Di seguito è riportato il questionario sottoposto all'azienda, precompilato sulla base delle informazioni raccolte dallo staff di OpenCorporation.
MONIER REDLAND LIMITED non ha compilato il questionario.
Profilo
1. Ragione sociale
MONIER REDLAND LIMITED
2. Scheda compilata dal management aziendale o dal sindacato / rappresentanti dei lavoratori
No
3. Ruolo ricoperto in azienda da parte di chi compila
- KeyRole - Chairman
- KeyRole - CEO
- KeyRole - Human Resources
- KeyRole - CSR
- KeyRole - Industrial relations
- KeyRole - Communication Public Relations
4. Global Ultimate Ownership (GUO)
G HOLDINGS INC
5. Paese (GUO)
United States of America
6. Eventuale impresa controllante
MONIER (UK) HOLDINGS LIMITED
7. Forma giuridica
- Società a Responsabilità limitata con capitale diviso in quote
- Società per azioni
- Società per azioni quotata
8. È una SE (Societas Europaea)?
No
9. LEI (Legal Entity Identifier)
-
10. BVD Codice identificativo
GB00407552
11. ID nazionale
00407552
12. Numero Registro Imprese
00407552
13. Partita IVA
-
14. Partita IVA europea
-
15. Sede Legale
-
16. Numero di azionisti
1
17. Informazioni sugli azionisti principali
MONIER (UK) HOLDINGS LIMITED
18. Numero di sussidiarie
-
19. Città
GATWICK
20. Paese
-
21. Sito Web
www.redland.co.uk
22. ISO Codice Paese
GB
23. Borsa principale
-
24. Numero ISIN
-
25. Simbolo Ticker
-
26. Dichiarazioni e trattati riconosciuti dal Paese dove ha sede legale
Dichiarazione universale dei Diritti Umani
Sì
Convenzione europea dei diritti dell'uomo (CEDU)
Sì
Carta dei Diritti Fondamentali dei Lavoratori CDFL (Carta di Strasburgo 1989)
Sì
Carta dei diritti fondamentali dell'Unione Europea CDF UE (Carta di Nizza 2000)
Sì
Trattato sul funzionamento dell'Unione europea TFUE
Sì
Sede legale in un Paese OCSE
Sì
ILO C029 - Forced Labour Convention, 1930 (No. 29)
Sì
ILO C087 - Freedom of Association and Protection of the Right to Organise Convention, 1948 (No. 87)
Sì
ILO C098 - Right to Organise and Collective Bargaining Convention, 1949 (No. 98)
Sì
ILO C100 - Equal Remuneration Convention, 1951 (No. 100)
Sì
ILO C105 - Abolition of Forced Labour Convention, 1957 (No. 105)
Sì
ILO C111 - Discrimination (Employment and Occupation) Convention, 1958 (No. 111)
Sì
ILO C138 - Minimum Age Convention, 1973 (No. 138)
Sì
ILO C182 - Worst Forms of Child Labour Convention, 1999 (No. 182)
Sì
Governance
27. Numero componenti nel Consiglio di Amministrazione (CDA)
-
28. Numero direttori indipendenti nel CDA
-
29. Numero donne nel CDA
-
30. Dualità del CEO (Chief executive Officer)
-
31. Come è composta la Governance?
- Non risponde
- Consiglio di amministrazione
- Consiglio di amministrazione più consiglio di sorveglianza
- Consiglio di amministrazione più consiglio di sorveglianza con presenza dei lavoratori
