Di seguito è riportato il questionario sottoposto all'azienda, precompilato sulla base delle informazioni raccolte dallo staff di OpenCorporation.

Il questionario è stato già completato e ora è in SOLA LETTURA.

Profilo

1. Ragione sociale

RENTOKIL INITIAL PLC

2. Scheda compilata dal management aziendale o dal sindacato / rappresentanti dei lavoratori

3. Ruolo ricoperto in azienda da parte di chi compila

  • KeyRole - Chairman
  • KeyRole - CEO
  • KeyRole - Human Resources
  • KeyRole - CSR
  • KeyRole - Industrial relations
  • KeyRole - Communication Public Relations

4. Global Ultimate Ownership (GUO)

RENTOKIL INITIAL PLC

5. Paese (GUO)

United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland

6. Eventuale impresa controllante

ABERDEEN DIVERSIFIED INCOME AND GROWTH TRUST PLC BANKERS INVESTMENT TRUST PLC BLACKROCK INCOME AND GROWTH INVESTMENT TRUST PLC JPMORGAN CLAVERHOUSE INVESTMENT TRUST PLC KEYSTONE INVESTMENT TRUST PLC MERCANTILE INVESTMENT TRUST (THE) PLC MORE THAN 100 SHAREHOLDERS PERPETUAL INCOME AND GROWTH INVESTMENT TRUST PLC SCHRODER UK GROWTH FUND PLC SVM UK EMERGING FUND PLC THREADNEEDLE UK SELECT TRUST LIMITED VARMA MUTUAL PENSION INSURANCE COMPANY

7. Forma giuridica

  • Società a Responsabilità limitata con capitale diviso in quote
  • Società per azioni
  • Società per azioni quotata

8. È una SE (Societas Europaea)?

9. LEI (Legal Entity Identifier)

549300VN4WV7Z6T14K68

10. BVD Codice identificativo

GB05393279

11. ID nazionale

05393279

12. Numero Registro Imprese

05393279

13. Partita IVA

-

14. Partita IVA europea

-

15. Sede Legale

United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland

16. Numero di azionisti

> 15%

12

17. Informazioni sugli azionisti principali

ABERDEEN DIVERSIFIED INCOME AND GROWTH TRUST PLC BANKERS INVESTMENT TRUST PLC BLACKROCK INCOME AND GROWTH INVESTMENT TRUST PLC JPMORGAN CLAVERHOUSE INVESTMENT TRUST PLC KEYSTONE INVESTMENT TRUST PLC MERCANTILE INVESTMENT TRUST (THE) PLC MORE THAN 100 SHAREHOLDERS PERPETUAL INCOME AND GROWTH INVESTMENT TRUST PLC SCHRODER UK GROWTH FUND PLC SVM UK EMERGING FUND PLC THREADNEEDLE UK SELECT TRUST LIMITED VARMA MUTUAL PENSION INSURANCE COMPANY

18. Numero di sussidiarie

224

19. Città

CAMBERLEY

20. Paese

United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland

21. Sito Web

www.rentokil-initial.com

22. ISO Codice Paese

GB

23. Borsa principale

London Stock Exchange

24. Numero ISIN

GB00B082RF11

25. Simbolo Ticker

RTO

26. Dichiarazioni e trattati riconosciuti dal Paese dove ha sede legale

Dichiarazione universale dei Diritti Umani

Convenzione europea dei diritti dell'uomo (CEDU)

Carta dei Diritti Fondamentali dei Lavoratori CDFL (Carta di Strasburgo 1989)

Carta dei diritti fondamentali dell'Unione Europea CDF UE (Carta di Nizza 2000)

Trattato sul funzionamento dell'Unione europea TFUE

Sede legale in un Paese OCSE

ILO C029 - Forced Labour Convention, 1930 (No. 29)

ILO C087 - Freedom of Association and Protection of the Right to Organise Convention, 1948 (No. 87)

ILO C098 - Right to Organise and Collective Bargaining Convention, 1949 (No. 98)

ILO C100 - Equal Remuneration Convention, 1951 (No. 100)

ILO C105 - Abolition of Forced Labour Convention, 1957 (No. 105)

ILO C111 - Discrimination (Employment and Occupation) Convention, 1958 (No. 111)

ILO C138 - Minimum Age Convention, 1973 (No. 138)

ILO C182 - Worst Forms of Child Labour Convention, 1999 (No. 182)

Governance

27. Numero componenti nel Consiglio di Amministrazione (CDA)

9

28. Numero direttori indipendenti nel CDA

Direttori indipendenti: per “indipendente” si intendono membri non dipendenti della azienda, che non hanno ricevuto un compenso importante dalla azienda e non sono collegati con i diversi Direttori/executive di impresa.

