017]
2.501.300
Cash Flow [2016]
1.579.000
Valore aggiunto [2019]
7.564.200
Valore aggiunto [2018]
7.431.400
Valore aggiunto [2017]
5.054.200
Valore aggiunto [2016]
4.065.500
Margine operativo lordo (Ebitda) [2019]
5.180.800
Margine operativo lordo (Ebitda) [2018]
4.337.000
Margine operativo lordo (Ebitda) [2017]
3.390.800
Margine operativo lordo (Ebitda) [2016]
2.180.400
Ammortamenti e svalutazioni [2019]
588.800
Ammortamenti e svalutazioni [2018]
594.800
Ammortamenti e svalutazioni [2017]
715.700
Ammortamenti e svalutazioni [2016]
765.500
Risultato operativo (EBIT) [2019]
4.592.000
Risultato operativo (EBIT) [2018]
3.742.200
Risultato operativo (EBIT) [2017]
2.675.100
Risultato operativo (EBIT) [2016]
1.414.900
Interessi [2019]
182.700
Interessi [2018]
144.500
Interessi [2017]
164.100
Interessi [2016]
206.700
componenti straordinari [2019]
195.600
componenti straordinari [2018]
1.151.600
componenti straordinari [2017]
-87.000
componenti straordinari [2016]
-68.800
Risultato pre-imposte [2019]
4.259.500
Risultato pre-imposte [2018]
3.460.100
Risultato pre-imposte [2017]
2.463.600
Risultato pre-imposte [2016]
1.178.400
Imposte [2019]
2.146.500
Imposte [2018]
896.800
Imposte [2017]
591.000
Imposte [2016]
296.100
Risultato finanziario [2019]
-332.500
Risultato finanziario [2018]
-282.100
Risultato finanziario [2017]
-211.500
Risultato finanziario [2016]
-236.500
Entrate finanziarie [2019]
0
Entrate finanziarie [2018]
0
Entrate finanziarie [2017]
4.400
Entrate finanziarie [2016]
8.900
Costi finanziari [2019]
332.500
Costi finanziari [2018]
282.100
Costi finanziari [2017]
215.900
Costi finanziari [2016]
245.400
Risultato netto (Net Income) [2019]
2.113.000
Risultato netto (Net Income) [2018]
2.563.300
Risultato netto (Net Income) [2017]
1.872.600
Risultato netto (Net Income) [2016]
882.300
82. Su quali criteri si basa la policy di investimento finanziario?
- Non risponde
- Valutazione solo in base al rendimento
- Valutazione in base al rischio
- Valutazione in base ad un codice di responsabilità interno
- Valutazione in base a parametri di impatto socio-ambientale
- Valutazione con certificazione di società di rating etico
83. Quali azioni di ottimizzazione fiscale adottate?
- Non risponde
- Nessuna
- Attribuzione dei profitti generati dalle società alla giurisdizione con l'aliquota fiscale più bassa
- Regolamentazione dei prezzi di trasferimento (così come previsto dalle linee guida dell'OCSE)
- Non restrizioni sulla deducibilità dei pagamenti effettuati verso un paese a tassazione agevolata
- Non imposizione della ritenuta d'acconto sui trasferimenti di denaro verso i paesi a tassazione agevolata
- Non introduzione della tassazione in uscita dai paradisi fiscali, da applicare quando la liquidità viene trasferita da un paese a tassazione agevolata verso i paesi ad elevata tassazione
- Promozione di iniziative di disclosure volontaria per far emergere i patrimoni detenuti nei paesi a tassazione agevolata