- Consiglio di amministrazione più collegio sindacale
- Consiglio di amministrazione più revisione con professionisti esterni
32. Compenso totale del CEO
-
33. Retribuzione compensativa del CEO
-
34. Data del compenso
-
35. Il Compenso del CEO è legato anche alla dimensione ambientale e sociale?
-
36. Management
Numero attuale di Amministratori e Manager
-
Nome dell'attuale Amministratore Delegato
Mr Graham Roy Barlow
Genere
M
Data di Nascita
1981/06
Paese
-
Profilo professionale dell'Amministratore Delegato
Director (Occupation: Hr Director)
Sanzioni all'Amministratore Delegato
-
Numero di Società in cui il CEO ha un ruolo
2
Settore e Occupazione
37. Attività economiche
Codice NACE primario
2361
Descrizione codice NACE primario
Manufacture of concrete products for construction purposes
Codice NACE secondario
-
Descrizione codice NACE secondario
-
Breve descrizione dell'attività
This company is primarily engaged in the manufacture and sale of roof tiles and other related products. It was incorporated in 1946, and was formerly known as Lafarge Roofing Limited. Its registered head office is located in Crawley, United Kingdom. The company is recognized as the leading supplier of concrete roof tiles, clay tiles, solar roofing, metal roofing sheets, roofing product accessories and fittings in the United Kingdom. It produces a wide range of concrete and clay roofing tiles for pitched roofs in new build and renovation. The tiles are available in various shapes, sizes, colors and surfaces. The company also produces concrete roof tiles, slate roof tiles, and solar photovoltaic tiles. It offers slated roofs, interlocking clay and concrete tiles, plain tiles, components and fittings, solar range modules, metal roofing solutions, and metal roof sheets and accessories.
38. Occupazione per Paese (ultimo anno)
Austria-Occupati totali
-
Belgio-Occupati totali
-
Bulgaria-Occupati totali
-
Cipro-Occupati totali
-
Croazia-Occupati totali
-
Danimarca-Occupati totali
-
Estonia-Occupati totali
-
Finlandia-Occupati totali
-
Francia-Occupati totali
-
Germania-Occupati totali
-
Grecia-Occupati totali
-
Irlanda-Occupati totali
-
Italia-Occupati totali
-
Lettonia-Occupati totali
-
Lituania-Occupati totali
-
Lussemburgo-Occupati totali
-
Malta-Occupati totali
-
Paesi Bassi-Occupati totali
-
Polonia-Occupati totali
-
Portogallo-Occupati totali
-
Regno Unito-Occupati totali
-
Repubblica Ceca-Occupati totali
-
Romania-Occupati totali
-
Slovacchia-Occupati totali
-
Slovenia-Occupati totali
-
Spagna-Occupati totali
-
Svezia-Occupati totali
-
Ungheria-Occupati totali
-
39. Occupazione mondo
Lavoratori [2017]
480
Lavoratori [2016]
482
Lavoratori [2015]
473
Lavoratori [2014]
415
40. Occupazione femminile mondo (in % su totale mondo)
Lavoratrici (t)
-
Lavoratrici (t-1)
-
Lavoratrici (t-2)
-
Lavoratrici (t-3)
-
Dialogo Sociale
41. Rispetto alle GUFs avete esperienze di pratiche di:
Dialogo sociale
-
Diritti di informazione e di consultazione dei lavoratori o dei loro rappresentanti
-
Partecipazione dei lavoratori
-
GFA Global Framework Agreement
-
42. Rispetto alle ETUFs avete esperienze di pratiche di:
Dialogo sociale
-
Diritti di informazione e di consultazione dei lavoratori o dei loro rappresentanti