6 - chair is not regarded as independent under the UK Corporate Governance Code

29. Numero donne nel CDA

3 - presume CDA refers to the main board

30. Dualità del CEO (Chief executive Officer)

Si intende duale nel caso che ricopra sia il ruolo di “garanzia e controllo” oltre che di “gestione dell’amministrazione”.

No

31. Come è composta la Governance?

  • Non risponde
  • Consiglio di amministrazione
  • Consiglio di amministrazione più consiglio di sorveglianza
  • Consiglio di amministrazione più consiglio di sorveglianza con presenza dei lavoratori
  • Consiglio di amministrazione più collegio sindacale
  • Consiglio di amministrazione più revisione con professionisti esterni

32. Compenso totale del CEO

in Euro

370.000

33. Retribuzione compensativa del CEO

in Euro

-

34. Data del compenso

2017/12/31

35. Il Compenso del CEO è legato anche alla dimensione ambientale e sociale?

36. Management

Numero attuale di Amministratori e Manager

0

Nome dell'attuale Amministratore Delegato

Doctor John David Gibson McAdam

Genere

M

Data di Nascita

1948/04/30

Paese

0

Profilo professionale dell'Amministratore Delegato

Non-Executive Chairman of the Board

Sanzioni all'Amministratore Delegato

0

Numero di Società in cui il CEO ha un ruolo

13

Settore e Occupazione

37. Attività economiche

Codice NACE primario

8121

Descrizione codice NACE primario

General cleaning of buildings

Codice NACE secondario

0161

Descrizione codice NACE secondario

Support activities for crop production

Breve descrizione dell'attività

This company is engaged in the provision of business services. It was established in 1924 by Harold Maxwell-Lefroy. The company is headquartered in Gatwick, United Kingdom.It comprises a number of global and local brands. These include three global brands Rentokil, Initial, Ambius and several country or region specific brands including Pink (Hygiene Services, Australia), Ehrlich and Presto-X (Pest Control, USA), City Link (UK) and Calmic (Hygiene Services, Asia).In addition, the company operates a number of service specific brands, mainly in the UK. These include: Autograph (Business Catering), Eden (School Catering), Easyreach (Window Cleaning), HI (Healthcare Initial, Hospital Services), Insitu (Integrated Facilities Services), Knightsbridge (Manned Guarding), Perception (Reception Services), Lancaster (Commercial Cleaning), andPROtech (IT Hygiene).The company is one of the largest business services companies in the world, operating in the major economies of Europe, North America, Asia Pacific and Africa. It aims to deliver added value services to its customers in pest control, washrooms, hygiene, textiles, facilities, plants and parcels through its network of more than 1000 branches.The company provides a wide range of services across six divisions: Initial Textiles and Washroom Services (rental and launder of workwear and washroom services across Europe); Rentokil Pest Control (global pest control services and products); City Link (UK express parcels delivery); Initial Facilities Services (UK contract and specialist cleaning, catering & hospital services); Ambius (global interior plants, artwork and scenting); and Asia Pacific (Rentokil, Initial Washrooms and Ambius Services).

38. Occupazione per Paese (ultimo anno)

Austria-Occupati totali

56

Belgio-Occupati totali

244

Bulgaria-Occupati totali

-

Cipro-Occupati totali

-

Croazia-Occupati totali

-

Danimarca-Occupati totali

134

Estonia-Occupati totali

17

Finlandia-Occupati totali

78

Francia-Occupati totali

3,278

Germania-Occupati totali

609

Grecia-Occupati totali

21

Irlanda-Occupati totali

232

Italia-Occupati totali

583

Lettonia-Occupati totali

-

Lituania-Occupati totali

88

Lussemburgo-Occupati totali

-

Malta-Occupati totali

-

Paesi Bassi-Occupati totali

533

Polonia-Occupati totali

9

Portogallo-Occupati totali

147

Regno Unito-Occupati totali

5,553

Repubblica Ceca-Occupati totali

-

Romania-Occupati totali

-

Slovacchia-Occupati totali

-

Slovenia-Occupati totali

-

Spagna-Occupati totali

479

Svezia-Occupati totali

121

Ungheria-Occupati totali

-

39. Occupazione mondo

Lavoratori [2017]

36036

Lavoratori [2016]

32150

Lavoratori [2015]

29792

Lavoratori [2014]

28061

40. Occupazione femminile mondo (in % su totale mondo)

Lavoratrici (t)

