Di seguito è riportato il questionario sottoposto all'azienda, precompilato sulla base delle informazioni raccolte dallo staff di OpenCorporation.
LADBROKES CORAL GROUP LIMITED non ha compilato il questionario.
Profilo
1. Ragione sociale
LADBROKES CORAL GROUP LIMITED
2. Scheda compilata dal management aziendale o dal sindacato / rappresentanti dei lavoratori
No
3. Ruolo ricoperto in azienda da parte di chi compila
- KeyRole - Chairman
- KeyRole - CEO
- KeyRole - Human Resources
- KeyRole - CSR
- KeyRole - Industrial relations
- KeyRole - Communication Public Relations
4. Global Ultimate Ownership (GUO)
GVC HOLDINGS PLC
5. Paese (GUO)
United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland
6. Eventuale impresa controllante
GVC HOLDINGS PLC
7. Forma giuridica
- Società a Responsabilità limitata con capitale diviso in quote
- Società per azioni
- Società per azioni quotata
8. È una SE (Societas Europaea)?
No
9. LEI (Legal Entity Identifier)
213800P7FJOPCV4H3J04
10. BVD Codice identificativo
GB00566221
11. ID nazionale
00566221
12. Numero Registro Imprese
00566221
13. Partita IVA
-
14. Partita IVA europea
-
15. Sede Legale
-
16. Numero di azionisti
1
17. Informazioni sugli azionisti principali
GVC HOLDINGS PLC
18. Numero di sussidiarie
155
19. Città
HARROW
20. Paese
-
21. Sito Web
www.ladbrokesplc.com
22. ISO Codice Paese
GB
23. Borsa principale
Pink Sheets Grey Market
24. Numero ISIN
GB00B0ZSH635
25. Simbolo Ticker
LCL
26. Dichiarazioni e trattati riconosciuti dal Paese dove ha sede legale
Dichiarazione universale dei Diritti Umani
Sì
Convenzione europea dei diritti dell'uomo (CEDU)
Sì
Carta dei Diritti Fondamentali dei Lavoratori CDFL (Carta di Strasburgo 1989)
Sì
Carta dei diritti fondamentali dell'Unione Europea CDF UE (Carta di Nizza 2000)
Sì
Trattato sul funzionamento dell'Unione europea TFUE
Sì
Sede legale in un Paese OCSE
Sì
ILO C029 - Forced Labour Convention, 1930 (No. 29)
Sì
ILO C087 - Freedom of Association and Protection of the Right to Organise Convention, 1948 (No. 87)
Sì
ILO C098 - Right to Organise and Collective Bargaining Convention, 1949 (No. 98)
Sì
ILO C100 - Equal Remuneration Convention, 1951 (No. 100)
Sì
ILO C105 - Abolition of Forced Labour Convention, 1957 (No. 105)
Sì
ILO C111 - Discrimination (Employment and Occupation) Convention, 1958 (No. 111)
Sì
ILO C138 - Minimum Age Convention, 1973 (No. 138)
Sì
ILO C182 - Worst Forms of Child Labour Convention, 1999 (No. 182)
Sì
Governance
27. Numero componenti nel Consiglio di Amministrazione (CDA)
-
28. Numero direttori indipendenti nel CDA
-
29. Numero donne nel CDA
-
30. Dualità del CEO (Chief executive Officer)
-
31. Come è composta la Governance?
- Non risponde
- Consiglio di amministrazione
- Consiglio di amministrazione più consiglio di sorveglianza
- Consiglio di amministrazione più consiglio di sorveglianza con presenza dei lavoratori
