Di seguito è riportato il questionario sottoposto all'azienda, precompilato sulla base delle informazioni raccolte dallo staff di OpenCorporation.

ROLEX ITALIA S.P.A. IN BREVE ROL.IT. S.P.A. non ha compilato il questionario.

Profilo

1. Ragione sociale

ROLEX ITALIA S.P.A. IN BREVE ROL.IT. S.P.A.

2. Scheda compilata dal management

No

3. Ruolo ricoperto in azienda da parte di chi compila

  • KeyRole - Chairman
  • KeyRole - CEO
  • KeyRole - Human Resources
  • KeyRole - CSR
  • KeyRole - Industrial relations
  • KeyRole - Communication Public Relations

4. Global Ultimate Ownership (GUO)

FONDATION HANS WILSDORF

5. Paese (GUO)

Switzerland

6. Eventuale impresa controllante

ROLEX HOLDING SA

7. Forma giuridica

  • Società a Responsabilità limitata con capitale diviso in quote
  • Società per azioni
  • Società per azioni quotata

8. È una SE (Societas Europaea)?

No

9. LEI (Legal Entity Identifier)

-

10. BVD Codice identificativo

IT00749080156

11. ID nazionale

MI0365870

12. Numero Registro Imprese

MI0365870

13. Partita IVA

00749080156

14. Partita IVA europea

-

15. Sede Legale

Italy

16. Numero di azionisti

> 15%

1

17. Informazioni sugli azionisti principali

ROLEX HOLDING SA

18. Numero di sussidiarie

-

19. Città

MILANO

20. Paese

Italy

21. Sito Web

www.rolexitalia.it

22. ISO Codice Paese

IT

23. Borsa principale

-

24. Numero ISIN

-

25. Simbolo Ticker

-

26. Dichiarazioni e trattati riconosciuti dal Paese dove ha sede legale

Dichiarazione universale dei Diritti Umani

Convenzione europea dei diritti dell'uomo (CEDU)

Carta dei Diritti Fondamentali dei Lavoratori CDFL (Carta di Strasburgo 1989)

Carta dei diritti fondamentali dell'Unione Europea CDF UE (Carta di Nizza 2000)

Trattato sul funzionamento dell'Unione europea TFUE

Sede legale in un Paese OCSE

ILO C029 - Forced Labour Convention, 1930 (No. 29)

ILO C087 - Freedom of Association and Protection of the Right to Organise Convention, 1948 (No. 87)

ILO C098 - Right to Organise and Collective Bargaining Convention, 1949 (No. 98)

ILO C100 - Equal Remuneration Convention, 1951 (No. 100)

ILO C105 - Abolition of Forced Labour Convention, 1957 (No. 105)

ILO C111 - Discrimination (Employment and Occupation) Convention, 1958 (No. 111)

ILO C138 - Minimum Age Convention, 1973 (No. 138)

ILO C182 - Worst Forms of Child Labour Convention, 1999 (No. 182)

Governance

27. Numero componenti nel Consiglio di Amministrazione (CDA)

-

28. Numero direttori indipendenti nel CDA

Direttori indipendenti: per “indipendente” si intendono membri non dipendenti della azienda, che non hanno ricevuto un compenso importante dalla azienda e non sono collegati con i diversi Direttori/executive di impresa.

-

29. Numero donne nel CDA

-

30. Dualità del CEO (Chief executive Officer)

Si intende duale nel caso che ricopra sia il ruolo di “garanzia e controllo” oltre che di “gestione dell’amministrazione”.