-

Lavoratrici (t-1)

27% of total workforce - see 2017 Annual Report and Accounts, page 35

Lavoratrici (t-2)

27% of senior managers

Lavoratrici (t-3)

38% of board

Dialogo Sociale

41. Rispetto alle GUFs avete esperienze di pratiche di:

Global Union Federations: http://www.global­unions.org/­about­us­.html

Dialogo sociale

No

Diritti di informazione e di consultazione dei lavoratori o dei loro rappresentanti

No

Partecipazione dei lavoratori

No

GFA Global Framework Agreement

No

42. Rispetto alle ETUFs avete esperienze di pratiche di:

European Trade Union Federations: https://www.etuc.org/european-trade-union-federations-10-list-members

Dialogo sociale

Diritti di informazione e di consultazione dei lavoratori o dei loro rappresentanti

Partecipazione dei lavoratori

No

Contrattazione collettiva

43. Nel Paese in cui l'azienda ha sede legale ci sono delle restrizioni alle Libertà sindacali?

https://survey.ituc-csi.org/?lang=en

No

44. Quali direttive sono applicate alle sedi nella UE 27?

Direttiva 80/987/CEE

Direttiva 89/391/CEE

Direttiva 98/59/CE

Direttiva 2000/43/CE

Direttiva 2000/78/CE

Direttiva 2001/23/CE

Direttiva 2001/86/CE del Consiglio

Direttiva 2002/14/CE

Direttiva 2002/73/CE

Direttiva 2003/72/CE del Consiglio

Direttiva 2005/56/CE del Parlamento europeo e del Consiglio

Direttiva 2009/38/CE

Direttiva 2004/25/CE

Direttiva 2011/35/UE

45. L'Azienda è associata ad una organizzazione datoriale?

46. Contratti collettivi applicati

Accordo globale (GFA)

No

Accordi transnazionali (TNCAs)

No

Accordi trasnazionali di settore (es. Bangladesh Accord) o per azienda (es. Comitati aziendali globali)

No

Accordo di costituzione del CAE o di un organo di rappresentanza in caso di Societas Europaea

Dichiarazioni congiunte

No

Contratto collettivo di lavoro in tutti i paesi in cui opera

No

Contratto collettivo di lavoro aziendale o integrativo

No

47. In caso di accordo istitutivo di Cae o di un un organo di rappresentanza in caso di Societas Europaea (SE)

Il testo dell'accordo è pubblico

L'Accordo è stato sottoscritto da una Federazione europea (ETUFs) o affiliati

48. Inserire Link all'Accordo CAE se disponibile

49. In caso di Accordi Transnazionali

Il testo dell'accordo è pubblico

No

L'Accordo è stato sottoscritto da una Federazione sindacale mondiale (GUFs) o affiliati

No

50. Quali sono gli organismi di informazione e consultazione esistenti in ambito UE 27?

Organismi di informazione e di consultazione nazionali ai sensi della direttiva 2002/14

Sì, in tutte le sedi aziendali

Organismi di informazione e di consultazione nazionali sindacali ai sensi della direttiva 2002/14

Sì, in tutte le sedi aziendali

Rappresentante dei lavoratori in materia di salute e sicurezza ai sensi della direttiva 89/391

Sì, in tutte le sedi aziendali

Rappresentanti dei lavoratori ai sensi delle direttive 98/59 sui licenziamenti collettivi, direttiva 2001/23 sul trasferimento di azienda

Sì, in tutte le sedi aziendali

Responsabilità Sociale

51. Applicate Standard GRI Global reporting initiative

  • Non risponde
  • No
  • Sì, GRI - G4
  • Sì, GRI standards
  • Citing_GRI

52. Indicare qui il link al database su GRI Reporting

-

53. Pubblicate il Bilancio Sociale

54. Pubblicate il Bilancio Integrato

No

55. Standard ISO applicati

ISO 9000 - Quality management (da 9001 a 9004)

ISO 14000 - Environmental management

ISO 26000 - Social responsibility

No

ISO 50001 - Energy management

No

ISO 22000 - Food safety management

No

ISO 20121 - Sustainable events

No

ISO 37001 - Anti-bribery management systems

No

ISO 45001 - Occupational health and safety

No

ISO 20400 - Sustainable procurement

No

56. Altri standard applicati

Eco-Management and Audit Scheme (EMAS)

No

Forest Stewardship Council (FSC)

No

MCERTS (Environment Agency’s Monitoring Certification Scheme)

No

CDP (Carbon Disclosure Project)

