Di seguito è riportato il questionario sottoposto all'azienda, precompilato sulla base delle informazioni raccolte dallo staff di OpenCorporation.

HTC CORPORATION non ha compilato il questionario.

Profilo

1. Ragione sociale

HTC CORPORATION

2. Scheda compilata dal management

No

3. Ruolo ricoperto in azienda da parte di chi compila

  • KeyRole - Chairman
  • KeyRole - CEO
  • KeyRole - Human Resources
  • KeyRole - CSR
  • KeyRole - Industrial relations
  • KeyRole - Communication Public Relations

4. Global Ultimate Ownership (GUO)

HTC CORPORATION

5. Paese (GUO)

Taiwan (Province of China)

6. Eventuale impresa controllante

No data fulfill your filter criteria

7. Forma giuridica

  • Società a Responsabilità limitata con capitale diviso in quote
  • Società per azioni
  • Società per azioni quotata

8. È una SE (Societas Europaea)?

No

9. LEI (Legal Entity Identifier)

254900W80TBUV38I3662

10. BVD Codice identificativo

TW16003518

11. ID nazionale

16003518

12. Numero Registro Imprese

-

13. Partita IVA

16003518

14. Partita IVA europea

-

15. Sede Legale

-

16. Numero di azionisti

> 15%

-

17. Informazioni sugli azionisti principali

No data fulfill your filter criteria

18. Numero di sussidiarie

104

19. Città

TAOYUAN

20. Paese

-

21. Sito Web

www.htc.com.tw

22. ISO Codice Paese

TW

23. Borsa principale

Taiwan Stock Exchange

24. Numero ISIN

TW0002498003

25. Simbolo Ticker

2498

26. Dichiarazioni e trattati riconosciuti dal Paese dove ha sede legale

Dichiarazione universale dei Diritti Umani

No

Convenzione europea dei diritti dell'uomo (CEDU)

No

Carta dei Diritti Fondamentali dei Lavoratori CDFL (Carta di Strasburgo 1989)

No

Carta dei diritti fondamentali dell'Unione Europea CDF UE (Carta di Nizza 2000)

No

Trattato sul funzionamento dell'Unione europea TFUE

No

Sede legale in un Paese OCSE

No

ILO C029 - Forced Labour Convention, 1930 (No. 29)

ILO C087 - Freedom of Association and Protection of the Right to Organise Convention, 1948 (No. 87)

ILO C098 - Right to Organise and Collective Bargaining Convention, 1949 (No. 98)

ILO C100 - Equal Remuneration Convention, 1951 (No. 100)

ILO C105 - Abolition of Forced Labour Convention, 1957 (No. 105)

ILO C111 - Discrimination (Employment and Occupation) Convention, 1958 (No. 111)

ILO C138 - Minimum Age Convention, 1973 (No. 138)

ILO C182 - Worst Forms of Child Labour Convention, 1999 (No. 182)

Governance

27. Numero componenti nel Consiglio di Amministrazione (CDA)

-

28. Numero direttori indipendenti nel CDA

Direttori indipendenti: per “indipendente” si intendono membri non dipendenti della azienda, che non hanno ricevuto un compenso importante dalla azienda e non sono collegati con i diversi Direttori/executive di impresa.

-

29. Numero donne nel CDA

-

30. Dualità del CEO (Chief executive Officer)

Si intende duale nel caso che ricopra sia il ruolo di “garanzia e controllo” oltre che di “gestione dell’amministrazione”.

-

31. Come è composta la Governance?

  • Non risponde
  • Consiglio di amministrazione
  • Consiglio di amministrazione più consiglio di sorveglianza
  • Consiglio di amministrazione più consiglio di sorveglianza con presenza dei lavoratori
  • Consiglio di amministrazione più collegio sindacale
  • Consiglio di amministrazione più revisione con professionisti esterni