-
Partecipazione dei lavoratori
-
Contrattazione collettiva
-
43. Nel Paese in cui l'azienda ha sede legale ci sono delle restrizioni alle Libertà sindacali?
https://survey.ituc-csi.org/?lang=en
No
44. Quali direttive sono applicate alle sedi nella UE 27?
Direttiva 80/987/CEE
Sì
Direttiva 89/391/CEE
Sì
Direttiva 98/59/CE
Sì
Direttiva 2000/43/CE
Sì
Direttiva 2000/78/CE
Sì
Direttiva 2001/23/CE
Sì
Direttiva 2001/86/CE del Consiglio
Sì
Direttiva 2002/14/CE
Sì
Direttiva 2002/73/CE
Sì
Direttiva 2003/72/CE del Consiglio
Sì
Direttiva 2005/56/CE del Parlamento europeo e del Consiglio
Sì
Direttiva 2009/38/CE
Sì
Direttiva 2004/25/CE
Sì
Direttiva 2011/35/UE
Sì
45. L'Azienda è associata ad una organizzazione datoriale?
-
46. Contratti collettivi applicati
Accordo globale (GFA)
No
Accordi transnazionali (TNCAs)
No
Accordi trasnazionali di settore (es. Bangladesh Accord) o per azienda (es. Comitati aziendali globali)
No
Accordo di costituzione del CAE o di un organo di rappresentanza in caso di Societas Europaea
No
Dichiarazioni congiunte
-
Contratto collettivo di lavoro in tutti i paesi in cui opera
-
Contratto collettivo di lavoro aziendale o integrativo
-
47. In caso di accordo istitutivo di Cae o di un un organo di rappresentanza in caso di Societas Europaea (SE)
Il testo dell'accordo è pubblico
Nessuna risposta
L'Accordo è stato sottoscritto da una Federazione europea (ETUFs) o affiliati
-
48. Inserire Link all'Accordo CAE se disponibile
-
49. In caso di Accordi Transnazionali
Il testo dell'accordo è pubblico
-
L'Accordo è stato sottoscritto da una Federazione sindacale mondiale (GUFs) o affiliati
-
50. Quali sono gli organismi di informazione e consultazione esistenti in ambito UE 27?
Organismi di informazione e di consultazione nazionali ai sensi della direttiva 2002/14
Nessuna risposta
Organismi di informazione e di consultazione nazionali sindacali ai sensi della direttiva 2002/14
Nessuna risposta
Rappresentante dei lavoratori in materia di salute e sicurezza ai sensi della direttiva 89/391
Nessuna risposta
Rappresentanti dei lavoratori ai sensi delle direttive 98/59 sui licenziamenti collettivi, direttiva 2001/23 sul trasferimento di azienda
Nessuna risposta
Responsabilità Sociale
51. Applicate Standard GRI Global reporting initiative
- Non risponde
- No
- Sì, GRI - G4
- Sì, GRI standards
- Citing_GRI
52. Indicare qui il link al database su GRI Reporting
-
53. Pubblicate il Bilancio Sociale
-
54. Pubblicate il Bilancio Integrato
Nessuna risposta
55. Standard ISO applicati
ISO 9000 - Quality management (da 9001 a 9004)
-
ISO 14000 - Environmental management
-
ISO 26000 - Social responsibility
Nessuna risposta
ISO 50001 - Energy management
-
ISO 22000 - Food safety management
-
ISO 20121 - Sustainable events
-
ISO 37001 - Anti-bribery management systems
-
ISO 45001 - Occupational health and safety
-
ISO 20400 - Sustainable procurement
-
56. Altri standard applicati
Eco-Management and Audit Scheme (EMAS)
-
Forest Stewardship Council (FSC)
-
MCERTS (Environment Agency’s Monitoring Certification Scheme)
-
CDP (Carbon Disclosure Project)
Nessuna risposta
57. Certificazioni sociali e altri standard di RSI applicati
SA8000 Social Accountability
No
Dichiarazione di principi tripartita dell'OIL sulle imprese multinazionali e la politica sociale
-
Linee guida OCSE destinate alle imprese multinazionali
Nessuna risposta
Principi dell’OCSE relativi al governo dell’impresa
-
58. Global Compact
-
59. SDGs (Social Development Goals)
Nessuna risposta
60. Applicate la Direttiva 95/2014 sulla comunicazione di informazioni di carattere non finanziario?
-
61. Se adottate linee guida OCSE, avete istanze presentate ai punti di contatto nazionali?
-
62. Se non adottate gli standard GRI ma avete predisposto un bilancio sociale, quali sono i temi regolati?
Trasparenza
-
Rapporti con i fornitori
-
Rapporti con il personale
-
Rapporti con il pubblico
-
Riduzione rischi ambientali
-
Molestie morali e sessuali
-
63. Se non adottate gli standard GRI ma avete predisposto un bilancio sociale, quali sono gli attori/stakeholder coinvolti?