57. Certificazioni sociali e altri standard di RSI applicati

SA8000 Social Accountability

No

Dichiarazione di principi tripartita dell'OIL sulle imprese multinazionali e la politica sociale

No

Linee guida OCSE destinate alle imprese multinazionali

Principi dell’OCSE relativi al governo dell’impresa

58. Global Compact

No

59. SDGs (Social Development Goals)

60. Applicate la Direttiva 95/2014 sulla comunicazione di informazioni di carattere non finanziario?

61. Se adottate linee guida OCSE, avete istanze presentate ai punti di contatto nazionali?

No

62. Se non adottate gli standard GRI ma avete predisposto un bilancio sociale, quali sono i temi regolati?

Trasparenza

Nessuna risposta

Rapporti con i fornitori

Rapporti con il personale

Nessuna risposta

Rapporti con il pubblico

Riduzione rischi ambientali

Molestie morali e sessuali

Nessuna risposta

63. Se non adottate gli standard GRI ma avete predisposto un bilancio sociale, quali sono gli attori/stakeholder coinvolti?

Organizzazioni sindacali

No

Amministrazioni locali

No

Associazioni di consumatori

No

Rappresentanze dei lavoratori

ONG

No

Rappresentanti società civile

64. Le politiche di CSR/ESG sono applicate anche a:

Operazioni nazionali

Operazioni internazionali

Catena di fornitura e outsourcing

Distribuzione

Franchising

Nessuna risposta

Assistenza post vendita

Nessuna risposta

65. Quali sono gli strumenti utilizzati per verificare il rispetto delle politiche di CSR/ESG lungo la filiera?

  • Non risponde
  • Nessuno
  • Audit esterno
  • Controllo interno

66. Adottate o promuovete pratiche di whistleblowing?

67. Se sì quali?

We have a confidential whistleblowing phone line - see 2917 CR Report page 52

68. Partecipazione a ranking

  • Global 100 Most Sustainable Corporations
  • Global CSR RepTrak 100
  • BrandZ Top 100 Most Valuable US Brands
  • The World's Best Multinational Workplaces
  • The Gartner Supply Chain Top 25
  • The World's Most Innovative Companies
  • The DiversityInc Top 50 Companies
  • Best Global Websites
  • Green Ranking Global Top 500
  • Green Ranking Global Top 100

69. Indicatori RepRisk

Indicatore RepRisk (ultimo mese)

10

Picco Indicatore RepRisk (ultimi 2 anni)

39

% RepRisk Ambiente

0

% RepRisk Sociale

50

% RepRisk Governance

50

Condizioni di lavoro

70. Avete una policy sulla formazione?

71. Numero medio di ore di formazione/dipendente nell’ultimo anno

c 2.5m items of online training completed in 2017 (377,785 in 2016) - 2017 CR report page 21

72. Programmi di skill management e lifelong learning per l'occupabilità continua dei dipendenti

Sì, in tutte le sedi aziendali

73. Avete una policy a tutela del diritto alla salute e alla sicurezza nei luoghi di lavoro dove opera l'azienda

Sì, in tutte le sedi aziendali

74. Avete una policy a tutela del diritto alla salute e alla sicurezza nei luoghi di lavoro lungo filiera

75. Numero di infortuni totale (ultimo anno disponibile)

Lost Time accidents - 0.58 per 100,000 hours worked in 2017 (0.63 in 2016) - 2017 CR report page 18

76. Numero di infortuni mortale (ultimo anno disponibile)

3 fatalities (third parties as result of road traffic incidents - in none of these were company employees found by the authorities to be at fault) in 2017 (4 in 2016) - 2017 CR report page 19

77. Valutazione dei rischi psicosociali e di stress lavoro correlato

Sì, in tutte le sedi aziendali

78. Riconoscimento di benefit aziendali

Previdenza integrativa

Sì, unilateralmente

Salute/sanità integrativa

Sì, unilateralmente

Assicurazioni per dipendenti e famiglie

Sì, unilateralmente

Formazione e sostegno alla mobilità

Sì, unilateralmente

Flessibilità orario/telelavoro

Sì, unilateralmente

Prestiti/rimborso prestiti

No

Pari opportunità

Sì, unilateralmente

Sostegno alla genitorialità

No

Conciliazione vita e lavoro

No

Possibilità di portare figli al lavoro in caso di necessità

No

Sussidio/Rimborso per iscrizione a centro di fitness/Strutture sportive in sede

No

Contribuzione alle spese di trasporto sostenute dai dipendenti

Sì, unilateralmente

Incentivo mezzi di trasporto non inquinante

No

Auto aziendale

Sì, unilateralmente

PC/laptop/telefono

Sì, unilateralmente

Misure di contrasto alla povertà o esclusione sociale

Sì, unilateralmente

Welfare allargato al territorio

Sì, unilateralmente

Finanza

79. Pubblicità del bilancio di esercizio/consolidato

80. Se sì, con quale livello di dettaglio?

  • Non risponde
  • Macro-voce di riclassificazione
  • Dettaglio di riclassificazione
  • Dettaglio con specifica degli investimenti finanziari e partecipazioni