32. Compenso totale del CEO

in Euro

-

33. Retribuzione compensativa del CEO

in Euro

-

34. Data del compenso

-

35. Il Compenso del CEO è legato anche alla dimensione ambientale e sociale?

-

36. Management

Numero attuale di Amministratori e Manager

-

Nome dell'attuale Amministratore Delegato

Ms Cher Hsiueh Hong Wang

Genere

F

Data di Nascita

1958/09

Paese

-

Profilo professionale dell'Amministratore Delegato

Chief Executive Officer & President; General Manager

Sanzioni all'Amministratore Delegato

-

Numero di Società in cui il CEO ha un ruolo

3

Settore e Occupazione

37. Attività economiche

Codice NACE primario

2620

Descrizione codice NACE primario

Manufacture of computers and peripheral equipment

Codice NACE secondario

2620

Descrizione codice NACE secondario

Manufacture of computers and peripheral equipment

Breve descrizione dell'attività

This company is engaged in the design, manufacture and marketing of smart handheld devices and other consumer electronics. The company was established in 1997, and it conducts business from its registered head office located in Taoyuan, Taiwan. It was formerly known as High Tech Computer Corporation. Its products include smartphones and pocket personal computers such as HTC U11; HTC U Ultra; HTC 10; HTC Bolt; and HTC accessories. The company also offers repair and after-sales services. It has strategic alliances with Body Glove Mobile; Case-Mate; Griffin; Incipio; Otter; Speck; Tech21 Impactology; and Krusell. It aims to become the innovative supplier of mobile information and communication devices by providing value-added design, world-class manufacturing, and logistic and service capabilities.

38. Occupazione per Paese (ultimo anno)

Austria-Occupati totali

-

Belgio-Occupati totali

-

Bulgaria-Occupati totali

-

Cipro-Occupati totali

-

Croazia-Occupati totali

-

Danimarca-Occupati totali

-

Estonia-Occupati totali

-

Finlandia-Occupati totali

-

Francia-Occupati totali

-

Germania-Occupati totali

-

Grecia-Occupati totali

-

Irlanda-Occupati totali

-

Italia-Occupati totali

-

Lettonia-Occupati totali

-

Lituania-Occupati totali

-

Lussemburgo-Occupati totali

-

Malta-Occupati totali

-

Paesi Bassi-Occupati totali

-

Polonia-Occupati totali

-

Portogallo-Occupati totali

-

Regno Unito-Occupati totali

-

Repubblica Ceca-Occupati totali

-

Romania-Occupati totali

-

Slovacchia-Occupati totali

-

Slovenia-Occupati totali

-

Spagna-Occupati totali

-

Svezia-Occupati totali

-

Ungheria-Occupati totali

-

39. Occupazione mondo

Lavoratori [2017]

n.a.

Lavoratori [2016]

n.a.

Lavoratori [2015]

n.a.

Lavoratori [2014]

n.a.

40. Occupazione femminile mondo (in % su totale mondo)

Lavoratrici (t)

-

Lavoratrici (t-1)

-

Lavoratrici (t-2)

-

Lavoratrici (t-3)

-

Dialogo Sociale

41. Rispetto alle GUFs avete esperienze di pratiche di:

Global Union Federations: http://www.global­unions.org/­about­us­.html

Dialogo sociale

-

Diritti di informazione e di consultazione dei lavoratori o dei loro rappresentanti

-

Partecipazione dei lavoratori

-

GFA Global Framework Agreement

-

42. Rispetto alle ETUFs avete esperienze di pratiche di:

European Trade Union Federations: https://www.etuc.org/european-trade-union-federations-10-list-members

Dialogo sociale

-

Diritti di informazione e di consultazione dei lavoratori o dei loro rappresentanti

-

Partecipazione dei lavoratori

-

Contrattazione collettiva

-

43. Nel Paese in cui l'azienda ha sede legale ci sono delle restrizioni alle Libertà sindacali?

https://survey.ituc-csi.org/?lang=en

No

44. Quali direttive sono applicate alle sedi nella UE 27?

Direttiva 80/987/CEE

Nessuna risposta

Direttiva 89/391/CEE

Nessuna risposta

Direttiva 98/59/CE

Nessuna risposta

Direttiva 2000/43/CE

Nessuna risposta

Direttiva 2000/78/CE

Nessuna risposta

Direttiva 2001/23/CE

Nessuna risposta

Direttiva 2001/86/CE del Consiglio

Nessuna risposta

Direttiva 2002/14/CE

Nessuna risposta

Direttiva 2002/73/CE

Nessuna risposta

Direttiva 2003/72/CE del Consiglio

Nessuna risposta

Direttiva 2005/56/CE del Parlamento europeo e del Consiglio

Nessuna risposta

Direttiva 2009/38/CE

Nessuna risposta

Direttiva 2004/25/CE

Nessuna risposta

Direttiva 2011/35/UE

Nessuna risposta

45. L'Azienda è associata ad una organizzazione datoriale?

-

46. Contratti collettivi applicati

Accordo globale (GFA)