- Consiglio di amministrazione più collegio sindacale
- Consiglio di amministrazione più revisione con professionisti esterni
32. Compenso totale del CEO
-
33. Retribuzione compensativa del CEO
-
34. Data del compenso
-
35. Il Compenso del CEO è legato anche alla dimensione ambientale e sociale?
-
36. Management
Numero attuale di Amministratori e Manager
-
Nome dell'attuale Amministratore Delegato
Mr John Michael Kelly
Genere
M
Data di Nascita
1947/04/12
Paese
United Kingdom
Profilo professionale dell'Amministratore Delegato
Independent Non-Executive Chairman (Board of Directors)
Sanzioni all'Amministratore Delegato
-
Numero di Società in cui il CEO ha un ruolo
3
Settore e Occupazione
37. Attività economiche
Codice NACE primario
5510
Descrizione codice NACE primario
Hotels and similar accommodation
Codice NACE secondario
9329
Descrizione codice NACE secondario
Other amusement and recreation activities
Breve descrizione dell'attività
This company, with head office in Harrow, United Kingdom, operates as a fixed odds betting company. The company operates betting offices and gaming activities throughout the United Kingdom, Jersey, Ireland, and Belgium through over 2,500 betting shops. Formerly known as Hilton Group plc, the company was renamed following the completion of the sale of the Hilton International Hotel division to Hilton Hotel Corporation on February 2006. The company traces its origins back in 1886 when a partnership was formed between a Mr. Schwind and a Mr. Pennington in the Warwickshire village of Ladbroke.The company also provides innovative eGaming services that include betting in play, Ladbrokes Financials, Live Dealer services, casino and soft gaming as well as racing webcasts. As the world's leading fixed odds betting company, its strategy is combining skills and intuition in a way that satisfies a universal human desire to take a chance.The company is active in the United Kingdom, Jersey, Greece, Ireland, Belgium, and China. It remains the world's leading bookmaker, with the biggest estate of betting offices in the world, three state-of-the-art call centers for telephone betting, and a world class eGaming operations offering interactive TV and mobile betting services and an extensive range of betting and gaming services via www.ladbrokes.com.
38. Occupazione per Paese (ultimo anno)
Austria-Occupati totali
-
Belgio-Occupati totali
-
Bulgaria-Occupati totali
-
Cipro-Occupati totali
-
Croazia-Occupati totali
-
Danimarca-Occupati totali
-
Estonia-Occupati totali
-
Finlandia-Occupati totali
-
Francia-Occupati totali
-
Germania-Occupati totali
-
Grecia-Occupati totali
-
Irlanda-Occupati totali
-
Italia-Occupati totali
-
Lettonia-Occupati totali
-
Lituania-Occupati totali
-
Lussemburgo-Occupati totali
-
Malta-Occupati totali
-
Paesi Bassi-Occupati totali
-
Polonia-Occupati totali
-
Portogallo-Occupati totali
-
Regno Unito-Occupati totali
-
Repubblica Ceca-Occupati totali
-
Romania-Occupati totali
-
Slovacchia-Occupati totali
-
Slovenia-Occupati totali
-
Spagna-Occupati totali
-
Svezia-Occupati totali
-
Ungheria-Occupati totali
-
39. Occupazione mondo
Lavoratori [2017]
n.a.
Lavoratori [2016]
16685
Lavoratori [2015]
14340
Lavoratori [2014]
13954
40. Occupazione femminile mondo (in % su totale mondo)
Lavoratrici (t)
-
Lavoratrici (t-1)
-
Lavoratrici (t-2)
-
Lavoratrici (t-3)
-
Dialogo Sociale
41. Rispetto alle GUFs avete esperienze di pratiche di:
Dialogo sociale
-
Diritti di informazione e di consultazione dei lavoratori o dei loro rappresentanti
-
Partecipazione dei lavoratori
-
GFA Global Framework Agreement
-
42. Rispetto alle ETUFs avete esperienze di pratiche di:
Dialogo sociale
-
Diritti di informazione e di consultazione dei lavoratori o dei loro rappresentanti