81. Controllare, integrare o fornire dati quantitativi relativi a (dati in euro, migliaia)

Totale attivo (Total assets) [2017]

3.501.185,642

Totale attivo (Total assets) [2016]

2.967.606,201

Totale attivo (Total assets) [2015]

2.941.204,79

Totale attivo (Total assets) [2014]

2.299.097,019

Capitale proprio [2017]

1.052.259,674

Capitale proprio [2016]

420.959,398

Capitale proprio [2015]

288.703,043

Capitale proprio [2014]

128.556,085

Fatturato (Net Sales) [2017]

2.717.736,63

Fatturato (Net Sales) [2016]

2.530.307,93

Fatturato (Net Sales) [2015]

2.394.288,794

Fatturato (Net Sales) [2014]

2.347.562,663

Costi di produzione [2017]

533.565,505

Costi di produzione [2016]

437.881,802

Costi di produzione [2015]

419.238,743

Costi di produzione [2014]

121.742,612

costo del lavoro [2017]

1.313.522,007

costo del lavoro [2016]

1.230.667,272

costo del lavoro [2015]

1.123.097,035

costo del lavoro [2014]

1.011.479,274

altri costi operativi [2017]

1.854.748,503

altri costi operativi [2016]

1.821.200,832

altri costi operativi [2015]

1.713.025,837

altri costi operativi [2014]

1.958.680,506

Utile lordo (Gross profit) [2017]

2.184.171,125

Utile lordo (Gross profit) [2016]

2.092.426,128

Utile lordo (Gross profit) [2015]

1.975.050,051

Utile lordo (Gross profit) [2014]

2.225.820,05

Ricerca e sviluppo (R&D) [2017]

-

Ricerca e sviluppo (R&D) [2016]

-

Ricerca e sviluppo (R&D) [2015]

-

Ricerca e sviluppo (R&D) [2014]

2.056,897

Cash Flow [2017]

995.816,195

Cash Flow [2016]

480.829,697

Cash Flow [2015]

457.623,589

Cash Flow [2014]

606.399,052

Valore aggiunto [2017]

2.383.356,896

Valore aggiunto [2016]

1.804.278,428

Valore aggiunto [2015]

1.695.739,045

Valore aggiunto [2014]

1.738.335,377

Margine operativo lordo (Ebitda) [2017]

555.759,847

Margine operativo lordo (Ebitda) [2016]

556.221,927

Margine operativo lordo (Ebitda) [2015]

550.455,025

Margine operativo lordo (Ebitda) [2014]

536.978,766

Ammortamenti e svalutazioni [2017]

226.337,225

Ammortamenti e svalutazioni [2016]

284.996,631

Ammortamenti e svalutazioni [2015]

288.430,81

Ammortamenti e svalutazioni [2014]

269.839,222

Risultato operativo (EBIT) [2017]

329.422,622

Risultato operativo (EBIT) [2016]

271.225,295

Risultato operativo (EBIT) [2015]

262.024,214

Risultato operativo (EBIT) [2014]

267.139,544

Interessi [2017]

39.544,234

Interessi [2016]

45.282,02

Interessi [2015]

67.786,005

Interessi [2014]

72.248,52

componenti straordinari [2017]

-

componenti straordinari [2016]

-

componenti straordinari [2015]

-

componenti straordinari [2014]

174.450,607

Risultato pre-imposte [2017]

803.953,43

Risultato pre-imposte [2016]

243.332,505

Risultato pre-imposte [2015]

216.425,195

Risultato pre-imposte [2014]

210.317,755

Imposte [2017]

34.474,46

Imposte [2016]

47.499,439

Imposte [2015]

47.232,417

Imposte [2014]

48.208,532

Risultato finanziario [2017]

474.530,808

Risultato finanziario [2016]

-27.892,791

Risultato finanziario [2015]

-45.599,019

Risultato finanziario [2014]

-56.821,789

Entrate finanziarie [2017]

8.787,608

Entrate finanziarie [2016]

11.087,093

Entrate finanziarie [2015]

22.186,985

Entrate finanziarie [2014]