-

31. Come è composta la Governance?

  • Non risponde
  • Consiglio di amministrazione
  • Consiglio di amministrazione più consiglio di sorveglianza
  • Consiglio di amministrazione più consiglio di sorveglianza con presenza dei lavoratori
  • Consiglio di amministrazione più collegio sindacale
  • Consiglio di amministrazione più revisione con professionisti esterni

32. Compenso totale del CEO

in Euro

-

33. Retribuzione compensativa del CEO

in Euro

-

34. Data del compenso

-

35. Il Compenso del CEO è legato anche alla dimensione ambientale e sociale?

-

36. Management

Numero attuale di Amministratori e Manager

-

Nome dell'attuale Amministratore Delegato

Mr Gian Riccardo Marini

Genere

M

Data di Nascita

1947/02/03

Paese

Switzerland

Profilo professionale dell'Amministratore Delegato

Chairman of the Board of Directors

Sanzioni all'Amministratore Delegato

-

Numero di Società in cui il CEO ha un ruolo

4

Settore e Occupazione

37. Attività economiche

Codice NACE primario

4648

Descrizione codice NACE primario

Wholesale of watches and jewellery

Codice NACE secondario

-

Descrizione codice NACE secondario

-

Breve descrizione dell'attività

The company is an entity engaged in the wholesale trade of watches and other related accessories. The Milano, Italy-based company was incorporated in 1947.The company is the Italian trading arm of Montres Rolex SA, a Swiss manufacturer of wristwatches and accessories and the largest single luxury watch brand. The group was founded in 1905 by Mr. Hans Wilsdorf, a German National Citizen and his brother-in-law, Alfred Davis. Initially the company was named Wilsdorf & Davis.The company is the first to create a waterproof, airtight, and dustproof watch; and makes men's and women's watches, stopwatches, pocket watches, and clocks. Its gold, bronze, and stainless steel watches are available with diamonds or other precious stones. The group has three watch lines, Rolex, Tudor and Cellini. Among modern Rolex Oyster watch models are the: Air-King, Datejust, GMT Master II, Explorer, Submariner, Sea-Dweller, Daytona Cosmograph, Day-Date, Oyster Perpetual, and Yacht-Master.

38. Occupazione per Paese (ultimo anno)

Austria-Occupati totali

-

Belgio-Occupati totali

-

Bulgaria-Occupati totali

-

Cipro-Occupati totali

-

Croazia-Occupati totali

-

Danimarca-Occupati totali

-

Estonia-Occupati totali

-

Finlandia-Occupati totali

-

Francia-Occupati totali

-

Germania-Occupati totali

-

Grecia-Occupati totali

-

Irlanda-Occupati totali

-

Italia-Occupati totali

-

Lettonia-Occupati totali

-

Lituania-Occupati totali

-

Lussemburgo-Occupati totali

-

Malta-Occupati totali

-

Paesi Bassi-Occupati totali

-

Polonia-Occupati totali

-

Portogallo-Occupati totali

-

Regno Unito-Occupati totali

-

Repubblica Ceca-Occupati totali

-

Romania-Occupati totali

-

Slovacchia-Occupati totali

-

Slovenia-Occupati totali

-

Spagna-Occupati totali

-

Svezia-Occupati totali

-

Ungheria-Occupati totali

-

39. Occupazione mondo

Lavoratori [2017]

85

Lavoratori [2016]

75

Lavoratori [2015]

76

Lavoratori [2014]

72

40. Occupazione femminile mondo (in % su totale mondo)

Lavoratrici (t)

-

Lavoratrici (t-1)

-

Lavoratrici (t-2)

-

Lavoratrici (t-3)

-

Dialogo Sociale

41. Rispetto alle GUFs avete esperienze di pratiche di:

Global Union Federations: http://www.global­unions.org/­about­us­.html

Dialogo sociale

-

Diritti di informazione e di consultazione dei lavoratori o dei loro rappresentanti

-

Partecipazione dei lavoratori

-

GFA Global Framework Agreement

-

42. Rispetto alle ETUFs avete esperienze di pratiche di:

European Trade Union Federations: https://www.etuc.org/european-trade-union-federations-10-list-members

Dialogo sociale

-

Diritti di informazione e di consultazione dei lavoratori o dei loro rappresentanti

