Di seguito è riportato il questionario sottoposto all'azienda, precompilato sulla base delle informazioni raccolte dallo staff di OpenCorporation.
Profilo
1. Ragione sociale
PROCTER & GAMBLE CO
2. Scheda compilata dal management aziendale o dal sindacato / rappresentanti dei lavoratori
No
3. Ruolo ricoperto in azienda da parte di chi compila
- KeyRole - Chairman
- KeyRole - CEO
- KeyRole - Human Resources
- KeyRole - CSR
- KeyRole - Industrial relations
- KeyRole - Communication Public Relations
4. Global Ultimate Ownership (GUO)
PROCTER & GAMBLE CO
5. Paese (GUO)
United States of America
6. Eventuale impresa controllante
No data fulfill your filter criteria
7. Forma giuridica
- Società a Responsabilità limitata con capitale diviso in quote
- Società per azioni
- Società per azioni quotata
8. È una SE (Societas Europaea)?
No
9. LEI (Legal Entity Identifier)
2572IBTT8CCZW6AU4141
10. BVD Codice identificativo
US310411980
11. ID nazionale
31-0411980
12. Numero Registro Imprese
-
13. Partita IVA
31-0411980
14. Partita IVA europea
-
15. Sede Legale
United States of America
16. Numero di azionisti
-
17. Informazioni sugli azionisti principali
No data fulfill your filter criteria
18. Numero di sussidiarie
381
19. Città
CINCINNATI
20. Paese
United States of America
21. Sito Web
www.pg.com
22. ISO Codice Paese
US
23. Borsa principale
New York Stock Exchange (NYSE)
24. Numero ISIN
US7427181091
25. Simbolo Ticker
PG
26. Dichiarazioni e trattati riconosciuti dal Paese dove ha sede legale
Dichiarazione universale dei Diritti Umani
Sì
Convenzione europea dei diritti dell'uomo (CEDU)
No
Carta dei Diritti Fondamentali dei Lavoratori CDFL (Carta di Strasburgo 1989)
No
Carta dei diritti fondamentali dell'Unione Europea CDF UE (Carta di Nizza 2000)
No
Trattato sul funzionamento dell'Unione europea TFUE
No
Sede legale in un Paese OCSE
No
ILO C029 - Forced Labour Convention, 1930 (No. 29)
No
ILO C087 - Freedom of Association and Protection of the Right to Organise Convention, 1948 (No. 87)
No
ILO C098 - Right to Organise and Collective Bargaining Convention, 1949 (No. 98)
No
ILO C100 - Equal Remuneration Convention, 1951 (No. 100)
No
ILO C105 - Abolition of Forced Labour Convention, 1957 (No. 105)
Sì
ILO C111 - Discrimination (Employment and Occupation) Convention, 1958 (No. 111)
No
ILO C138 - Minimum Age Convention, 1973 (No. 138)
No
ILO C182 - Worst Forms of Child Labour Convention, 1999 (No. 182)
Sì
Governance
27. Numero componenti nel Consiglio di Amministrazione (CDA)
-
28. Numero direttori indipendenti nel CDA
-
29. Numero donne nel CDA
-
30. Dualità del CEO (Chief executive Officer)
-
31. Come è composta la Governance?
- Non risponde
- Consiglio di amministrazione
- Consiglio di amministrazione più consiglio di sorveglianza
- Consiglio di amministrazione più consiglio di sorveglianza con presenza dei lavoratori