17.226,515

Costi finanziari [2017]

-465.743,201

Costi finanziari [2016]

38.979,883

Costi finanziari [2015]

67.786,005

Costi finanziari [2014]

74.048,305

Risultato netto (Net Income) [2017]

769.478,969

Risultato netto (Net Income) [2016]

195.833,066

Risultato netto (Net Income) [2015]

169.192,778

Risultato netto (Net Income) [2014]

162.109,223

82. Su quali criteri si basa la policy di investimento finanziario

  • Non risponde
  • Valutazione solo in base al rendimento
  • Valutazione in base al rischio
  • Valutazione in base ad un codice di responsabilità interno
  • Valutazione in base a parametri di impatto socio-ambientale
  • Valutazione con certificazione di società di rating etico

83. Adozione di azioni di ottimizzazione fiscale

  • Non risponde
  • Nessuna
  • Attribuzione dei profitti generati dalle società alla giurisdizione con l'aliquota fiscale più bassa
  • Regolamentazione dei prezzi di trasferimento (così come previsto dalle linee guida dell'OCSE)
  • Non restrizioni sulla deducibilità dei pagamenti effettuati verso un paese a tassazione agevolata
  • Non imposizione della ritenuta d'acconto sui trasferimenti di denaro verso i paesi a tassazione agevolata
  • Non introduzione della tassazione in uscita dai paradisi fiscali, da applicare quando la liquidità viene trasferita da un paese a tassazione agevolata verso i paesi ad elevata tassazione
  • Promozione di iniziative di disclosure volontaria per far emergere i patrimoni detenuti nei paesi a tassazione agevolata

84. Azioni/attività/iniziative di charity (beneficienza)

85. Se Si, indicare URL o elenco attività/associazioni destinatarie

P44 https://www.rentokil-initial.com/~/media/Files/R/Rentokil/documents/responsible-delivery/reports/RI%202017%20CR%20Report.pdf

86. Indicatori finanziari

Profit per employee (th) [2017]

22,31

Profit per employee (th) [2016]

7,569

Profit per employee (th) [2015]

7,265

Profit per employee (th) [2014]

7,495

Operating revenue per employee (th) [2017]

75,417

Operating revenue per employee (th) [2016]

78,703

Operating revenue per employee (th) [2015]

80,367

Operating revenue per employee (th) [2014]

83,659

Costs of employees / Operating revenue (%) [2017]

48.331

Costs of employees / Operating revenue (%) [2016]

48.637

Costs of employees / Operating revenue (%) [2015]

46.907

Costs of employees / Operating revenue (%) [2014]

43.086

Average cost of employee (th) [2017]

36,45

Average cost of employee (th) [2016]

38,279

Average cost of employee (th) [2015]

37,698

Average cost of employee (th) [2014]

36,046

Shareholders funds per employee (th) [2017]

29,2

Shareholders funds per employee (th) [2016]

13,094

Shareholders funds per employee (th) [2015]

9,691

Shareholders funds per employee (th) [2014]

4,581

Working capital per employee (th) [2017]

9,248

Working capital per employee (th) [2016]

10,03

Working capital per employee (th) [2015]

10,632

Working capital per employee (th) [2014]

10,377

Total assets per employee (th) [2017]

97,158

Total assets per employee (th) [2016]

92,305

Total assets per employee (th) [2015]

98,725

Total assets per employee (th) [2014]

81,932

ROE using P/L before tax (%) [2017]

76.403

ROE using P/L before tax (%) [2016]

57.804

ROE using P/L before tax (%) [2015]

74.965

ROE using P/L before tax (%) [2014]

163.6

ROCE using P/L before tax (%) [2017]

31.275

ROCE using P/L before tax (%) [2016]

13.273

ROCE using P/L before tax (%) [2015]

15.961

ROCE using P/L before tax (%) [2014]

17.276

ROA using P/L before tax (%) [2017]

22.962

ROA using P/L before tax (%) [2016]

8.2

ROA using P/L before tax (%) [2015]

7.358

ROA using P/L before tax (%) [2014]

9.148

ROE using Net income (%) [2017]

73.126

ROE using Net income (%) [2016]

46.521

ROE using Net income (%) [2015]

58.604

ROE using Net income (%) [2014]

261.8

ROCE using Net income (%) [2017]

29.997

ROCE using Net income (%) [2016]

11.088

ROCE using Net income (%) [2015]

13.308

ROCE using Net income (%) [2014]

24.994

ROA using Net income (%) [2017]

21.978

ROA using Net income (%) [2016]

6.599

ROA using Net income (%) [2015]