-

Partecipazione dei lavoratori

-

Contrattazione collettiva

-

43. Nel Paese in cui l'azienda ha sede legale ci sono delle restrizioni alle Libertà sindacali?

https://survey.ituc-csi.org/?lang=en

No

44. Quali direttive sono applicate alle sedi nella UE 27?

Direttiva 80/987/CEE

Direttiva 89/391/CEE

Direttiva 98/59/CE

Direttiva 2000/43/CE

Direttiva 2000/78/CE

Direttiva 2001/23/CE

Direttiva 2001/86/CE del Consiglio

Direttiva 2002/14/CE

Direttiva 2002/73/CE

Direttiva 2003/72/CE del Consiglio

Direttiva 2005/56/CE del Parlamento europeo e del Consiglio

Direttiva 2009/38/CE

Direttiva 2004/25/CE

Direttiva 2011/35/UE

45. L'Azienda è associata ad una organizzazione datoriale?

-

46. Contratti collettivi applicati

Accordo globale (GFA)

No

Accordi transnazionali (TNCAs)

No

Accordi trasnazionali di settore (es. Bangladesh Accord) o per azienda (es. Comitati aziendali globali)

No

Accordo di costituzione del CAE o di un organo di rappresentanza in caso di Societas Europaea

No

Dichiarazioni congiunte

-

Contratto collettivo di lavoro in tutti i paesi in cui opera

-

Contratto collettivo di lavoro aziendale o integrativo

-

47. In caso di accordo istitutivo di Cae o di un un organo di rappresentanza in caso di Societas Europaea (SE)

Il testo dell'accordo è pubblico

Nessuna risposta

L'Accordo è stato sottoscritto da una Federazione europea (ETUFs) o affiliati

-

48. Inserire Link all'Accordo CAE se disponibile

-

49. In caso di Accordi Transnazionali

Il testo dell'accordo è pubblico

-

L'Accordo è stato sottoscritto da una Federazione sindacale mondiale (GUFs) o affiliati

-

50. Quali sono gli organismi di informazione e consultazione esistenti in ambito UE 27?

Organismi di informazione e di consultazione nazionali ai sensi della direttiva 2002/14

Nessuna risposta

Organismi di informazione e di consultazione nazionali sindacali ai sensi della direttiva 2002/14

Nessuna risposta

Rappresentante dei lavoratori in materia di salute e sicurezza ai sensi della direttiva 89/391

Nessuna risposta

Rappresentanti dei lavoratori ai sensi delle direttive 98/59 sui licenziamenti collettivi, direttiva 2001/23 sul trasferimento di azienda

Nessuna risposta

Responsabilità Sociale

51. Applicate Standard GRI Global reporting initiative

  • Non risponde
  • No
  • Sì, GRI - G4
  • Sì, GRI standards
  • Citing_GRI

52. Indicare qui il link al database su GRI Reporting

-

53. Pubblicate il Bilancio Sociale

-

54. Pubblicate il Bilancio Integrato

Nessuna risposta

55. Standard ISO applicati

ISO 9000 - Quality management (da 9001 a 9004)

-

ISO 14000 - Environmental management

-

ISO 26000 - Social responsibility

Nessuna risposta

ISO 50001 - Energy management

-

ISO 22000 - Food safety management

-

ISO 20121 - Sustainable events

-

ISO 37001 - Anti-bribery management systems

-

ISO 45001 - Occupational health and safety

-

ISO 20400 - Sustainable procurement

-

56. Altri standard applicati

Eco-Management and Audit Scheme (EMAS)

-

Forest Stewardship Council (FSC)

-

MCERTS (Environment Agency’s Monitoring Certification Scheme)

-

CDP (Carbon Disclosure Project)

Nessuna risposta

57. Certificazioni sociali e altri standard di RSI applicati

SA8000 Social Accountability

No

Dichiarazione di principi tripartita dell'OIL sulle imprese multinazionali e la politica sociale