- Consiglio di amministrazione più collegio sindacale
- Consiglio di amministrazione più revisione con professionisti esterni
32. Compenso totale del CEO
-
33. Retribuzione compensativa del CEO
-
34. Data del compenso
-
35. Il Compenso del CEO è legato anche alla dimensione ambientale e sociale?
-
36. Management
Numero attuale di Amministratori e Manager
-
Nome dell'attuale Amministratore Delegato
Mr Alan G. Lafley
Genere
M
Data di Nascita
1947/06/13
Paese
-
Profilo professionale dell'Amministratore Delegato
Chairman (Board of Directors), President and Chief Executive Officer
Sanzioni all'Amministratore Delegato
-
Numero di Società in cui il CEO ha un ruolo
3
Settore e Occupazione
37. Attività economiche
Codice NACE primario
2041
Descrizione codice NACE primario
Manufacture of soap and detergents, cleaning and polishing preparations
Codice NACE secondario
1031
Descrizione codice NACE secondario
Processing and preserving of potatoes
Breve descrizione dell'attività
This company, based in the United States, manufactures and distributes a range of consumer products worldwide. It was established in 1837 when William Procter, a British candlemaker, and James Gamble, an Irish soapmaker, merged their businesses in Cincinnati. Its registered head office is based in Cincinnati, Ohio.The company is one of the largest companies in the world and is listed on the New York Stock Exchange. It has operations through seven segments: beauty, health care, fabric care and home care, pet health, snacks and coffee, baby care and family care, blades and razors, and Duracell and Braun. Its beauty segment offers hair cosmetics, deodorants, feminine care, hair care, personal cleansing, and skin care products. The health care segment provides oral care, pharmaceuticals, and personal health care products, including digestive aids, mouthwashes, toothbrushes, and toothpastes. The company's fabric care and home care segment offers laundry products, fabric conditioners, dish care, air fresheners, and household cleaners. The baby care and family care segment provides diapers, baby wipes, bath tissues, and kitchen towels, as well as cleansing products, and moisturizers. Its pet health, snacks and coffee segment offers pet health, snacks, and coffee. The blades and razors segment provides men's and women's blades and razors. The company's Duracell and Braun segment offers batteries, electric razors, and small appliances.The company markets more than 300 brands to more than five billion consumers in 140 consumers. Its brands include Always, Joy, Lacoste, Head & Shoulders, Olay, Pantene, Wella, Actonel, Folgers, Crest, Oral-B, Ariel, Dawn, Downy, Tide, Bounty, Charmin, Camay, Cascade, Tampax, Pampers, Ivory, Nyquil, Scope, Secret, Febreze, Old Spice, Swiffer, Zest, Dreft, Folgers, Iams, Pringles, Gillette, Braun, and Duracell. It sells its products primarily through mass merchandisers, grocery stores, membership club stores, and drug stores.The company has a research and development agreement with Hutchison MediPharma Limited to discover and develop new active ingredients from Traditional Chinese Medicine and botanical sources for incorporation into beauty care products; and an alliance with Dong Wha Pharmaceutical Industries Co., Ltd. for the development of treatments for osteoporosis. It has global operations in Algeria, Argentina, Bosnia, Brazil, Bulgaria, Canada, China, Costa Rica, Czech Republic, Denmark, Egypt, Finland, France, Georgia, Germany, Greece, Hungary, Ireland, Israel, Japan, Korea, Mexico, Philippines, Netherlands, Norway, Poland, Russia, Sweden, Ukraine, United Kingdom, and Venezuela.
38. Occupazione per Paese (ultimo anno)
Austria-Occupati totali
-
Belgio-Occupati totali
-
Bulgaria-Occupati totali
-
Cipro-Occupati totali
-
Croazia-Occupati totali
-
Danimarca-Occupati totali
-
Estonia-Occupati totali
-
Finlandia-Occupati totali
-
Francia-Occupati totali
-
Germania-Occupati totali
-
Grecia-Occupati totali
-
Irlanda-Occupati totali
-
Italia-Occupati totali
-
Lettonia-Occupati totali
-
Lituania-Occupati totali
-
Lussemburgo-Occupati totali
-
Malta-Occupati totali
-
Paesi Bassi-Occupati totali
-
Polonia-Occupati totali
-
Portogallo-Occupati totali
-
Regno Unito-Occupati totali
-
Repubblica Ceca-Occupati totali
-
Romania-Occupati totali
-
Slovacchia-Occupati totali
-
Slovenia-Occupati totali
-
Spagna-Occupati totali
-
Svezia-Occupati totali
-
Ungheria-Occupati totali
-
39. Occupazione mondo
Lavoratori [2017]
95000
Lavoratori [2016]
105000
Lavoratori [2015]
110000
Lavoratori [2014]
118000
40. Occupazione femminile mondo (in % su totale mondo)
Lavoratrici (t)
-
Lavoratrici (t-1)
-
Lavoratrici (t-2)
-
Lavoratrici (t-3)
-
Dialogo Sociale
41. Rispetto alle GUFs avete esperienze di pratiche di:
Dialogo sociale
-
Diritti di informazione e di consultazione dei lavoratori o dei loro rappresentanti
-
Partecipazione dei lavoratori
-
GFA Global Framework Agreement
-
42. Rispetto alle ETUFs avete esperienze di pratiche di:
Dialogo sociale
-
Diritti di informazione e di consultazione dei lavoratori o dei loro rappresentanti