5.752

ROA using Net income (%) [2014]

14.639

Diversità

87. Avete una policy sulle diversità?

88. Sono state adottate misure a sostegno della maternità e della genitorialità dei lavoratori?

Asili nido all’interno dell’azienda

No

Ludoteche all’interno dell’azienda

No

Convenzioni con asili nido/ludoteche nelle vicinanze dell’azienda

No

Centri estivi

No

Contributi economici per baby sitter a domicilio e/o asilo nido

No

Part time reversibile

Sì, in alcune sedi aziendali

Telelavoro

Sì, in alcune sedi aziendali

Lavoro a domicilio

Sì, in alcune sedi aziendali

Banca delle ore

Nessuna risposta

Orario flessibile in entrata o in uscita

Sì, in alcune sedi aziendali

Flessibilità sui turni

Sì, in alcune sedi aziendali

Orario concentrato

No

Affiancamento lavorativo al rientro del periodo di maternità o dal congedo parentale

No

Formazione per il reinserimento dopo il periodo di maternità o di congedo parentale

No

89. È stato adottato il bilancio di genere?

No

90. Quali misure specifiche per favorire l’occupazione e la progressione di carriera femminile?

Corsi di formazione per l’acquisizione di specifiche competenze destinati solo alle lavoratrici

Sì, in alcune sedi aziendali

Iniziative formative nei settori e nei livelli in cui il genere femminile è sottorappresentato

Sì, in alcune sedi aziendali

Incoraggiamento delle candidature femminili nei posti di responsabilità

Sì, in tutte le sedi aziendali

Modifica dell’organizzazione del lavoro per favorire la conciliazione dei tempi di vita e dei tempi di lavoro

Sì, in alcune sedi aziendali

Preferenza nell’assunzione della candidata in caso di pari merito con il candidato di sesso maschile

No

Monitoraggio delle assunzioni e degli avanzamenti di carriera femminili

Sì, in tutte le sedi aziendali

Studio delle situazioni, dei livelli e dei settori in cui si realizzano disparità retributive

Sì, in tutte le sedi aziendali

Corsi di formazione/seminari sulla parità e sulle pari opportunità per dirigenti e dipendenti

Sì, in alcune sedi aziendali

91. Organismi/Comitati di pari opportunità in azienda

Sì, in alcune sedi aziendali

92. Se Sì, con un budget di spesa finanziato dal datore di lavoro?

Sì, in alcune sedi aziendali

93. Quali misure per l'inclusione di lavoratori/trici con differenza di razza, di origine etnica e/o per la professione dei credi religiosi

Modifica dell’organizzazione del lavoro

Sì, in alcune sedi aziendali

Concessione di permessi

No

Orario flessibile in entrata o in uscita

No

Flessibilità sui turni

No

Orario concentrato

No

94. Utilizzo di lavoro minorile

No

95. Misure di contrasto al lavoro minorile

Non contratta con i fornitori che utilizzano il lavoro minorile

Sì, in tutte le sedi aziendali

Coinvolge soggetti di parte terza per vigilare sul fenomeno

Nessuna risposta

Richiede ai propri fornitori di cessare i rapporti contrattuali con eventuali subfornitori che utilizzano lavoro minorile

Sì, in tutte le sedi aziendali

Cessa i rapporti contrattuali con fornitori che utilizzano subfornitori che impiegano minori

Sì, in tutte le sedi aziendali

96. Diffusione della cultura delle differenze e dei diritti umani

Corsi di formazione/seminari interni all’azienda

Sì, in tutte le sedi aziendali

Finanziamento della partecipazione di corsi di formazione/seminari

Sì, in tutte le sedi aziendali

Promozione e/o supporto di campagne di sensibilizzazione

Sì, in tutte le sedi aziendali

97. Condanne giudiziali aventi a oggetto casi di discriminazione e/o di molestie negli ultimi 5 anni?

Discriminazione/molestie di genere o orientamento sessuale

No

Discriminazione/molestie per età o disabilità

No

Discriminazione/molestie per razza o origine etnica

No

Discriminazione/molestie per religione o convinzioni personali

No

98. Condanne giudiziali per motivi sindacali negli ultimi 5 anni?

No

99. Previsione di misure specifiche per la tutela della salute e della sicurezza delle lavoratrici e in relazione all'età e alla provenienza da altri Paesi