-

Linee guida OCSE destinate alle imprese multinazionali

Nessuna risposta

Principi dell’OCSE relativi al governo dell’impresa

-

58. Global Compact

-

59. SDGs (Social Development Goals)

Nessuna risposta

60. Applicate la Direttiva 95/2014 sulla comunicazione di informazioni di carattere non finanziario?

-

61. Se adottate linee guida OCSE, avete istanze presentate ai punti di contatto nazionali?

-

62. Se non adottate gli standard GRI ma avete predisposto un bilancio sociale, quali sono i temi regolati?

Trasparenza

-

Rapporti con i fornitori

-

Rapporti con il personale

-

Rapporti con il pubblico

-

Riduzione rischi ambientali

-

Molestie morali e sessuali

-

63. Se non adottate gli standard GRI ma avete predisposto un bilancio sociale, quali sono gli attori/stakeholder coinvolti?

Organizzazioni sindacali

-

Amministrazioni locali

-

Associazioni di consumatori

-

Rappresentanze dei lavoratori

-

ONG

-

Rappresentanti società civile

-

64. Le politiche di CSR/ESG sono applicate anche a:

Operazioni nazionali

-

Operazioni internazionali

-

Catena di fornitura e outsourcing

-

Distribuzione

-

Franchising

-

Assistenza post vendita

-

65. Quali sono gli strumenti utilizzati per verificare il rispetto delle politiche di CSR/ESG lungo la filiera?

  • Non risponde
  • Nessuno
  • Audit esterno
  • Controllo interno

66. Adottate o promuovete pratiche di whistleblowing?

-

67. Se sì quali?

-

68. Partecipazione a ranking

  • Global 100 Most Sustainable Corporations
  • Global CSR RepTrak 100
  • BrandZ Top 100 Most Valuable US Brands
  • The World's Best Multinational Workplaces
  • The Gartner Supply Chain Top 25
  • The World's Most Innovative Companies
  • The DiversityInc Top 50 Companies
  • Best Global Websites
  • Green Ranking Global Top 500
  • Green Ranking Global Top 100

69. Indicatori RepRisk

Indicatore RepRisk (ultimo mese)

n.a.

Picco Indicatore RepRisk (ultimi 2 anni)

n.a.

% RepRisk Ambiente

n.a.

% RepRisk Sociale

n.a.

% RepRisk Governance

n.a.

Condizioni di lavoro

70. Avete una policy sulla formazione?

-

71. Numero medio di ore di formazione/dipendente nell’ultimo anno

-

72. Programmi di skill management e lifelong learning per l'occupabilità continua dei dipendenti

-

73. Avete una policy a tutela del diritto alla salute e alla sicurezza nei luoghi di lavoro dove opera l'azienda

-

74. Avete una policy a tutela del diritto alla salute e alla sicurezza nei luoghi di lavoro lungo filiera

-

75. Numero di infortuni totale (ultimo anno disponibile)

-

76. Numero di infortuni mortale (ultimo anno disponibile)

-

77. Valutazione dei rischi psicosociali e di stress lavoro correlato

-

78. Riconoscimento di benefit aziendali

Previdenza integrativa

-

Salute/sanità integrativa

-

Assicurazioni per dipendenti e famiglie

-

Formazione e sostegno alla mobilità

-

Flessibilità orario/telelavoro

-

Prestiti/rimborso prestiti

-

Pari opportunità

-

Sostegno alla genitorialità

-

Conciliazione vita e lavoro

-

Possibilità di portare figli al lavoro in caso di necessità

-

Sussidio/Rimborso per iscrizione a centro di fitness/Strutture sportive in sede

-

Contribuzione alle spese di trasporto sostenute dai dipendenti

-

Incentivo mezzi di trasporto non inquinante

-

Auto aziendale

-

PC/laptop/telefono

-

Misure di contrasto alla povertà o esclusione sociale

-

Welfare allargato al territorio

-

Finanza

79. Pubblicità del bilancio di esercizio/consolidato

-

80. Se sì, con quale livello di dettaglio?

  • Non risponde
  • Macro-voce di riclassificazione
  • Dettaglio di riclassificazione
  • Dettaglio con specifica degli investimenti finanziari e partecipazioni