-
Partecipazione dei lavoratori
-
Contrattazione collettiva
-
43. Nel Paese in cui l'azienda ha sede legale ci sono delle restrizioni alle Libertà sindacali?
https://survey.ituc-csi.org/?lang=en
No
44. Quali direttive sono applicate alle sedi nella UE 27?
Direttiva 80/987/CEE
Sì
Direttiva 89/391/CEE
Sì
Direttiva 98/59/CE
Sì
Direttiva 2000/43/CE
Sì
Direttiva 2000/78/CE
Sì
Direttiva 2001/23/CE
Sì
Direttiva 2001/86/CE del Consiglio
Sì
Direttiva 2002/14/CE
Sì
Direttiva 2002/73/CE
Sì
Direttiva 2003/72/CE del Consiglio
Sì
Direttiva 2005/56/CE del Parlamento europeo e del Consiglio
Sì
Direttiva 2009/38/CE
Sì
Direttiva 2004/25/CE
Sì
Direttiva 2011/35/UE
Sì
45. L'Azienda è associata ad una organizzazione datoriale?
-
46. Contratti collettivi applicati
Accordo globale (GFA)
No
Accordi transnazionali (TNCAs)
No
Accordi trasnazionali di settore (es. Bangladesh Accord) o per azienda (es. Comitati aziendali globali)
No
Accordo di costituzione del CAE o di un organo di rappresentanza in caso di Societas Europaea
Sì
Dichiarazioni congiunte
-
Contratto collettivo di lavoro in tutti i paesi in cui opera
-
Contratto collettivo di lavoro aziendale o integrativo
-
47. In caso di accordo istitutivo di Cae o di un un organo di rappresentanza in caso di Societas Europaea (SE)
Il testo dell'accordo è pubblico
Sì
L'Accordo è stato sottoscritto da una Federazione europea (ETUFs) o affiliati
-
48. Inserire Link all'Accordo CAE se disponibile
49. In caso di Accordi Transnazionali
Il testo dell'accordo è pubblico
-
L'Accordo è stato sottoscritto da una Federazione sindacale mondiale (GUFs) o affiliati
-
50. Quali sono gli organismi di informazione e consultazione esistenti in ambito UE 27?
Organismi di informazione e di consultazione nazionali ai sensi della direttiva 2002/14
Sì, in tutte le sedi aziendali
Organismi di informazione e di consultazione nazionali sindacali ai sensi della direttiva 2002/14
Sì, in tutte le sedi aziendali
Rappresentante dei lavoratori in materia di salute e sicurezza ai sensi della direttiva 89/391
Sì, in tutte le sedi aziendali
Rappresentanti dei lavoratori ai sensi delle direttive 98/59 sui licenziamenti collettivi, direttiva 2001/23 sul trasferimento di azienda
Sì, in tutte le sedi aziendali
Responsabilità Sociale
51. Applicate Standard GRI Global reporting initiative
- Non risponde
- No
- Sì, GRI - G4
- Sì, GRI standards
- Citing_GRI
52. Indicare qui il link al database su GRI Reporting
-
53. Pubblicate il Bilancio Sociale
-
54. Pubblicate il Bilancio Integrato
Nessuna risposta
55. Standard ISO applicati
ISO 9000 - Quality management (da 9001 a 9004)
-
ISO 14000 - Environmental management
-
ISO 26000 - Social responsibility
Nessuna risposta
ISO 50001 - Energy management
-
ISO 22000 - Food safety management
-
ISO 20121 - Sustainable events
-
ISO 37001 - Anti-bribery management systems
-
ISO 45001 - Occupational health and safety
-
ISO 20400 - Sustainable procurement
-
56. Altri standard applicati
Eco-Management and Audit Scheme (EMAS)
-
Forest Stewardship Council (FSC)
-
MCERTS (Environment Agency’s Monitoring Certification Scheme)
-
CDP (Carbon Disclosure Project)
Nessuna risposta
57. Certificazioni sociali e altri standard di RSI applicati
SA8000 Social Accountability
No
Dichiarazione di principi tripartita dell'OIL sulle imprese multinazionali e la politica sociale