84. Promuovete azioni/attività/iniziative di charity (beneficienza)?
-
85. Se Si, indicare URL o elenco attività/associazioni destinatarie
-
86. Indicatori finanziari
Profit per employee (th) [2019]
111,892
Profit per employee (th) [2018]
99,442
Profit per employee (th) [2017]
85,255
Profit per employee (th) [2016]
29,422
Operating revenue per employee (th) [2019]
421,257
Operating revenue per employee (th) [2018]
448,901
Operating revenue per employee (th) [2017]
535,969
Operating revenue per employee (th) [2016]
309,398
Costs of employees / Operating revenue (%) [2019]
14.577
Costs of employees / Operating revenue (%) [2018]
13.319
Costs of employees / Operating revenue (%) [2017]
11.608
Costs of employees / Operating revenue (%) [2016]
16.008
Average cost of employee (th) [2019]
61,406
Average cost of employee (th) [2018]
59,79
Average cost of employee (th) [2017]
62,214
Average cost of employee (th) [2016]
49,528
Shareholders funds per employee (th) [2019]
274,209
Shareholders funds per employee (th) [2018]
289,168
Shareholders funds per employee (th) [2017]
436,945
Shareholders funds per employee (th) [2016]
298,709
Working capital per employee (th) [2019]
82,655
Working capital per employee (th) [2018]
72,378
Working capital per employee (th) [2017]
97,758
Working capital per employee (th) [2016]
63,17
Total assets per employee (th) [2019]
713,15
Total assets per employee (th) [2018]
614,097
Total assets per employee (th) [2017]
885,123
Total assets per employee (th) [2016]
602,692
ROE using P/L before tax (%) [2019]
40.805
ROE using P/L before tax (%) [2018]
34.389
ROE using P/L before tax (%) [2017]
19.511
ROE using P/L before tax (%) [2016]
9.85
ROCE using P/L before tax (%) [2019]
23.378
ROCE using P/L before tax (%) [2018]
23.8
ROCE using P/L before tax (%) [2017]
13.261
ROCE using P/L before tax (%) [2016]
7.199
ROA using P/L before tax (%) [2019]
15.69
ROA using P/L before tax (%) [2018]
16.193
ROA using P/L before tax (%) [2017]
9.632
ROA using P/L before tax (%) [2016]
4.882
ROE using Net income (%) [2019]
22.116
ROE using Net income (%) [2018]
36.922
ROE using Net income (%) [2017]
14.142
ROE using Net income (%) [2016]
6.8
ROCE using Net income (%) [2019]
13.111
ROCE using Net income (%) [2018]
25.482
ROCE using Net income (%) [2017]
9.84
ROCE using Net income (%) [2016]
5.302
ROA using Net income (%) [2019]
8.504
ROA using Net income (%) [2018]
17.386
ROA using Net income (%) [2017]
6.981
ROA using Net income (%) [2016]
3.37
87. Copertura informazioni - indicatore MORE (Multi Objective Rating Evaluation)
100
88. Indicatore OpenCorporation dell'impatto fiscale (%)
Indicatore OC di Impatto Fiscale indica il rapporto % tra la tassazione versata e il valore totale della produzione
Impatto fiscale (%) [2019]
13.38517373
Impatto fiscale (%) [2018]
5.74154102
Impatto fiscale (%) [2017]
3.81588208
Impatto fiscale (%) [2016]
2.3894448
89. Elaborazioni OpenCorporation su Indicatore di impatto fiscale
100
Diversità
90. Avete una policy sulle diversità?
Sì
91. Sono state adottate misure a sostegno della maternità e della genitorialità dei lavoratori?
Asili nido all’interno dell’azienda
-
Ludoteche all’interno dell’azienda
-
Convenzioni con asili nido/ludoteche nelle vicinanze dell’azienda
-
Centri estivi
-
Contributi economici per baby sitter a domicilio e/o asilo nido
-
Part time reversibile
-
Telelavoro
-
Lavoro a domicilio
-
Banca delle ore
-
Orario flessibile in entrata o in uscita
-
Flessibilità sui turni
-
Orario concentrato
-
Affiancamento lavorativo al rientro del periodo di maternità o dal congedo parentale
-
Formazione per il reinserimento dopo il periodo di maternità o di congedo parentale
-
92. È stato adottato il bilancio di genere?