81. Controllare, integrare o fornire dati quantitativi relativi a (dati in euro, migliaia)

Totale attivo (Total assets) [2017]

254.879,617

Totale attivo (Total assets) [2016]

257.664,855

Totale attivo (Total assets) [2015]

254.760,707

Totale attivo (Total assets) [2014]

233.698,732

Capitale proprio [2017]

239.454,908

Capitale proprio [2016]

239.881,004

Capitale proprio [2015]

224.703,714

Capitale proprio [2014]

213.440,168

Fatturato (Net Sales) [2017]

426.821,736

Fatturato (Net Sales) [2016]

439.037,117

Fatturato (Net Sales) [2015]

446.186,637

Fatturato (Net Sales) [2014]

401.941,614

Costi di produzione [2017]

0

Costi di produzione [2016]

0

Costi di produzione [2015]

0

Costi di produzione [2014]

0

costo del lavoro [2017]

13.807,587

costo del lavoro [2016]

12.259,533

costo del lavoro [2015]

12.105,633

costo del lavoro [2014]

11.106,373

altri costi operativi [2017]

0

altri costi operativi [2016]

0

altri costi operativi [2015]

0

altri costi operativi [2014]

0

Utile lordo (Gross profit) [2017]

0

Utile lordo (Gross profit) [2016]

0

Utile lordo (Gross profit) [2015]

0

Utile lordo (Gross profit) [2014]

0

Ricerca e sviluppo (R&D) [2017]

0

Ricerca e sviluppo (R&D) [2016]

0

Ricerca e sviluppo (R&D) [2015]

0

Ricerca e sviluppo (R&D) [2014]

0

Cash Flow [2017]

53.198,113

Cash Flow [2016]

53.246,835

Cash Flow [2015]

38.492,482

Cash Flow [2014]

35.139,049

Valore aggiunto [2017]

0

Valore aggiunto [2016]

0

Valore aggiunto [2015]

0

Valore aggiunto [2014]

0

Margine operativo lordo (Ebitda) [2017]

68.952,109

Margine operativo lordo (Ebitda) [2016]

74.640,389

Margine operativo lordo (Ebitda) [2015]

55.599,321

Margine operativo lordo (Ebitda) [2014]

50.259,684

Ammortamenti e svalutazioni [2017]

3.624,209

Ammortamenti e svalutazioni [2016]

3.069,546

Ammortamenti e svalutazioni [2015]

2.228,936

Ammortamenti e svalutazioni [2014]

1.638,217

Risultato operativo (EBIT) [2017]

65.327,9

Risultato operativo (EBIT) [2016]

71.570,843

Risultato operativo (EBIT) [2015]

53.370,385

Risultato operativo (EBIT) [2014]

48.621,467

Interessi [2017]

0

Interessi [2016]

0

Interessi [2015]

0

Interessi [2014]

0

componenti straordinari [2017]

-

componenti straordinari [2016]

-

componenti straordinari [2015]

-1.063,197

componenti straordinari [2014]

-18,588

Risultato pre-imposte [2017]

68.541,839

Risultato pre-imposte [2016]

72.034,52

Risultato pre-imposte [2015]

53.217,157

Risultato pre-imposte [2014]

48.462,799

Imposte [2017]

18.967,935

Imposte [2016]

21.857,231

Imposte [2015]

15.890,414

Imposte [2014]

14.943,379

Risultato finanziario [2017]

3.213,939

Risultato finanziario [2016]

463,677

Risultato finanziario [2015]

-153,228

Risultato finanziario [2014]

-158,668

Entrate finanziarie [2017]

61,203

Entrate finanziarie [2016]

244,663

Entrate finanziarie [2015]

392,156

Entrate finanziarie [2014]

797,631

Costi finanziari [2017]

-3.152,736

Costi finanziari [2016]

-219,014

Costi finanziari [2015]

545,384

Costi finanziari [2014]

956,299

Risultato netto (Net Income) [2017]

49.573,904

Risultato netto (Net Income) [2016]