-
Linee guida OCSE destinate alle imprese multinazionali
Nessuna risposta
Principi dell’OCSE relativi al governo dell’impresa
-
58. Global Compact
-
59. SDGs (Social Development Goals)
Nessuna risposta
60. Applicate la Direttiva 95/2014 sulla comunicazione di informazioni di carattere non finanziario?
-
61. Se adottate linee guida OCSE, avete istanze presentate ai punti di contatto nazionali?
-
62. Se non adottate gli standard GRI ma avete predisposto un bilancio sociale, quali sono i temi regolati?
Trasparenza
-
Rapporti con i fornitori
-
Rapporti con il personale
-
Rapporti con il pubblico
-
Riduzione rischi ambientali
-
Molestie morali e sessuali
-
63. Se non adottate gli standard GRI ma avete predisposto un bilancio sociale, quali sono gli attori/stakeholder coinvolti?
Organizzazioni sindacali
-
Amministrazioni locali
-
Associazioni di consumatori
-
Rappresentanze dei lavoratori
-
ONG
-
Rappresentanti società civile
-
64. Le politiche di CSR/ESG sono applicate anche a:
Operazioni nazionali
-
Operazioni internazionali
-
Catena di fornitura e outsourcing
-
Distribuzione
-
Franchising
-
Assistenza post vendita
-
65. Quali sono gli strumenti utilizzati per verificare il rispetto delle politiche di CSR/ESG lungo la filiera?
- Non risponde
- Nessuno
- Audit esterno
- Controllo interno
66. Adottate o promuovete pratiche di whistleblowing?
-
67. Se sì quali?
-
68. Partecipazione a ranking
- Global 100 Most Sustainable Corporations
- Global CSR RepTrak 100
- BrandZ Top 100 Most Valuable US Brands
- The World's Best Multinational Workplaces
- The Gartner Supply Chain Top 25
- The World's Most Innovative Companies
- The DiversityInc Top 50 Companies
- Best Global Websites
- Green Ranking Global Top 500
- Green Ranking Global Top 100
69. Indicatori RepRisk
Indicatore RepRisk (ultimo mese)
26
Picco Indicatore RepRisk (ultimi 2 anni)