-
Partecipazione dei lavoratori
-
Contrattazione collettiva
-
43. Nel Paese in cui l'azienda ha sede legale ci sono delle restrizioni alle Libertà sindacali?
https://survey.ituc-csi.org/?lang=en
No
44. Quali direttive sono applicate alle sedi nella UE 27?
Direttiva 80/987/CEE
Sì
Direttiva 89/391/CEE
Sì
Direttiva 98/59/CE
Sì
Direttiva 2000/43/CE
Sì
Direttiva 2000/78/CE
Sì
Direttiva 2001/23/CE
Sì
Direttiva 2001/86/CE del Consiglio
Sì
Direttiva 2002/14/CE
Sì
Direttiva 2002/73/CE
Sì
Direttiva 2003/72/CE del Consiglio
Sì
Direttiva 2005/56/CE del Parlamento europeo e del Consiglio
Sì
Direttiva 2009/38/CE
Sì
Direttiva 2004/25/CE
Sì
Direttiva 2011/35/UE
Sì
45. L'Azienda è associata ad una organizzazione datoriale?
-
46. Contratti collettivi applicati
Accordo globale (GFA)
No
Accordi transnazionali (TNCAs)
No
Accordi trasnazionali di settore (es. Bangladesh Accord) o per azienda (es. Comitati aziendali globali)
No
Accordo di costituzione del CAE o di un organo di rappresentanza in caso di Societas Europaea
Sì
Dichiarazioni congiunte
-
Contratto collettivo di lavoro in tutti i paesi in cui opera
-
Contratto collettivo di lavoro aziendale o integrativo
-
47. In caso di accordo istitutivo di Cae o di un un organo di rappresentanza in caso di Societas Europaea (SE)
Il testo dell'accordo è pubblico
Sì
L'Accordo è stato sottoscritto da una Federazione europea (ETUFs) o affiliati
-
48. Inserire Link all'Accordo CAE se disponibile
49. In caso di Accordi Transnazionali
Il testo dell'accordo è pubblico
-
L'Accordo è stato sottoscritto da una Federazione sindacale mondiale (GUFs) o affiliati
-
50. Quali sono gli organismi di informazione e consultazione esistenti in ambito UE 27?
Organismi di informazione e di consultazione nazionali ai sensi della direttiva 2002/14
Sì, in tutte le sedi aziendali
Organismi di informazione e di consultazione nazionali sindacali ai sensi della direttiva 2002/14
Sì, in tutte le sedi aziendali
Rappresentante dei lavoratori in materia di salute e sicurezza ai sensi della direttiva 89/391
Sì, in tutte le sedi aziendali
Rappresentanti dei lavoratori ai sensi delle direttive 98/59 sui licenziamenti collettivi, direttiva 2001/23 sul trasferimento di azienda
Sì, in tutte le sedi aziendali
Responsabilità Sociale
51. Applicate Standard GRI Global reporting initiative
- Non risponde
- No
- Sì, GRI - G4
- Sì, GRI standards
- Citing_GRI
52. Indicare qui il link al database su GRI Reporting
-
53. Pubblicate il Bilancio Sociale
-
54. Pubblicate il Bilancio Integrato
Nessuna risposta
55. Standard ISO applicati
ISO 9000 - Quality management (da 9001 a 9004)
-
ISO 14000 - Environmental management
-
ISO 26000 - Social responsibility
Nessuna risposta
ISO 50001 - Energy management
-
ISO 22000 - Food safety management
-
ISO 20121 - Sustainable events
-
ISO 37001 - Anti-bribery management systems
-
ISO 45001 - Occupational health and safety
-
ISO 20400 - Sustainable procurement
-
56. Altri standard applicati
Eco-Management and Audit Scheme (EMAS)
-
Forest Stewardship Council (FSC)
-
MCERTS (Environment Agency’s Monitoring Certification Scheme)
-
CDP (Carbon Disclosure Project)
Nessuna risposta
57. Certificazioni sociali e altri standard di RSI applicati
SA8000 Social Accountability
No
Dichiarazione di principi tripartita dell'OIL sulle imprese multinazionali e la politica sociale