50.177,289

Risultato netto (Net Income) [2015]

37.326,743

Risultato netto (Net Income) [2014]

33.519,42

82. Su quali criteri si basa la policy di investimento finanziario

  • Non risponde
  • Valutazione solo in base al rendimento
  • Valutazione in base al rischio
  • Valutazione in base ad un codice di responsabilità interno
  • Valutazione in base a parametri di impatto socio-ambientale
  • Valutazione con certificazione di società di rating etico

83. Adozione di azioni di ottimizzazione fiscale

  • Non risponde
  • Nessuna
  • Attribuzione dei profitti generati dalle società alla giurisdizione con l'aliquota fiscale più bassa
  • Regolamentazione dei prezzi di trasferimento (così come previsto dalle linee guida dell'OCSE)
  • Non restrizioni sulla deducibilità dei pagamenti effettuati verso un paese a tassazione agevolata
  • Non imposizione della ritenuta d'acconto sui trasferimenti di denaro verso i paesi a tassazione agevolata
  • Non introduzione della tassazione in uscita dai paradisi fiscali, da applicare quando la liquidità viene trasferita da un paese a tassazione agevolata verso i paesi ad elevata tassazione
  • Promozione di iniziative di disclosure volontaria per far emergere i patrimoni detenuti nei paesi a tassazione agevolata

84. Azioni/attività/iniziative di charity (beneficienza)

-

85. Se Si, indicare URL o elenco attività/associazioni destinatarie

-

86. Indicatori finanziari

Profit per employee (th) [2017]

806,375

Profit per employee (th) [2016]

960,46

Profit per employee (th) [2015]

700,226

Profit per employee (th) [2014]

673,094

Operating revenue per employee (th) [2017]

5.023,224

Operating revenue per employee (th) [2016]

5.856,923

Operating revenue per employee (th) [2015]

5.876,108

Operating revenue per employee (th) [2014]

5.585,443

Costs of employees / Operating revenue (%) [2017]

3.234

Costs of employees / Operating revenue (%) [2016]

2.791

Costs of employees / Operating revenue (%) [2015]

2.711

Costs of employees / Operating revenue (%) [2014]

2.762

Average cost of employee (th) [2017]

162,442

Average cost of employee (th) [2016]

163,46

Average cost of employee (th) [2015]

159,285

Average cost of employee (th) [2014]

154,255

Shareholders funds per employee (th) [2017]

2.817,117

Shareholders funds per employee (th) [2016]

3.198,413

Shareholders funds per employee (th) [2015]

2.956,628

Shareholders funds per employee (th) [2014]

2.964,447

Working capital per employee (th) [2017]

1.232,961

Working capital per employee (th) [2016]

1.802,456

Working capital per employee (th) [2015]

1.777,338

Working capital per employee (th) [2014]

2.000,15

Total assets per employee (th) [2017]

2.998,584

Total assets per employee (th) [2016]

3.435,531

Total assets per employee (th) [2015]

3.352,115

Total assets per employee (th) [2014]

3.245,816

ROE using P/L before tax (%) [2017]

28.624

ROE using P/L before tax (%) [2016]

30.029

ROE using P/L before tax (%) [2015]

23.683

ROE using P/L before tax (%) [2014]

22.706

ROCE using P/L before tax (%) [2017]

n.a.

ROCE using P/L before tax (%) [2016]

n.a.

ROCE using P/L before tax (%) [2015]

n.a.

ROCE using P/L before tax (%) [2014]

n.a.

ROA using P/L before tax (%) [2017]

26.892

ROA using P/L before tax (%) [2016]

27.957

ROA using P/L before tax (%) [2015]

20.889

ROA using P/L before tax (%) [2014]

20.737

ROE using Net income (%) [2017]

20.703

ROE using Net income (%) [2016]

20.918

ROE using Net income (%) [2015]

16.138

ROE using Net income (%) [2014]

15.696

ROCE using Net income (%) [2017]

n.a.

ROCE using Net income (%) [2016]

n.a.