Organizzazioni sindacali
-
Amministrazioni locali
-
Associazioni di consumatori
-
Rappresentanze dei lavoratori
-
ONG
-
Rappresentanti società civile
-
64. Le politiche di CSR/ESG sono applicate anche a:
Operazioni nazionali
-
Operazioni internazionali
-
Catena di fornitura e outsourcing
-
Distribuzione
-
Franchising
-
Assistenza post vendita
-
65. Quali sono gli strumenti utilizzati per verificare il rispetto delle politiche di CSR/ESG lungo la filiera?
- Non risponde
- Nessuno
- Audit esterno
- Controllo interno
66. Adottate o promuovete pratiche di whistleblowing?
-
67. Se sì quali?
-
68. Partecipazione a ranking
- Global 100 Most Sustainable Corporations
- Global CSR RepTrak 100
- BrandZ Top 100 Most Valuable US Brands
- The World's Best Multinational Workplaces
- The Gartner Supply Chain Top 25
- The World's Most Innovative Companies
- The DiversityInc Top 50 Companies
- Best Global Websites
- Green Ranking Global Top 500
- Green Ranking Global Top 100
69. Indicatori RepRisk
Indicatore RepRisk (ultimo mese)
n.a.
Picco Indicatore RepRisk (ultimi 2 anni)
n.a.
% RepRisk Ambiente
n.a.
% RepRisk Sociale
n.a.
% RepRisk Governance
n.a.