-
Linee guida OCSE destinate alle imprese multinazionali
Nessuna risposta
Principi dell’OCSE relativi al governo dell’impresa
-
58. Global Compact
-
59. SDGs (Social Development Goals)
Nessuna risposta
60. Applicate la Direttiva 95/2014 sulla comunicazione di informazioni di carattere non finanziario?
-
61. Se adottate linee guida OCSE, avete istanze presentate ai punti di contatto nazionali?
-
62. Se non adottate gli standard GRI ma avete predisposto un bilancio sociale, quali sono i temi regolati?
Trasparenza
-
Rapporti con i fornitori
-
Rapporti con il personale
-
Rapporti con il pubblico
-
Riduzione rischi ambientali
-
Molestie morali e sessuali
-
63. Se non adottate gli standard GRI ma avete predisposto un bilancio sociale, quali sono gli attori/stakeholder coinvolti?
Organizzazioni sindacali
-
Amministrazioni locali
-
Associazioni di consumatori
-
Rappresentanze dei lavoratori
-
ONG
-
Rappresentanti società civile
-
64. Le politiche di CSR/ESG sono applicate anche a:
Operazioni nazionali
-
Operazioni internazionali
-
Catena di fornitura e outsourcing
-
Distribuzione
-
Franchising
-
Assistenza post vendita
-
65. Quali sono gli strumenti utilizzati per verificare il rispetto delle politiche di CSR/ESG lungo la filiera?
- Non risponde
- Nessuno
- Audit esterno
- Controllo interno
66. Adottate o promuovete pratiche di whistleblowing?
-
67. Se sì quali?
-
68. Partecipazione a ranking
- Global 100 Most Sustainable Corporations
- Global CSR RepTrak 100
- BrandZ Top 100 Most Valuable US Brands
- The World's Best Multinational Workplaces
- The Gartner Supply Chain Top 25
- The World's Most Innovative Companies
- The DiversityInc Top 50 Companies
- Best Global Websites
- Green Ranking Global Top 500
- Green Ranking Global Top 100
69. Indicatori RepRisk
Indicatore RepRisk (ultimo mese)
26
Picco Indicatore RepRisk (ultimi 2 anni)