No

Accordi transnazionali (TNCAs)

No

Accordi trasnazionali di settore (es. Bangladesh Accord) o per azienda (es. Comitati aziendali globali)

No

Accordo di costituzione del CAE o di un organo di rappresentanza in caso di Societas Europaea

No

Dichiarazioni congiunte

-

Contratto collettivo di lavoro in tutti i paesi in cui opera

-

Contratto collettivo di lavoro aziendale o integrativo

-

47. In caso di accordo istitutivo di Cae o di un un organo di rappresentanza in caso di Societas Europaea (SE)

Il testo dell'accordo è pubblico

Nessuna risposta

L'Accordo è stato sottoscritto da una Federazione europea (ETUFs) o affiliati

-

48. Inserire Link all'Accordo CAE se disponibile

-

49. In caso di Accordi Transnazionali

Il testo dell'accordo è pubblico

-

L'Accordo è stato sottoscritto da una Federazione sindacale mondiale (GUFs) o affiliati

-

50. Quali sono gli organismi di informazione e consultazione esistenti in ambito UE 27?

Organismi di informazione e di consultazione nazionali ai sensi della direttiva 2002/14

No

Organismi di informazione e di consultazione nazionali sindacali ai sensi della direttiva 2002/14

No

Rappresentante dei lavoratori in materia di salute e sicurezza ai sensi della direttiva 89/391

No

Rappresentanti dei lavoratori ai sensi delle direttive 98/59 sui licenziamenti collettivi, direttiva 2001/23 sul trasferimento di azienda

No

Responsabilità Sociale

51. Applicate Standard GRI Global reporting initiative

  • Non risponde
  • No
  • Sì, GRI - G4
  • Sì, GRI standards
  • Citing_GRI

52. Indicare qui il link al database su GRI Reporting

53. Pubblicate il Bilancio Sociale

54. Pubblicate il Bilancio Integrato

Nessuna risposta

55. Standard ISO applicati

ISO 9000 - Quality management (da 9001 a 9004)

-

ISO 14000 - Environmental management

-

ISO 26000 - Social responsibility

ISO 50001 - Energy management

-

ISO 22000 - Food safety management

-

ISO 20121 - Sustainable events

-

ISO 37001 - Anti-bribery management systems

-

ISO 45001 - Occupational health and safety

-

ISO 20400 - Sustainable procurement

-

56. Altri standard applicati

Eco-Management and Audit Scheme (EMAS)

-

Forest Stewardship Council (FSC)

-

MCERTS (Environment Agency’s Monitoring Certification Scheme)

-

CDP (Carbon Disclosure Project)

57. Certificazioni sociali e altri standard di RSI applicati

SA8000 Social Accountability

No

Dichiarazione di principi tripartita dell'OIL sulle imprese multinazionali e la politica sociale

-

Linee guida OCSE destinate alle imprese multinazionali

Principi dell’OCSE relativi al governo dell’impresa

-

58. Global Compact

-

59. SDGs (Social Development Goals)

60. Applicate la Direttiva 95/2014 sulla comunicazione di informazioni di carattere non finanziario?

-

61. Se adottate linee guida OCSE, avete istanze presentate ai punti di contatto nazionali?

-

62. Se non adottate gli standard GRI ma avete predisposto un bilancio sociale, quali sono i temi regolati?

Trasparenza

Rapporti con i fornitori

Rapporti con il personale

Rapporti con il pubblico

Riduzione rischi ambientali

Molestie morali e sessuali

63. Se non adottate gli standard GRI ma avete predisposto un bilancio sociale, quali sono gli attori/stakeholder coinvolti?

Organizzazioni sindacali

-

Amministrazioni locali

-

Associazioni di consumatori

-

Rappresentanze dei lavoratori

-

ONG

-

Rappresentanti società civile

-

64. Le politiche di CSR/ESG sono applicate anche a:

Operazioni nazionali

Operazioni internazionali

Catena di fornitura e outsourcing

Distribuzione

-

Franchising

-

Assistenza post vendita

-

65. Quali sono gli strumenti utilizzati per verificare il rispetto delle politiche di CSR/ESG lungo la filiera?

  • Non risponde
  • Nessuno
  • Audit esterno
  • Controllo interno

66. Adottate o promuovete pratiche di whistleblowing?

67. Se sì quali?

-

68. Partecipazione a ranking

  • Global 100 Most Sustainable Corporations
  • Global CSR RepTrak 100
  • BrandZ Top 100 Most Valuable US Brands
  • The World's Best Multinational Workplaces
  • The Gartner Supply Chain Top 25
  • The World's Most Innovative Companies
  • The DiversityInc Top 50 Companies
  • Best Global Websites
  • Green Ranking Global Top 500
  • Green Ranking Global Top 100