Condizioni di lavoro
70. Avete una policy sulla formazione?
-
71. Numero medio di ore di formazione/dipendente nell’ultimo anno
-
72. Programmi di skill management e lifelong learning per l'occupabilità continua dei dipendenti
-
73. Avete una policy a tutela del diritto alla salute e alla sicurezza nei luoghi di lavoro dove opera l'azienda
-
74. Avete una policy a tutela del diritto alla salute e alla sicurezza nei luoghi di lavoro lungo filiera
-
75. Numero di infortuni totale (ultimo anno disponibile)
-
76. Numero di infortuni mortale (ultimo anno disponibile)
-
77. Valutazione dei rischi psicosociali e di stress lavoro correlato
-
78. Riconoscimento di benefit aziendali
Previdenza integrativa
-
Salute/sanità integrativa
-
Assicurazioni per dipendenti e famiglie
-
Formazione e sostegno alla mobilità
-
Flessibilità orario/telelavoro
-
Prestiti/rimborso prestiti
-
Pari opportunità
-
Sostegno alla genitorialità
-
Conciliazione vita e lavoro
-
Possibilità di portare figli al lavoro in caso di necessità
-
Sussidio/Rimborso per iscrizione a centro di fitness/Strutture sportive in sede
-
Contribuzione alle spese di trasporto sostenute dai dipendenti
-
Incentivo mezzi di trasporto non inquinante
-
Auto aziendale
-
PC/laptop/telefono
-
Misure di contrasto alla povertà o esclusione sociale
-
Welfare allargato al territorio
-
Finanza
79. Pubblicità del bilancio di esercizio/consolidato
-
80. Se sì, con quale livello di dettaglio?
- Non risponde
- Macro-voce di riclassificazione
- Dettaglio di riclassificazione
- Dettaglio con specifica degli investimenti finanziari e partecipazioni
81. Controllare, integrare o fornire dati quantitativi relativi a (dati in euro, migliaia)
Totale attivo (Total assets) [2017]
89.845,401
Totale attivo (Total assets) [2016]
95.091,075
Totale attivo (Total assets) [2015]
105.095,53
Totale attivo (Total assets) [2014]
83.053,659
Capitale proprio [2017]
73.884,627
Capitale proprio [2016]
71.106,776
Capitale proprio [2015]
76.251,088
Capitale proprio [2014]
63.130,037
Fatturato (Net Sales) [2017]
0
Fatturato (Net Sales) [2016]
0
Fatturato (Net Sales) [2015]
0
Fatturato (Net Sales) [2014]
0
Costi di produzione [2017]
87.209,119
Costi di produzione [2016]
89.972,339
Costi di produzione [2015]
99.175,825
Costi di produzione [2014]
86.727,791
costo del lavoro [2017]
25.535,886
costo del lavoro [2016]
25.321,752
costo del lavoro [2015]
28.075,384
costo del lavoro [2014]
22.859,843
altri costi operativi [2017]
9.646,089
altri costi operativi [2016]
8.293,145
altri costi operativi [2015]
9.430,149
altri costi operativi [2014]
6.988,309
Utile lordo (Gross profit) [2017]
15.844,732
Utile lordo (Gross profit) [2016]
15.551,106
Utile lordo (Gross profit) [2015]
21.393,426
Utile lordo (Gross profit) [2014]
14.183,593
Ricerca e sviluppo (R&D) [2017]
1.777,801
Ricerca e sviluppo (R&D) [2016]
1.723,751
Ricerca e sviluppo (R&D) [2015]
0
Ricerca e sviluppo (R&D) [2014]
1.727,794
Cash Flow [2017]
11.084,778
Cash Flow [2016]
11.095,262
Cash Flow [2015]
15.585,336
Cash Flow [2014]
18.713,909
Valore aggiunto [2017]
38.026,682
Valore aggiunto [2016]
38.359,006
Valore aggiunto [2015]
46.677,062
Valore aggiunto [2014]
0
Margine operativo lordo (Ebitda) [2017]
12.041,276
Margine operativo lordo (Ebitda) [2016]
12.624,114
Margine operativo lordo (Ebitda) [2015]
18.140,243
Margine operativo lordo (Ebitda) [2014]
13.039,444
Ammortamenti e svalutazioni [2017]
5.842,632
Ammortamenti e svalutazioni [2016]
5.366,153
Ammortamenti e svalutazioni [2015]
6.176,966
Ammortamenti e svalutazioni [2014]
5.844,16
Risultato operativo (EBIT) [2017]
6.198,643
Risultato operativo (EBIT) [2016]
7.257,961
Risultato operativo (EBIT) [2015]
11.963,277
Risultato operativo (EBIT) [2014]
7.195,284
Interessi [2017]
127,308
Interessi [2016]
143,549
Interessi [2015]
9,528
Interessi [2014]
0
componenti straordinari [2017]
0
componenti straordinari [2016]
0
componenti straordinari [2015]
0
componenti straordinari [2014]
0
Risultato pre-imposte [2017]
6.520,855
Risultato pre-imposte [2016]
7.527,552
Risultato pre-imposte [2015]
12.415,184
Risultato pre-imposte [2014]
7.692,796
Imposte [2017]