57
% RepRisk Ambiente
38
% RepRisk Sociale
33
% RepRisk Governance
29
Condizioni di lavoro
70. Avete una policy sulla formazione?
-
71. Numero medio di ore di formazione/dipendente nell’ultimo anno
-
72. Programmi di skill management e lifelong learning per l'occupabilità continua dei dipendenti
-
73. Avete una policy a tutela del diritto alla salute e alla sicurezza nei luoghi di lavoro dove opera l'azienda
-
74. Avete una policy a tutela del diritto alla salute e alla sicurezza nei luoghi di lavoro lungo filiera
-
75. Numero di infortuni totale (ultimo anno disponibile)
-
76. Numero di infortuni mortale (ultimo anno disponibile)
-
77. Valutazione dei rischi psicosociali e di stress lavoro correlato
-
78. Riconoscimento di benefit aziendali
Previdenza integrativa
-
Salute/sanità integrativa
-
Assicurazioni per dipendenti e famiglie
-
Formazione e sostegno alla mobilità
-
Flessibilità orario/telelavoro
-
Prestiti/rimborso prestiti
-
Pari opportunità
-
Sostegno alla genitorialità
-
Conciliazione vita e lavoro
-
Possibilità di portare figli al lavoro in caso di necessità
-
Sussidio/Rimborso per iscrizione a centro di fitness/Strutture sportive in sede
-
Contribuzione alle spese di trasporto sostenute dai dipendenti
-
Incentivo mezzi di trasporto non inquinante
-
Auto aziendale
-
PC/laptop/telefono
-
Misure di contrasto alla povertà o esclusione sociale
-
Welfare allargato al territorio
-
Finanza
79. Pubblicità del bilancio di esercizio/consolidato
-
80. Se sì, con quale livello di dettaglio?
- Non risponde
- Macro-voce di riclassificazione
- Dettaglio di riclassificazione
- Dettaglio con specifica degli investimenti finanziari e partecipazioni
81. Controllare, integrare o fornire dati quantitativi relativi a (dati in euro, migliaia)
Totale attivo (Total assets) [2017]
105.508.285,984
Totale attivo (Total assets) [2016]
114.516.298,47
Totale attivo (Total assets) [2015]
115.734.209,292
Totale attivo (Total assets) [2014]
105.627.524,61
Capitale proprio [2017]
48.356.138,845
Capitale proprio [2016]
51.649.250,177
Capitale proprio [2015]
55.786.042,78
Capitale proprio [2014]
50.676.552,26
Fatturato (Net Sales) [2017]
57.008.438,695
Fatturato (Net Sales) [2016]
58.817.327,695
Fatturato (Net Sales) [2015]
63.230.855,038
Fatturato (Net Sales) [2014]
54.474.328,383
Costi di produzione [2017]
25.518.764,052
Costi di produzione [2016]
26.223.201,905
Costi di produzione [2015]
29.768.524,214
Costi di produzione [2014]
26.276.920,624
costo del lavoro [2017]
0
costo del lavoro [2016]
0
costo del lavoro [2015]
0
costo del lavoro [2014]
0
altri costi operativi [2017]
18.621.635,014
altri costi operativi [2016]
19.658.619,227
altri costi operativi [2015]
20.924.123
altri costi operativi [2014]
18.012.895,349
Utile lordo (Gross profit) [2017]
31.489.674,644
Utile lordo (Gross profit) [2016]
32.594.125,79
Utile lordo (Gross profit) [2015]
33.462.330,824
Utile lordo (Gross profit) [2014]
28.197.407,759
Ricerca e sviluppo (R&D) [2017]
1.642.131,853
Ricerca e sviluppo (R&D) [2016]
1.692.487,768
Ricerca e sviluppo (R&D) [2015]
1.779.426,315
Ricerca e sviluppo (R&D) [2014]
1.398.448,505
Cash Flow [2017]
15.684.374,623
Cash Flow [2016]
12.007.745,838
Cash Flow [2015]
8.857.807,238
Cash Flow [2014]
10.639.191,217
Valore aggiunto [2017]
0
Valore aggiunto [2016]
0
Valore aggiunto [2015]
0
Valore aggiunto [2014]
0
Margine operativo lordo (Ebitda) [2017]
15.339.123,849
Margine operativo lordo (Ebitda) [2016]
15.707.979,872
Margine operativo lordo (Ebitda) [2015]
15.339.173,204
Margine operativo lordo (Ebitda) [2014]
12.484.264,637
Ammortamenti e svalutazioni [2017]
2.471.084,219
Ammortamenti e svalutazioni [2016]
2.772.473,31
Ammortamenti e svalutazioni [2015]
2.800.965,38
Ammortamenti e svalutazioni [2014]
2.299.752,227
Risultato operativo (EBIT) [2017]
12.868.039,63
Risultato operativo (EBIT) [2016]
12.935.506,562
Risultato operativo (EBIT) [2015]
12.538.207,824
Risultato operativo (EBIT) [2014]
10.184.512,41
Interessi [2017]
407.466,015
Interessi [2016]
521.527,63
Interessi [2015]
559.478,088
Interessi [2014]
519.109,942
componenti straordinari [2017]
4.280.583,833
componenti straordinari [2016]
203.566,916
componenti straordinari [2015]
-1.349.539,797
componenti straordinari [2014]
535.949,898
Risultato pre-imposte [2017]
11.616.724,642
Risultato pre-imposte [2016]
12.041.973,904
Risultato pre-imposte [2015]
9.841.809,435
Risultato pre-imposte [2014]