ROCE using Net income (%) [2015]

n.a.

ROCE using Net income (%) [2014]

n.a.

ROA using Net income (%) [2017]

19.45

ROA using Net income (%) [2016]

19.474

ROA using Net income (%) [2015]

14.234

ROA using Net income (%) [2014]

14.335

Diversità

87. Avete una policy sulle diversità?

-

88. Sono state adottate misure a sostegno della maternità e della genitorialità dei lavoratori?

Asili nido all’interno dell’azienda

-

Ludoteche all’interno dell’azienda

-

Convenzioni con asili nido/ludoteche nelle vicinanze dell’azienda

-

Centri estivi

-

Contributi economici per baby sitter a domicilio e/o asilo nido

-

Part time reversibile

-

Telelavoro

-

Lavoro a domicilio

-

Banca delle ore

-

Orario flessibile in entrata o in uscita

-

Flessibilità sui turni

-

Orario concentrato

-

Affiancamento lavorativo al rientro del periodo di maternità o dal congedo parentale

-

Formazione per il reinserimento dopo il periodo di maternità o di congedo parentale

-

89. È stato adottato il bilancio di genere?

-

90. Quali misure specifiche per favorire l’occupazione e la progressione di carriera femminile?

Corsi di formazione per l’acquisizione di specifiche competenze destinati solo alle lavoratrici

-

Iniziative formative nei settori e nei livelli in cui il genere femminile è sottorappresentato

-

Incoraggiamento delle candidature femminili nei posti di responsabilità

-

Modifica dell’organizzazione del lavoro per favorire la conciliazione dei tempi di vita e dei tempi di lavoro

-

Preferenza nell’assunzione della candidata in caso di pari merito con il candidato di sesso maschile

-

Monitoraggio delle assunzioni e degli avanzamenti di carriera femminili

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Studio delle situazioni, dei livelli e dei settori in cui si realizzano disparità retributive

-

Corsi di formazione/seminari sulla parità e sulle pari opportunità per dirigenti e dipendenti

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91. Organismi/Comitati di pari opportunità in azienda

-

92. Se Sì, con un budget di spesa finanziato dal datore di lavoro?

-

93. Quali misure per l'inclusione di lavoratori/trici con differenza di razza, di origine etnica e/o per la professione dei credi religiosi

Modifica dell’organizzazione del lavoro

-

Concessione di permessi

-

Orario flessibile in entrata o in uscita

-

Flessibilità sui turni

-

Orario concentrato

-

94. Utilizzo di lavoro minorile

-

95. Misure di contrasto al lavoro minorile

Non contratta con i fornitori che utilizzano il lavoro minorile

-

Coinvolge soggetti di parte terza per vigilare sul fenomeno

-

Richiede ai propri fornitori di cessare i rapporti contrattuali con eventuali subfornitori che utilizzano lavoro minorile

-

Cessa i rapporti contrattuali con fornitori che utilizzano subfornitori che impiegano minori

-

96. Diffusione della cultura delle differenze e dei diritti umani

Corsi di formazione/seminari interni all’azienda

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Finanziamento della partecipazione di corsi di formazione/seminari

-

Promozione e/o supporto di campagne di sensibilizzazione

-

97. Condanne giudiziali aventi a oggetto casi di discriminazione e/o di molestie negli ultimi 5 anni?

Discriminazione/molestie di genere o orientamento sessuale

-

Discriminazione/molestie per età o disabilità

-

Discriminazione/molestie per razza o origine etnica

-

Discriminazione/molestie per religione o convinzioni personali

-

98. Condanne giudiziali per motivi sindacali negli ultimi 5 anni?

-

99. Previsione di misure specifiche per la tutela della salute e della sicurezza delle lavoratrici e in relazione all'età e alla provenienza da altri Paesi