Previsione di misure di tutela differenziata in relazione al genere

No

Previsione di misure di tutela differenziata in relazione all’età

No

Inserimento nella valutazione dei rischi

No

Formazione e supervisione in relazione all’età

No

Formazione e supervisione in relazione alla provenienza

No

100. Coinvolgimento dei rappresentanti dei lavoratori nell'adozione delle misure sul tema della diversità

Sì, in tutte le sedi aziendali

Accessibilità

101. Avete una policy di accessibilità?

102. Inserire URL della pagina sulla web policy

103. Accessibilità sito web, quali interventi avete applicato

Inserimento di Tag Title e Alt nei contenuti media e ipertestuali (per non vedenti)

Nessuna risposta

Uso dei font corretti: Georgia, Times New Roman, San Serif, Verdana

Nessuna risposta

Sfondi colore e testi con contrasto

Nessuna risposta

Ingrandimento caratteri con posizionamento delle “3 A” in alto a destra

No

Sito web leggibile e adattabile a tutti i nuovi dispositivi, dagli smartphone ai tablet

104. Avete una politica specifica di inserimento lavorativo delle persone con disabilità?

Sì, in alcune sedi aziendali

105. Se Sì, quali?

Abbattimento barriere architettoniche per disabili motori in ogni locale dell’ azienda per una piena fruizione e accesso ad ogni singolo servizio

Sì, in alcune sedi aziendali

Abbattimento barriere per disabili sensoriali con percorsi tattili, segnalazione sonora piani, percorsi ai piani

Sì, in alcune sedi aziendali

Fornitura cibi adatti alle differenti esigenze alimentari anche di tipo etnico e religioso (ad es. intolleranze o allergie, celiachia, kosher, halal, vegetariano, vegano)

Sì, in alcune sedi aziendali

Adozione di smart working (1) per disabilità temporanee (2)

Sì, in alcune sedi aziendali

106. Se Sì, per quale tipo di disabilità?

Persone con disabilità motorie

Persone con disabilità sensoriali

107. Adozione di programmi di formazione/aggiornamento dei lavoratori disabili?

Sì, in alcune sedi aziendali

108. Se Sì, come?

Con personale qualificato sulle varie disabilità con il principio peer to peer

Con esperti esterni

No

Con corsi di aggiornamento e informazione a tutti i dipendenti

No

109. La vostra azienda ha una politica di accessibilità, facilitazione al lavoro, di strumenti informatici?

Sì, in alcune sedi aziendali

110. Se Sì per quale tipo di disabilità?

Persone con disabilità motorie

Persone con disabilità sensoriali

111. Coinvolgimento dei rappresentanti dei lavoratori per l'adozione di misure sul tema di accessibilità delle persone con disabilità

No

112. Per riunioni/meeting aziendali, quali policy per l’accessibilità esistono?

Abbattimento barriere architettoniche per disabili motori in ogni locale dell’ azienda per una piena fruizione e accesso ad ogni singolo servizio

Sì, in alcune sedi aziendali

Abbattimento barriere per disabili sensoriali con percorsi tattili, segnalazione sonora piani, percorsi ai piani

Sì, in alcune sedi aziendali

Fornitura cibi adatti alle differenti esigenze alimentari (intolleranze o allergie, celiachia, kosher, halal, vegetariano, vegano)

Sì, in alcune sedi aziendali

Adozione di smart working (1) per disabilità temporanee (2)

Sì, in alcune sedi aziendali

Ambiente

113. Avete una policy sull'ambiente?

114. Con quale frequenza vengono pubblicati i report di monitoraggio?

  • Non risponde
  • Occasionale
  • Biennale
  • Annuale

115. Coinvolgimento nelle policy di gestione del rischio ambientale

Unilateralmente

Sì, in tutte le sedi aziendali

Con le rappresentanze dei lavoratori

Sì, in alcune sedi aziendali

Con i propri principali fornitori/clienti

No

Con le amministrazioni e la società civile direttamente o indirettamente coinvolte

No

116. Si registrano apprezzabili progressi nelle performance ambientali dell’azienda?

Sì, in tutte le sedi aziendali

117. Policy di gestione del rischio ambientale applicata in tutte le sedi in cui l'azienda opera

118. Adozione di un sistema di Green Public Procurement nei confronti dei fornitori

No

119. Adozione di misure per monitorare e ridurre il rischio ambientale

Sì, in tutte le sedi aziendali

120. Analisi di life cycle assessment?

No

121. Adozione di misure di economia circolare e per l'uso efficiente delle materie?

No

122. Utilizzo dell'ecodesign e la progettazione per il recupero dei materiali a fine vita?

Sì, in alcune sedi aziendali

123. Condanne di qualsiasi grado per infrazioni relative all'ambiente negli ultimi 5 anni?

No