9.890.911,441
Imposte [2017]
2.684.018,072
Imposte [2016]
3.010.268,291
Imposte [2015]
2.435.427,78
Imposte [2014]
2.087.422,349
Risultato finanziario [2017]
-1.251.314,988
Risultato finanziario [2016]
-893.532,659
Risultato finanziario [2015]
-2.696.398,389
Risultato finanziario [2014]
-293.600,969
Entrate finanziarie [2017]
149.842,341
Entrate finanziarie [2016]
163.934,419
Entrate finanziarie [2015]
133.166,51
Entrate finanziarie [2014]
72.485,027
Costi finanziari [2017]
1.401.157,328
Costi finanziari [2016]
1.057.467,078
Costi finanziari [2015]
2.829.564,899
Costi finanziari [2014]
366.085,996
Risultato netto (Net Income) [2017]
8.932.706,57
Risultato netto (Net Income) [2016]
9.031.705,613
Risultato netto (Net Income) [2015]
7.406.381,655
Risultato netto (Net Income) [2014]
7.803.489,092
82. Su quali criteri si basa la policy di investimento finanziario
- Non risponde
- Valutazione solo in base al rendimento
- Valutazione in base al rischio
- Valutazione in base ad un codice di responsabilità interno
- Valutazione in base a parametri di impatto socio-ambientale
- Valutazione con certificazione di società di rating etico
83. Adozione di azioni di ottimizzazione fiscale
- Non risponde
- Nessuna
- Attribuzione dei profitti generati dalle società alla giurisdizione con l'aliquota fiscale più bassa
- Regolamentazione dei prezzi di trasferimento (così come previsto dalle linee guida dell'OCSE)
- Non restrizioni sulla deducibilità dei pagamenti effettuati verso un paese a tassazione agevolata
- Non imposizione della ritenuta d'acconto sui trasferimenti di denaro verso i paesi a tassazione agevolata
- Non introduzione della tassazione in uscita dai paradisi fiscali, da applicare quando la liquidità viene trasferita da un paese a tassazione agevolata verso i paesi ad elevata tassazione
- Promozione di iniziative di disclosure volontaria per far emergere i patrimoni detenuti nei paesi a tassazione agevolata
84. Azioni/attività/iniziative di charity (beneficienza)
-
85. Se Si, indicare URL o elenco attività/associazioni destinatarie
-
86. Indicatori finanziari
Profit per employee (th) [2017]
122,281
Profit per employee (th) [2016]
114,685
Profit per employee (th) [2015]
89,471
Profit per employee (th) [2014]
83,821
Operating revenue per employee (th) [2017]
600,089
Operating revenue per employee (th) [2016]
560,165
Operating revenue per employee (th) [2015]
574,826
Operating revenue per employee (th) [2014]
461,647
Costs of employees / Operating revenue (%) [2017]
n.a.
Costs of employees / Operating revenue (%) [2016]
n.a.
Costs of employees / Operating revenue (%) [2015]
n.a.
Costs of employees / Operating revenue (%) [2014]
n.a.
Average cost of employee (th) [2017]
0
Average cost of employee (th) [2016]
0
Average cost of employee (th) [2015]
0
Average cost of employee (th) [2014]
0
Shareholders funds per employee (th) [2017]
509,012
Shareholders funds per employee (th) [2016]
491,898
Shareholders funds per employee (th) [2015]
507,146
Shareholders funds per employee (th) [2014]
429,462
Working capital per employee (th) [2017]
-3,819
Working capital per employee (th) [2016]
-2,025
Working capital per employee (th) [2015]
11,448
Working capital per employee (th) [2014]
29,064
Total assets per employee (th) [2017]
1.110,614
Total assets per employee (th) [2016]
1.090,631
Total assets per employee (th) [2015]
1.052,129
Total assets per employee (th) [2014]
895,149
ROE using P/L before tax (%) [2017]
24.023
ROE using P/L before tax (%) [2016]
23.315
ROE using P/L before tax (%) [2015]
17.642
ROE using P/L before tax (%) [2014]
19.518
ROCE using P/L before tax (%) [2017]
15.214
ROCE using P/L before tax (%) [2016]
14.474
ROCE using P/L before tax (%) [2015]
11.672
ROCE using P/L before tax (%) [2014]
12.862
ROA using P/L before tax (%) [2017]
11.01
ROA using P/L before tax (%) [2016]
10.516
ROA using P/L before tax (%) [2015]
8.504
ROA using P/L before tax (%) [2014]
9.364
ROE using Net income (%) [2017]
27.325
ROE using Net income (%) [2016]
17.881
ROE using Net income (%) [2015]
10.857
ROE using Net income (%) [2014]
16.456
ROCE using Net income (%) [2017]
17.234
ROCE using Net income (%) [2016]
11.24
ROCE using Net income (%) [2015]
7.425
ROCE using Net income (%) [2014]
10.945
ROA using Net income (%) [2017]
12.523
ROA using Net income (%) [2016]
8.065
ROA using Net income (%) [2015]
5.233
ROA using Net income (%) [2014]