42
% RepRisk Ambiente
-
% RepRisk Sociale
50
% RepRisk Governance
50
Condizioni di lavoro
70. Avete una policy sulla formazione?
-
71. Numero medio di ore di formazione/dipendente nell’ultimo anno
-
72. Programmi di skill management e lifelong learning per l'occupabilità continua dei dipendenti
-
73. Avete una policy a tutela del diritto alla salute e alla sicurezza nei luoghi di lavoro dove opera l'azienda
-
74. Avete una policy a tutela del diritto alla salute e alla sicurezza nei luoghi di lavoro lungo filiera
-
75. Numero di infortuni totale (ultimo anno disponibile)
-
76. Numero di infortuni mortale (ultimo anno disponibile)
-
77. Valutazione dei rischi psicosociali e di stress lavoro correlato
-
78. Riconoscimento di benefit aziendali
Previdenza integrativa
-
Salute/sanità integrativa
-
Assicurazioni per dipendenti e famiglie
-
Formazione e sostegno alla mobilità
-
Flessibilità orario/telelavoro
-
Prestiti/rimborso prestiti
-
Pari opportunità
-
Sostegno alla genitorialità
-
Conciliazione vita e lavoro
-
Possibilità di portare figli al lavoro in caso di necessità
-
Sussidio/Rimborso per iscrizione a centro di fitness/Strutture sportive in sede
-
Contribuzione alle spese di trasporto sostenute dai dipendenti
-
Incentivo mezzi di trasporto non inquinante
-
Auto aziendale
-
PC/laptop/telefono
-
Misure di contrasto alla povertà o esclusione sociale
-
Welfare allargato al territorio
-
Finanza
79. Pubblicità del bilancio di esercizio/consolidato
-
80. Se sì, con quale livello di dettaglio?
- Non risponde
- Macro-voce di riclassificazione
- Dettaglio di riclassificazione
- Dettaglio con specifica degli investimenti finanziari e partecipazioni
81. Controllare, integrare o fornire dati quantitativi relativi a (dati in euro, migliaia)
Totale attivo (Total assets) [2017]
0
Totale attivo (Total assets) [2016]
3.959.142,392
Totale attivo (Total assets) [2015]
1.555.266,843
Totale attivo (Total assets) [2014]
1.496.907,05
Capitale proprio [2017]
0
Capitale proprio [2016]
1.674.967,917
Capitale proprio [2015]
621.371,708
Capitale proprio [2014]
503.554,184
Fatturato (Net Sales) [2017]
0
Fatturato (Net Sales) [2016]
1.759.813,351
Fatturato (Net Sales) [2015]
1.632.717,117
Fatturato (Net Sales) [2014]
1.510.019,771
Costi di produzione [2017]
0
Costi di produzione [2016]
503.704,12
Costi di produzione [2015]
437.478,35
Costi di produzione [2014]
0
costo del lavoro [2017]
0
costo del lavoro [2016]
428.545,303
costo del lavoro [2015]
386.979,138
costo del lavoro [2014]
357.900,14
altri costi operativi [2017]
0
altri costi operativi [2016]
1.264.862,199
altri costi operativi [2015]
1.119.013,54
altri costi operativi [2014]
1.408.589,02
Utile lordo (Gross profit) [2017]
0
Utile lordo (Gross profit) [2016]
1.256.109,231
Utile lordo (Gross profit) [2015]
1.195.238,766
Utile lordo (Gross profit) [2014]
0
Ricerca e sviluppo (R&D) [2017]
0
Ricerca e sviluppo (R&D) [2016]
-
Ricerca e sviluppo (R&D) [2015]
-
Ricerca e sviluppo (R&D) [2014]
-
Cash Flow [2017]
0
Cash Flow [2016]
-140.631,016
Cash Flow [2015]
105.218,035
Cash Flow [2014]
209.803,53
Valore aggiunto [2017]
0
Valore aggiunto [2016]
323.509,69
Valore aggiunto [2015]
464.973,878
Valore aggiunto [2014]
600.228,359
Margine operativo lordo (Ebitda) [2017]
0
Margine operativo lordo (Ebitda) [2016]
89.046,859
Margine operativo lordo (Ebitda) [2015]
174.501,321
Margine operativo lordo (Ebitda) [2014]
258.526,286
Ammortamenti e svalutazioni [2017]
0
Ammortamenti e svalutazioni [2016]
97.799,827
Ammortamenti e svalutazioni [2015]
98.276,095
Ammortamenti e svalutazioni [2014]
157.095,536
Risultato operativo (EBIT) [2017]
0
Risultato operativo (EBIT) [2016]
-8.752,968
Risultato operativo (EBIT) [2015]
76.225,226
Risultato operativo (EBIT) [2014]
101.430,751
Interessi [2017]
0
Interessi [2016]
46.098,964
Interessi [2015]
38.520,962
Interessi [2014]
36.767,04
componenti straordinari [2017]
0
componenti straordinari [2016]
-
componenti straordinari [2015]
-
componenti straordinari [2014]
-