-
93. Quali misure specifiche per favorire l’occupazione e la progressione di carriera femminile?
Corsi di formazione per l’acquisizione di specifiche competenze destinati solo alle lavoratrici
-
Iniziative formative nei settori e nei livelli in cui il genere femminile è sottorappresentato
-
Incoraggiamento delle candidature femminili nei posti di responsabilità
-
Modifica dell’organizzazione del lavoro per favorire la conciliazione dei tempi di vita e dei tempi di lavoro
-
Preferenza nell’assunzione della candidata in caso di pari merito con il candidato di sesso maschile
-
Monitoraggio delle assunzioni e degli avanzamenti di carriera femminili
Sì, in tutte le sedi aziendali
Studio delle situazioni, dei livelli e dei settori in cui si realizzano disparità retributive
Sì, in tutte le sedi aziendali
Corsi di formazione/seminari sulla parità e sulle pari opportunità per dirigenti e dipendenti
-
94. Organismi/Comitati di pari opportunità in azienda
-
95. Se Sì, con un budget di spesa finanziato dal datore di lavoro?
-
96. Quali misure adottate per l'inclusione di lavoratori/trici con differenza di razza, di origine etnica e/o per la professione dei credi religiosi?
Modifica dell’organizzazione del lavoro
-
Concessione di permessi
-
Orario flessibile in entrata o in uscita
-
Flessibilità sui turni
-
Orario concentrato
-
97. Utilizzo di lavoro minorile
No
98. Misure di contrasto al lavoro minorile
Non contratta con i fornitori che utilizzano il lavoro minorile
-
Coinvolge soggetti di parte terza per vigilare sul fenomeno
-
Richiede ai propri fornitori di cessare i rapporti contrattuali con eventuali subfornitori che utilizzano lavoro minorile
-
Cessa i rapporti contrattuali con fornitori che utilizzano subfornitori che impiegano minori
-
99. Quali misure adottate per la diffusione della cultura delle differenze e dei diritti umani
Corsi di formazione/seminari interni all’azienda
-
Finanziamento della partecipazione di corsi di formazione/seminari
-
Promozione e/o supporto di campagne di sensibilizzazione
-
100. Condanne giudiziali aventi a oggetto casi di discriminazione e/o di molestie negli ultimi 5 anni?
Discriminazione/molestie di genere o orientamento sessuale
No
Discriminazione/molestie per età o disabilità
-
Discriminazione/molestie per razza o origine etnica
No
Discriminazione/molestie per religione o convinzioni personali
No
101. Condanne giudiziali per motivi sindacali negli ultimi 5 anni?
No
102. Quali misure specifiche fornite per la tutela della salute e della sicurezza delle lavoratrici e in relazione all'età e alla provenienza da altri Paesi?
Previsione di misure di tutela differenziata in relazione al genere
-
Previsione di misure di tutela differenziata in relazione all’età
-
Inserimento nella valutazione dei rischi
-
Formazione e supervisione in relazione all’età
Sì, in tutte le sedi aziendali
Formazione e supervisione in relazione alla provenienza
-
103. Coinvolgete i rappresentanti dei lavoratori nell'adozione delle misure sul tema della diversità?
Sì, in tutte le sedi aziendali
Accessibilità
104. Avete una policy di accessibilità web?
Sì
105. Inserire URL della pagina sulla web policy
-
106. Accessibilità sito web, quali interventi avete applicato
Inserimento di Tag Title e Alt nei contenuti media e ipertestuali (per non vedenti)
-
Uso dei font corretti: Georgia, Times New Roman, San Serif, Verdana
-
Sfondi colore e testi con contrasto
-
Ingrandimento caratteri con posizionamento delle “3 A” in alto a destra
-
Sito web leggibile e adattabile a tutti i nuovi dispositivi, dagli smartphone ai tablet