7.895
Diversità
87. Avete una policy sulle diversità?
-
88. Sono state adottate misure a sostegno della maternità e della genitorialità dei lavoratori?
Asili nido all’interno dell’azienda
-
Ludoteche all’interno dell’azienda
-
Convenzioni con asili nido/ludoteche nelle vicinanze dell’azienda
-
Centri estivi
-
Contributi economici per baby sitter a domicilio e/o asilo nido
-
Part time reversibile
-
Telelavoro
-
Lavoro a domicilio
-
Banca delle ore
-
Orario flessibile in entrata o in uscita
-
Flessibilità sui turni
-
Orario concentrato
-
Affiancamento lavorativo al rientro del periodo di maternità o dal congedo parentale
-
Formazione per il reinserimento dopo il periodo di maternità o di congedo parentale
-
89. È stato adottato il bilancio di genere?
-
90. Quali misure specifiche per favorire l’occupazione e la progressione di carriera femminile?
Corsi di formazione per l’acquisizione di specifiche competenze destinati solo alle lavoratrici
-
Iniziative formative nei settori e nei livelli in cui il genere femminile è sottorappresentato
-
Incoraggiamento delle candidature femminili nei posti di responsabilità
-
Modifica dell’organizzazione del lavoro per favorire la conciliazione dei tempi di vita e dei tempi di lavoro
-
Preferenza nell’assunzione della candidata in caso di pari merito con il candidato di sesso maschile
-
Monitoraggio delle assunzioni e degli avanzamenti di carriera femminili
-
Studio delle situazioni, dei livelli e dei settori in cui si realizzano disparità retributive
-
Corsi di formazione/seminari sulla parità e sulle pari opportunità per dirigenti e dipendenti
-
91. Organismi/Comitati di pari opportunità in azienda
-
92. Se Sì, con un budget di spesa finanziato dal datore di lavoro?
-
93. Quali misure per l'inclusione di lavoratori/trici con differenza di razza, di origine etnica e/o per la professione dei credi religiosi
Modifica dell’organizzazione del lavoro
-
Concessione di permessi
-
Orario flessibile in entrata o in uscita
-
Flessibilità sui turni
-
Orario concentrato
-
94. Utilizzo di lavoro minorile
-
95. Misure di contrasto al lavoro minorile
Non contratta con i fornitori che utilizzano il lavoro minorile
-
Coinvolge soggetti di parte terza per vigilare sul fenomeno
-
Richiede ai propri fornitori di cessare i rapporti contrattuali con eventuali subfornitori che utilizzano lavoro minorile
-
Cessa i rapporti contrattuali con fornitori che utilizzano subfornitori che impiegano minori