Risultato pre-imposte [2017]
0
Risultato pre-imposte [2016]
-248.934,404
Risultato pre-imposte [2015]
-58.802,317
Risultato pre-imposte [2014]
48.465,644
Imposte [2017]
0
Imposte [2016]
-10.503,561
Imposte [2015]
-65.744,257
Imposte [2014]
-4.242,351
Risultato finanziario [2017]
0
Risultato finanziario [2016]
-240.181,436
Risultato finanziario [2015]
-135.027,543
Risultato finanziario [2014]
-52.965,107
Entrate finanziarie [2017]
0
Entrate finanziarie [2016]
33.377,984
Entrate finanziarie [2015]
680,582
Entrate finanziarie [2014]
128,556
Costi finanziari [2017]
0
Costi finanziari [2016]
273.559,42
Costi finanziari [2015]
135.708,126
Costi finanziari [2014]
53.093,663
Risultato netto (Net Income) [2017]
0
Risultato netto (Net Income) [2016]
-238.430,843
Risultato netto (Net Income) [2015]
6.941,94
Risultato netto (Net Income) [2014]
52.707,995
82. Su quali criteri si basa la policy di investimento finanziario
- Non risponde
- Valutazione solo in base al rendimento
- Valutazione in base al rischio
- Valutazione in base ad un codice di responsabilità interno
- Valutazione in base a parametri di impatto socio-ambientale
- Valutazione con certificazione di società di rating etico
83. Adozione di azioni di ottimizzazione fiscale
- Non risponde
- Nessuna
- Attribuzione dei profitti generati dalle società alla giurisdizione con l'aliquota fiscale più bassa
- Regolamentazione dei prezzi di trasferimento (così come previsto dalle linee guida dell'OCSE)
- Non restrizioni sulla deducibilità dei pagamenti effettuati verso un paese a tassazione agevolata
- Non imposizione della ritenuta d'acconto sui trasferimenti di denaro verso i paesi a tassazione agevolata
- Non introduzione della tassazione in uscita dai paradisi fiscali, da applicare quando la liquidità viene trasferita da un paese a tassazione agevolata verso i paesi ad elevata tassazione
- Promozione di iniziative di disclosure volontaria per far emergere i patrimoni detenuti nei paesi a tassazione agevolata
84. Azioni/attività/iniziative di charity (beneficienza)
-
85. Se Si, indicare URL o elenco attività/associazioni destinatarie
-
86. Indicatori finanziari
Profit per employee (th) [2017]
0
Profit per employee (th) [2016]
-14,92
Profit per employee (th) [2015]
-4,101
Profit per employee (th) [2014]
3,473
Operating revenue per employee (th) [2017]
0
Operating revenue per employee (th) [2016]
105,473
Operating revenue per employee (th) [2015]
113,858
Operating revenue per employee (th) [2014]
108,214
Costs of employees / Operating revenue (%) [2017]
n.a.
Costs of employees / Operating revenue (%) [2016]
24.352
Costs of employees / Operating revenue (%) [2015]
23.702
Costs of employees / Operating revenue (%) [2014]
23.702
Average cost of employee (th) [2017]
0
Average cost of employee (th) [2016]
25,684
Average cost of employee (th) [2015]
26,986
Average cost of employee (th) [2014]
25,649
Shareholders funds per employee (th) [2017]
0
Shareholders funds per employee (th) [2016]
100,388
Shareholders funds per employee (th) [2015]
43,331
Shareholders funds per employee (th) [2014]
36,087
Working capital per employee (th) [2017]
0
Working capital per employee (th) [2016]
-6,848
Working capital per employee (th) [2015]
-3,987
Working capital per employee (th) [2014]
0
Total assets per employee (th) [2017]
0
Total assets per employee (th) [2016]
237,288
Total assets per employee (th) [2015]
108,457
Total assets per employee (th) [2014]
107,274
ROE using P/L before tax (%) [2017]
n.a.
ROE using P/L before tax (%) [2016]
-14.862
ROE using P/L before tax (%) [2015]
-9.463
ROE using P/L before tax (%) [2014]
9.625
ROCE using P/L before tax (%) [2017]
n.a.
ROCE using P/L before tax (%) [2016]
-7.174
ROCE using P/L before tax (%) [2015]
-1.69
ROCE using P/L before tax (%) [2014]
7.034
ROA using P/L before tax (%) [2017]
n.a.
ROA using P/L before tax (%) [2016]
-6.288
ROA using P/L before tax (%) [2015]
-3.781
ROA using P/L before tax (%) [2014]
3.238
ROE using Net income (%) [2017]
n.a.