-
107. Avete una politica specifica di inserimento lavorativo delle persone con disabilità?
-
108. Se Sì, quali?
Abbattimento barriere architettoniche per disabili motori in ogni locale dell’ azienda per una piena fruizione e accesso ad ogni singolo servizio
-
Abbattimento barriere per disabili sensoriali con percorsi tattili, segnalazione sonora piani, percorsi ai piani
-
Fornitura cibi adatti alle differenti esigenze alimentari anche di tipo etnico e religioso (ad es. intolleranze o allergie, celiachia, kosher, halal, vegetariano, vegano)
-
Adozione di smart working per disabilità temporanee
-
109. Se Sì, per quale tipo di disabilità?
Persone con disabilità motorie
-
Persone con disabilità sensoriali
-
110. Adottate programmi di formazione/aggiornamento dei lavoratori disabili?
-
111. Se Sì, come?
Con personale qualificato sulle varie disabilità con il principio peer to peer
-
Con esperti esterni
-
Con corsi di aggiornamento e informazione a tutti i dipendenti
-
112. La vostra azienda ha una politica di accessibilità, facilitazione al lavoro, di strumenti informatici?
-
113. Se Sì per quale tipo di disabilità?
Persone con disabilità motorie
-
Persone con disabilità sensoriali
-
114. Coinvolgete i rappresentanti dei lavoratori per l'adozione di misure sul tema di accessibilità delle persone con disabilità?
-
115. Per riunioni/meeting aziendali, quali policy per l’accessibilità esistono?
Abbattimento barriere architettoniche per disabili motori in ogni locale dell’ azienda per una piena fruizione e accesso ad ogni singolo servizio
-
Abbattimento barriere per disabili sensoriali con percorsi tattili, segnalazione sonora piani, percorsi ai piani
-
Fornitura cibi adatti alle differenti esigenze alimentari (intolleranze o allergie, celiachia, kosher, halal, vegetariano, vegano)
-
Adozione di smart working per disabilità temporanee
-
Ambiente
116. Avete una policy sull'ambiente?
Sì
117. Con quale frequenza vengono pubblicati i report di monitoraggio?
- Non risponde
- Occasionale
- Biennale
- Annuale
118. Coinvolgimento nelle policy di gestione del rischio ambientale
Unilateralmente
-
Con le rappresentanze dei lavoratori
-
Con i propri principali fornitori/clienti
-
Con le amministrazioni e la società civile direttamente o indirettamente coinvolte
-
119. Si registrano apprezzabili progressi nelle performance ambientali dell’azienda?
-
120. Policy di gestione del rischio ambientale applicata in tutte le sedi in cui l'azienda opera
-
121. Adottate un sistema di Green Public Procurement nei confronti dei fornitori
-
122. Adottate misure per monitorare e ridurre il rischio ambientale
-
123. Realizzate analisi di life cycle assessment?
Sì
124. Adottate misure di economia circolare e per l'uso efficiente delle materie?
-
125. Utilizzate l'ecodesign e la progettazione per il recupero dei materiali a fine vita?
-
126. Condanne di qualsiasi grado per infrazioni relative all'ambiente negli ultimi 5 anni?
-
127. Elaborazione OpenCorporation dell'indicatore Trucost
70
128. Indicatore ambientale aziendale Trucost
Il punteggio di rischio ambientale (TRUCOST) è la percentuale potenziale di fatturato a rischio nel caso in cui un'azienda debba pagare per il danno ambientale derivante dalle sue attività commerciali.
Anno
-
Punteggio
1.04
129. Componenti indicatori ambientali Trucost
Gas serra
0.33
Acqua
0.4
Rifiuti
0.04
Inquinanti dell'aria
0.16
Inquinanti di terra e acqua
0.07
Uso di risorse naturali
0.04
130. Trasparenza ambientale
30.6