-
96. Diffusione della cultura delle differenze e dei diritti umani
Corsi di formazione/seminari interni all’azienda
-
Finanziamento della partecipazione di corsi di formazione/seminari
-
Promozione e/o supporto di campagne di sensibilizzazione
-
97. Condanne giudiziali aventi a oggetto casi di discriminazione e/o di molestie negli ultimi 5 anni?
Discriminazione/molestie di genere o orientamento sessuale
-
Discriminazione/molestie per età o disabilità
-
Discriminazione/molestie per razza o origine etnica
-
Discriminazione/molestie per religione o convinzioni personali
-
98. Condanne giudiziali per motivi sindacali negli ultimi 5 anni?
-
99. Previsione di misure specifiche per la tutela della salute e della sicurezza delle lavoratrici e in relazione all'età e alla provenienza da altri Paesi
Previsione di misure di tutela differenziata in relazione al genere
-
Previsione di misure di tutela differenziata in relazione all’età
-
Inserimento nella valutazione dei rischi
-
Formazione e supervisione in relazione all’età
-
Formazione e supervisione in relazione alla provenienza
-
100. Coinvolgimento dei rappresentanti dei lavoratori nell'adozione delle misure sul tema della diversità
-
Accessibilità
101. Avete una policy di accessibilità?
-
102. Inserire URL della pagina sulla web policy
-
103. Accessibilità sito web, quali interventi avete applicato
Inserimento di Tag Title e Alt nei contenuti media e ipertestuali (per non vedenti)
-
Uso dei font corretti: Georgia, Times New Roman, San Serif, Verdana
-
Sfondi colore e testi con contrasto
-
Ingrandimento caratteri con posizionamento delle “3 A” in alto a destra
-
Sito web leggibile e adattabile a tutti i nuovi dispositivi, dagli smartphone ai tablet
-
104. Avete una politica specifica di inserimento lavorativo delle persone con disabilità?
-
105. Se Sì, quali?
Abbattimento barriere architettoniche per disabili motori in ogni locale dell’ azienda per una piena fruizione e accesso ad ogni singolo servizio
-
Abbattimento barriere per disabili sensoriali con percorsi tattili, segnalazione sonora piani, percorsi ai piani
-
Fornitura cibi adatti alle differenti esigenze alimentari anche di tipo etnico e religioso (ad es. intolleranze o allergie, celiachia, kosher, halal, vegetariano, vegano)
-
Adozione di smart working (1) per disabilità temporanee (2)
-
106. Se Sì, per quale tipo di disabilità?
Persone con disabilità motorie
-
Persone con disabilità sensoriali
-
107. Adozione di programmi di formazione/aggiornamento dei lavoratori disabili?
-
108. Se Sì, come?
Con personale qualificato sulle varie disabilità con il principio peer to peer
-
Con esperti esterni
-
Con corsi di aggiornamento e informazione a tutti i dipendenti
-
109. La vostra azienda ha una politica di accessibilità, facilitazione al lavoro, di strumenti informatici?
-
110. Se Sì per quale tipo di disabilità?
Persone con disabilità motorie
-
Persone con disabilità sensoriali
-
111. Coinvolgimento dei rappresentanti dei lavoratori per l'adozione di misure sul tema di accessibilità delle persone con disabilità
-
112. Per riunioni/meeting aziendali, quali policy per l’accessibilità esistono?
Abbattimento barriere architettoniche per disabili motori in ogni locale dell’ azienda per una piena fruizione e accesso ad ogni singolo servizio
-
Abbattimento barriere per disabili sensoriali con percorsi tattili, segnalazione sonora piani, percorsi ai piani
-
Fornitura cibi adatti alle differenti esigenze alimentari (intolleranze o allergie, celiachia, kosher, halal, vegetariano, vegano)
-
Adozione di smart working (1) per disabilità temporanee (2)
-
Ambiente
113. Avete una policy sull'ambiente?
-
114. Con quale frequenza vengono pubblicati i report di monitoraggio?
- Non risponde
- Occasionale
- Biennale
- Annuale
115. Coinvolgimento nelle policy di gestione del rischio ambientale
Unilateralmente
-
Con le rappresentanze dei lavoratori
-
Con i propri principali fornitori/clienti
-
Con le amministrazioni e la società civile direttamente o indirettamente coinvolte
-
116. Si registrano apprezzabili progressi nelle performance ambientali dell’azienda?
-
117. Policy di gestione del rischio ambientale applicata in tutte le sedi in cui l'azienda opera
-
118. Adozione di un sistema di Green Public Procurement nei confronti dei fornitori
-
119. Adozione di misure per monitorare e ridurre il rischio ambientale
-
120. Analisi di life cycle assessment?
-
121. Adozione di misure di economia circolare e per l'uso efficiente delle materie?
-
122. Utilizzo dell'ecodesign e la progettazione per il recupero dei materiali a fine vita?
-
123. Condanne di qualsiasi grado per infrazioni relative all'ambiente negli ultimi 5 anni?
-