Previsione di misure di tutela differenziata in relazione al genere

-

Previsione di misure di tutela differenziata in relazione all’età

-

Inserimento nella valutazione dei rischi

-

Formazione e supervisione in relazione all’età

-

Formazione e supervisione in relazione alla provenienza

-

100. Coinvolgimento dei rappresentanti dei lavoratori nell'adozione delle misure sul tema della diversità

-

Accessibilità

101. Avete una policy di accessibilità?

-

102. Inserire URL della pagina sulla web policy

-

103. Accessibilità sito web, quali interventi avete applicato

Inserimento di Tag Title e Alt nei contenuti media e ipertestuali (per non vedenti)

-

Uso dei font corretti: Georgia, Times New Roman, San Serif, Verdana

-

Sfondi colore e testi con contrasto

-

Ingrandimento caratteri con posizionamento delle “3 A” in alto a destra

-

Sito web leggibile e adattabile a tutti i nuovi dispositivi, dagli smartphone ai tablet

-

104. Avete una politica specifica di inserimento lavorativo delle persone con disabilità?

-

105. Se Sì, quali?

Abbattimento barriere architettoniche per disabili motori in ogni locale dell’ azienda per una piena fruizione e accesso ad ogni singolo servizio

-

Abbattimento barriere per disabili sensoriali con percorsi tattili, segnalazione sonora piani, percorsi ai piani

-

Fornitura cibi adatti alle differenti esigenze alimentari anche di tipo etnico e religioso (ad es. intolleranze o allergie, celiachia, kosher, halal, vegetariano, vegano)

-

Adozione di smart working (1) per disabilità temporanee (2)

-

106. Se Sì, per quale tipo di disabilità?

Persone con disabilità motorie

-

Persone con disabilità sensoriali

-

107. Adozione di programmi di formazione/aggiornamento dei lavoratori disabili?

-

108. Se Sì, come?

Con personale qualificato sulle varie disabilità con il principio peer to peer

-

Con esperti esterni

-

Con corsi di aggiornamento e informazione a tutti i dipendenti

-

109. La vostra azienda ha una politica di accessibilità, facilitazione al lavoro, di strumenti informatici?

-

110. Se Sì per quale tipo di disabilità?

Persone con disabilità motorie

-

Persone con disabilità sensoriali

-

111. Coinvolgimento dei rappresentanti dei lavoratori per l'adozione di misure sul tema di accessibilità delle persone con disabilità

-

112. Per riunioni/meeting aziendali, quali policy per l’accessibilità esistono?

Abbattimento barriere architettoniche per disabili motori in ogni locale dell’ azienda per una piena fruizione e accesso ad ogni singolo servizio

-

Abbattimento barriere per disabili sensoriali con percorsi tattili, segnalazione sonora piani, percorsi ai piani

-

Fornitura cibi adatti alle differenti esigenze alimentari (intolleranze o allergie, celiachia, kosher, halal, vegetariano, vegano)

-

Adozione di smart working (1) per disabilità temporanee (2)

-

Ambiente

113. Avete una policy sull'ambiente?

-

114. Con quale frequenza vengono pubblicati i report di monitoraggio?

  • Non risponde
  • Occasionale
  • Biennale
  • Annuale

115. Coinvolgimento nelle policy di gestione del rischio ambientale

Unilateralmente

-

Con le rappresentanze dei lavoratori

-

Con i propri principali fornitori/clienti

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Con le amministrazioni e la società civile direttamente o indirettamente coinvolte

-

116. Si registrano apprezzabili progressi nelle performance ambientali dell’azienda?

-

117. Policy di gestione del rischio ambientale applicata in tutte le sedi in cui l'azienda opera

-

118. Adozione di un sistema di Green Public Procurement nei confronti dei fornitori

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119. Adozione di misure per monitorare e ridurre il rischio ambientale

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120. Analisi di life cycle assessment?

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121. Adozione di misure di economia circolare e per l'uso efficiente delle materie?

-

122. Utilizzo dell'ecodesign e la progettazione per il recupero dei materiali a fine vita?

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123. Condanne di qualsiasi grado per infrazioni relative all'ambiente negli ultimi 5 anni?

-