1.278,71
Imposte [2016]
1.798,443
Imposte [2015]
3.006,813
Imposte [2014]
-5.176,954
Risultato finanziario [2017]
322,212
Risultato finanziario [2016]
269,591
Risultato finanziario [2015]
451,907
Risultato finanziario [2014]
497,512
Entrate finanziarie [2017]
449,52
Entrate finanziarie [2016]
413,14
Entrate finanziarie [2015]
461,435
Entrate finanziarie [2014]
497,512
Costi finanziari [2017]
127,308
Costi finanziari [2016]
143,549
Costi finanziari [2015]
9,528
Costi finanziari [2014]
0
Risultato netto (Net Income) [2017]
5.242,146
Risultato netto (Net Income) [2016]
5.729,109
Risultato netto (Net Income) [2015]
9.408,371
Risultato netto (Net Income) [2014]
12.869,75
82. Su quali criteri si basa la policy di investimento finanziario
- Non risponde
- Valutazione solo in base al rendimento
- Valutazione in base al rischio
- Valutazione in base ad un codice di responsabilità interno
- Valutazione in base a parametri di impatto socio-ambientale
- Valutazione con certificazione di società di rating etico
83. Adozione di azioni di ottimizzazione fiscale
- Non risponde
- Nessuna
- Attribuzione dei profitti generati dalle società alla giurisdizione con l'aliquota fiscale più bassa
- Regolamentazione dei prezzi di trasferimento (così come previsto dalle linee guida dell'OCSE)
- Non restrizioni sulla deducibilità dei pagamenti effettuati verso un paese a tassazione agevolata
- Non imposizione della ritenuta d'acconto sui trasferimenti di denaro verso i paesi a tassazione agevolata
- Non introduzione della tassazione in uscita dai paradisi fiscali, da applicare quando la liquidità viene trasferita da un paese a tassazione agevolata verso i paesi ad elevata tassazione
- Promozione di iniziative di disclosure volontaria per far emergere i patrimoni detenuti nei paesi a tassazione agevolata
84. Azioni/attività/iniziative di charity (beneficienza)
-
85. Se Si, indicare URL o elenco attività/associazioni destinatarie
-
86. Indicatori finanziari
Profit per employee (th) [2017]
13,585
Profit per employee (th) [2016]
15,617
Profit per employee (th) [2015]
26,248
Profit per employee (th) [2014]
18,537
Operating revenue per employee (th) [2017]
214,696
Operating revenue per employee (th) [2016]
218,928
Operating revenue per employee (th) [2015]
254,903
Operating revenue per employee (th) [2014]
243,16
Costs of employees / Operating revenue (%) [2017]
24.779
Costs of employees / Operating revenue (%) [2016]
23.996
Costs of employees / Operating revenue (%) [2015]
23.286
Costs of employees / Operating revenue (%) [2014]
22.653
Average cost of employee (th) [2017]
53,2
Average cost of employee (th) [2016]
52,535
Average cost of employee (th) [2015]
59,356
Average cost of employee (th) [2014]
55,084
Shareholders funds per employee (th) [2017]
153,926
Shareholders funds per employee (th) [2016]
147,524
Shareholders funds per employee (th) [2015]
161,207
Shareholders funds per employee (th) [2014]
152,121
Working capital per employee (th) [2017]
28,28
Working capital per employee (th) [2016]
26,075
Working capital per employee (th) [2015]
41,718
Working capital per employee (th) [2014]
49,409
Total assets per employee (th) [2017]
187,178
Total assets per employee (th) [2016]
197,284
Total assets per employee (th) [2015]
222,189
Total assets per employee (th) [2014]
200,129
ROE using P/L before tax (%) [2017]
8.826
ROE using P/L before tax (%) [2016]
10.586
ROE using P/L before tax (%) [2015]
16.282
ROE using P/L before tax (%) [2014]
12.186
ROCE using P/L before tax (%) [2017]
8.809
ROCE using P/L before tax (%) [2016]
10.235
ROCE using P/L before tax (%) [2015]
15.242
ROCE using P/L before tax (%) [2014]
n.a.
ROA using P/L before tax (%) [2017]
7.258
ROA using P/L before tax (%) [2016]
7.916
ROA using P/L before tax (%) [2015]
11.813
ROA using P/L before tax (%) [2014]
9.262
ROE using Net income (%) [2017]
7.095
ROE using Net income (%) [2016]
8.057
ROE using Net income (%) [2015]
12.339
ROE using Net income (%) [2014]
20.386
ROCE using Net income (%) [2017]
7.115
ROCE using Net income (%) [2016]
7.835
ROCE using Net income (%) [2015]
11.553
ROCE using Net income (%) [2014]
n.a.