ROE using Net income (%) [2016]
-14.235
ROE using Net income (%) [2015]
1.117
ROE using Net income (%) [2014]
10.467
ROCE using Net income (%) [2017]
n.a.
ROCE using Net income (%) [2016]
-6.803
ROCE using Net income (%) [2015]
3.787
ROCE using Net income (%) [2014]
7.384
ROA using Net income (%) [2017]
n.a.
ROA using Net income (%) [2016]
-6.022
ROA using Net income (%) [2015]
0.446
ROA using Net income (%) [2014]
3.521
Diversità
87. Avete una policy sulle diversità?
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88. Sono state adottate misure a sostegno della maternità e della genitorialità dei lavoratori?
Asili nido all’interno dell’azienda
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Ludoteche all’interno dell’azienda
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Convenzioni con asili nido/ludoteche nelle vicinanze dell’azienda
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Centri estivi
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Contributi economici per baby sitter a domicilio e/o asilo nido
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Part time reversibile
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Telelavoro
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Lavoro a domicilio
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Banca delle ore
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Orario flessibile in entrata o in uscita
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Flessibilità sui turni
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Orario concentrato
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Affiancamento lavorativo al rientro del periodo di maternità o dal congedo parentale
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Formazione per il reinserimento dopo il periodo di maternità o di congedo parentale
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89. È stato adottato il bilancio di genere?
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90. Quali misure specifiche per favorire l’occupazione e la progressione di carriera femminile?
Corsi di formazione per l’acquisizione di specifiche competenze destinati solo alle lavoratrici
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Iniziative formative nei settori e nei livelli in cui il genere femminile è sottorappresentato
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Incoraggiamento delle candidature femminili nei posti di responsabilità
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Modifica dell’organizzazione del lavoro per favorire la conciliazione dei tempi di vita e dei tempi di lavoro
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Preferenza nell’assunzione della candidata in caso di pari merito con il candidato di sesso maschile
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Monitoraggio delle assunzioni e degli avanzamenti di carriera femminili
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Studio delle situazioni, dei livelli e dei settori in cui si realizzano disparità retributive
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Corsi di formazione/seminari sulla parità e sulle pari opportunità per dirigenti e dipendenti
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91. Organismi/Comitati di pari opportunità in azienda
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92. Se Sì, con un budget di spesa finanziato dal datore di lavoro?
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93. Quali misure per l'inclusione di lavoratori/trici con differenza di razza, di origine etnica e/o per la professione dei credi religiosi
Modifica dell’organizzazione del lavoro
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Concessione di permessi
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Orario flessibile in entrata o in uscita
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Flessibilità sui turni
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Orario concentrato
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94. Utilizzo di lavoro minorile
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95. Misure di contrasto al lavoro minorile
Non contratta con i fornitori che utilizzano il lavoro minorile
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Coinvolge soggetti di parte terza per vigilare sul fenomeno
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Richiede ai propri fornitori di cessare i rapporti contrattuali con eventuali subfornitori che utilizzano lavoro minorile
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Cessa i rapporti contrattuali con fornitori che utilizzano subfornitori che impiegano minori
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96. Diffusione della cultura delle differenze e dei diritti umani
Corsi di formazione/seminari interni all’azienda
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Finanziamento della partecipazione di corsi di formazione/seminari
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Promozione e/o supporto di campagne di sensibilizzazione
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97. Condanne giudiziali aventi a oggetto casi di discriminazione e/o di molestie negli ultimi 5 anni?
Discriminazione/molestie di genere o orientamento sessuale
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Discriminazione/molestie per età o disabilità
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Discriminazione/molestie per razza o origine etnica
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Discriminazione/molestie per religione o convinzioni personali
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98. Condanne giudiziali per motivi sindacali negli ultimi 5 anni?