ROA using Net income (%) [2017]
5.835
ROA using Net income (%) [2016]
6.025
ROA using Net income (%) [2015]
8.952
ROA using Net income (%) [2014]
15.496
Diversità
87. Avete una policy sulle diversità?
-
88. Sono state adottate misure a sostegno della maternità e della genitorialità dei lavoratori?
Asili nido all’interno dell’azienda
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Ludoteche all’interno dell’azienda
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Convenzioni con asili nido/ludoteche nelle vicinanze dell’azienda
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Centri estivi
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Contributi economici per baby sitter a domicilio e/o asilo nido
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Part time reversibile
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Telelavoro
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Lavoro a domicilio
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Banca delle ore
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Orario flessibile in entrata o in uscita
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Flessibilità sui turni
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Orario concentrato
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Affiancamento lavorativo al rientro del periodo di maternità o dal congedo parentale
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Formazione per il reinserimento dopo il periodo di maternità o di congedo parentale
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89. È stato adottato il bilancio di genere?
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90. Quali misure specifiche per favorire l’occupazione e la progressione di carriera femminile?
Corsi di formazione per l’acquisizione di specifiche competenze destinati solo alle lavoratrici
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Iniziative formative nei settori e nei livelli in cui il genere femminile è sottorappresentato
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Incoraggiamento delle candidature femminili nei posti di responsabilità
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Modifica dell’organizzazione del lavoro per favorire la conciliazione dei tempi di vita e dei tempi di lavoro
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Preferenza nell’assunzione della candidata in caso di pari merito con il candidato di sesso maschile
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Monitoraggio delle assunzioni e degli avanzamenti di carriera femminili
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Studio delle situazioni, dei livelli e dei settori in cui si realizzano disparità retributive
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Corsi di formazione/seminari sulla parità e sulle pari opportunità per dirigenti e dipendenti
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91. Organismi/Comitati di pari opportunità in azienda
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92. Se Sì, con un budget di spesa finanziato dal datore di lavoro?
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93. Quali misure per l'inclusione di lavoratori/trici con differenza di razza, di origine etnica e/o per la professione dei credi religiosi
Modifica dell’organizzazione del lavoro
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Concessione di permessi
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Orario flessibile in entrata o in uscita
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Flessibilità sui turni
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Orario concentrato
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94. Utilizzo di lavoro minorile
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95. Misure di contrasto al lavoro minorile
Non contratta con i fornitori che utilizzano il lavoro minorile
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Coinvolge soggetti di parte terza per vigilare sul fenomeno
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Richiede ai propri fornitori di cessare i rapporti contrattuali con eventuali subfornitori che utilizzano lavoro minorile
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Cessa i rapporti contrattuali con fornitori che utilizzano subfornitori che impiegano minori
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96. Diffusione della cultura delle differenze e dei diritti umani
Corsi di formazione/seminari interni all’azienda
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Finanziamento della partecipazione di corsi di formazione/seminari
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Promozione e/o supporto di campagne di sensibilizzazione
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97. Condanne giudiziali aventi a oggetto casi di discriminazione e/o di molestie negli ultimi 5 anni?
Discriminazione/molestie di genere o orientamento sessuale
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Discriminazione/molestie per età o disabilità
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Discriminazione/molestie per razza o origine etnica
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Discriminazione/molestie per religione o convinzioni personali
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98. Condanne giudiziali per motivi sindacali negli ultimi 5 anni?
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99. Previsione di misure specifiche per la tutela della salute e della sicurezza delle lavoratrici e in relazione all'età e alla provenienza da altri Paesi
Previsione di misure di tutela differenziata in relazione al genere
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Previsione di misure di tutela differenziata in relazione all’età
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Inserimento nella valutazione dei rischi
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Formazione e supervisione in relazione all’età
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Formazione e supervisione in relazione alla provenienza
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100. Coinvolgimento dei rappresentanti dei lavoratori nell'adozione delle misure sul tema della diversità
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Accessibilità
101. Avete una policy di accessibilità?
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102. Inserire URL della pagina sulla web policy
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103. Accessibilità sito web, quali interventi avete applicato
Inserimento di Tag Title e Alt nei contenuti media e ipertestuali (per non vedenti)
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Uso dei font corretti: Georgia, Times New Roman, San Serif, Verdana
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Sfondi colore e testi con contrasto
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Ingrandimento caratteri con posizionamento delle “3 A” in alto a destra
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Sito web leggibile e adattabile a tutti i nuovi dispositivi, dagli smartphone ai tablet
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104. Avete una politica specifica di inserimento lavorativo delle persone con disabilità?
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105. Se Sì, quali?
Abbattimento barriere architettoniche per disabili motori in ogni locale dell’ azienda per una piena fruizione e accesso ad ogni singolo servizio
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Abbattimento barriere per disabili sensoriali con percorsi tattili, segnalazione sonora piani, percorsi ai piani
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Fornitura cibi adatti alle differenti esigenze alimentari anche di tipo etnico e religioso (ad es. intolleranze o allergie, celiachia, kosher, halal, vegetariano, vegano)
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Adozione di smart working (1) per disabilità temporanee (2)
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106. Se Sì, per quale tipo di disabilità?
Persone con disabilità motorie
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Persone con disabilità sensoriali
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107. Adozione di programmi di formazione/aggiornamento dei lavoratori disabili?
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108. Se Sì, come?
Con personale qualificato sulle varie disabilità con il principio peer to peer
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Con esperti esterni
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Con corsi di aggiornamento e informazione a tutti i dipendenti
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109. La vostra azienda ha una politica di accessibilità, facilitazione al lavoro, di strumenti informatici?
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110. Se Sì per quale tipo di disabilità?
Persone con disabilità motorie
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Persone con disabilità sensoriali
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111. Coinvolgimento dei rappresentanti dei lavoratori per l'adozione di misure sul tema di accessibilità delle persone con disabilità
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112. Per riunioni/meeting aziendali, quali policy per l’accessibilità esistono?
Abbattimento barriere architettoniche per disabili motori in ogni locale dell’ azienda per una piena fruizione e accesso ad ogni singolo servizio
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Abbattimento barriere per disabili sensoriali con percorsi tattili, segnalazione sonora piani, percorsi ai piani
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Fornitura cibi adatti alle differenti esigenze alimentari (intolleranze o allergie, celiachia, kosher, halal, vegetariano, vegano)
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Adozione di smart working (1) per disabilità temporanee (2)
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Ambiente
113. Avete una policy sull'ambiente?
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114. Con quale frequenza vengono pubblicati i report di monitoraggio?
- Non risponde
- Occasionale
- Biennale
- Annuale
115. Coinvolgimento nelle policy di gestione del rischio ambientale
Unilateralmente
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Con le rappresentanze dei lavoratori
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Con i propri principali fornitori/clienti
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Con le amministrazioni e la società civile direttamente o indirettamente coinvolte
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116. Si registrano apprezzabili progressi nelle performance ambientali dell’azienda?
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117. Policy di gestione del rischio ambientale applicata in tutte le sedi in cui l'azienda opera
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118. Adozione di un sistema di Green Public Procurement nei confronti dei fornitori
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119. Adozione di misure per monitorare e ridurre il rischio ambientale
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120. Analisi di life cycle assessment?
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121. Adozione di misure di economia circolare e per l'uso efficiente delle materie?
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122. Utilizzo dell'ecodesign e la progettazione per il recupero dei materiali a fine vita?
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123. Condanne di qualsiasi grado per infrazioni relative all'ambiente negli ultimi 5 anni?
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