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99. Previsione di misure specifiche per la tutela della salute e della sicurezza delle lavoratrici e in relazione all'età e alla provenienza da altri Paesi
Previsione di misure di tutela differenziata in relazione al genere
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Previsione di misure di tutela differenziata in relazione all’età
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Inserimento nella valutazione dei rischi
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Formazione e supervisione in relazione all’età
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Formazione e supervisione in relazione alla provenienza
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100. Coinvolgimento dei rappresentanti dei lavoratori nell'adozione delle misure sul tema della diversità
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Accessibilità
101. Avete una policy di accessibilità?
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102. Inserire URL della pagina sulla web policy
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103. Accessibilità sito web, quali interventi avete applicato
Inserimento di Tag Title e Alt nei contenuti media e ipertestuali (per non vedenti)
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Uso dei font corretti: Georgia, Times New Roman, San Serif, Verdana
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Sfondi colore e testi con contrasto
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Ingrandimento caratteri con posizionamento delle “3 A” in alto a destra
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Sito web leggibile e adattabile a tutti i nuovi dispositivi, dagli smartphone ai tablet
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104. Avete una politica specifica di inserimento lavorativo delle persone con disabilità?
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105. Se Sì, quali?
Abbattimento barriere architettoniche per disabili motori in ogni locale dell’ azienda per una piena fruizione e accesso ad ogni singolo servizio
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Abbattimento barriere per disabili sensoriali con percorsi tattili, segnalazione sonora piani, percorsi ai piani
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Fornitura cibi adatti alle differenti esigenze alimentari anche di tipo etnico e religioso (ad es. intolleranze o allergie, celiachia, kosher, halal, vegetariano, vegano)
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Adozione di smart working (1) per disabilità temporanee (2)
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106. Se Sì, per quale tipo di disabilità?
Persone con disabilità motorie
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Persone con disabilità sensoriali
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107. Adozione di programmi di formazione/aggiornamento dei lavoratori disabili?
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108. Se Sì, come?
Con personale qualificato sulle varie disabilità con il principio peer to peer
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Con esperti esterni
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Con corsi di aggiornamento e informazione a tutti i dipendenti
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109. La vostra azienda ha una politica di accessibilità, facilitazione al lavoro, di strumenti informatici?
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110. Se Sì per quale tipo di disabilità?
Persone con disabilità motorie
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Persone con disabilità sensoriali
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111. Coinvolgimento dei rappresentanti dei lavoratori per l'adozione di misure sul tema di accessibilità delle persone con disabilità
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112. Per riunioni/meeting aziendali, quali policy per l’accessibilità esistono?
Abbattimento barriere architettoniche per disabili motori in ogni locale dell’ azienda per una piena fruizione e accesso ad ogni singolo servizio
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Abbattimento barriere per disabili sensoriali con percorsi tattili, segnalazione sonora piani, percorsi ai piani
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Fornitura cibi adatti alle differenti esigenze alimentari (intolleranze o allergie, celiachia, kosher, halal, vegetariano, vegano)
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Adozione di smart working (1) per disabilità temporanee (2)
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Ambiente
113. Avete una policy sull'ambiente?
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114. Con quale frequenza vengono pubblicati i report di monitoraggio?
- Non risponde
- Occasionale
- Biennale
- Annuale
115. Coinvolgimento nelle policy di gestione del rischio ambientale
Unilateralmente
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Con le rappresentanze dei lavoratori
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Con i propri principali fornitori/clienti
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Con le amministrazioni e la società civile direttamente o indirettamente coinvolte
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116. Si registrano apprezzabili progressi nelle performance ambientali dell’azienda?
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117. Policy di gestione del rischio ambientale applicata in tutte le sedi in cui l'azienda opera
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118. Adozione di un sistema di Green Public Procurement nei confronti dei fornitori
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119. Adozione di misure per monitorare e ridurre il rischio ambientale
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120. Analisi di life cycle assessment?
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121. Adozione di misure di economia circolare e per l'uso efficiente delle materie?
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122. Utilizzo dell'ecodesign e la progettazione per il recupero dei materiali a fine vita?
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123. Condanne di qualsiasi grado per infrazioni relative all'ambiente negli ultimi 5 anni?
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