69. Indicatori RepRisk

Indicatore RepRisk (ultimo mese)

24

Picco Indicatore RepRisk (ultimi 2 anni)

30

% RepRisk Ambiente

11

% RepRisk Sociale

67

% RepRisk Governance

22

Condizioni di lavoro

70. Avete una policy sulla formazione?

71. Numero medio di ore di formazione/dipendente nell’ultimo anno

-

72. Programmi di skill management e lifelong learning per l'occupabilità continua dei dipendenti

Sì, in tutte le sedi aziendali

73. Avete una policy a tutela del diritto alla salute e alla sicurezza nei luoghi di lavoro dove opera l'azienda

Sì, in tutte le sedi aziendali

74. Avete una policy a tutela del diritto alla salute e alla sicurezza nei luoghi di lavoro lungo filiera

75. Numero di infortuni totale (ultimo anno disponibile)

-

76. Numero di infortuni mortale (ultimo anno disponibile)

-

77. Valutazione dei rischi psicosociali e di stress lavoro correlato

Sì, in tutte le sedi aziendali

78. Riconoscimento di benefit aziendali

Previdenza integrativa

-

Salute/sanità integrativa

-

Assicurazioni per dipendenti e famiglie

-

Formazione e sostegno alla mobilità

-

Flessibilità orario/telelavoro

-

Prestiti/rimborso prestiti

-

Pari opportunità

-

Sostegno alla genitorialità

-

Conciliazione vita e lavoro

-

Possibilità di portare figli al lavoro in caso di necessità

-

Sussidio/Rimborso per iscrizione a centro di fitness/Strutture sportive in sede

-

Contribuzione alle spese di trasporto sostenute dai dipendenti

-

Incentivo mezzi di trasporto non inquinante

-

Auto aziendale

-

PC/laptop/telefono

-

Misure di contrasto alla povertà o esclusione sociale

-

Welfare allargato al territorio

-

Finanza

79. Pubblicità del bilancio di esercizio/consolidato

-

80. Se sì, con quale livello di dettaglio?

  • Non risponde
  • Macro-voce di riclassificazione
  • Dettaglio di riclassificazione
  • Dettaglio con specifica degli investimenti finanziari e partecipazioni

81. Controllare, integrare o fornire dati quantitativi relativi a (dati in euro, migliaia)

Totale attivo (Total assets) [2017]

1.860.099,297

Totale attivo (Total assets) [2016]

3.031.545,46

Totale attivo (Total assets) [2015]

3.606.135,344

Totale attivo (Total assets) [2014]

4.258.954,16

Capitale proprio [2017]

942.129,674

Capitale proprio [2016]

1.521.560,045

Capitale proprio [2015]

1.805.730,711

Capitale proprio [2014]

2.088.255,356

Fatturato (Net Sales) [2017]

1.735.350,571

Fatturato (Net Sales) [2016]

2.297.149,615

Fatturato (Net Sales) [2015]

3.391.292,611

Fatturato (Net Sales) [2014]

4.884.726,673

Costi di produzione [2017]

1.631.238,332

Costi di produzione [2016]

1.921.472,79

Costi di produzione [2015]

2.654.177,927

Costi di produzione [2014]

3.699.963,709

costo del lavoro [2017]

330.323,825

costo del lavoro [2016]

365.932,393

costo del lavoro [2015]

439.813,48

costo del lavoro [2014]

454.538,812

altri costi operativi [2017]

590.903,472

altri costi operativi [2016]

805.006,551

altri costi operativi [2015]

1.132.950,887

altri costi operativi [2014]

1.167.378,376

Utile lordo (Gross profit) [2017]

113.673,038

Utile lordo (Gross profit) [2016]

379.255,546

Utile lordo (Gross profit) [2015]

743.140,094

Utile lordo (Gross profit) [2014]

1.201.572,466

Ricerca e sviluppo (R&D) [2017]

291.652,88

Ricerca e sviluppo (R&D) [2016]

322.031,152

Ricerca e sviluppo (R&D) [2015]

382.583,366

Ricerca e sviluppo (R&D) [2014]

339.161,556

Cash Flow [2017]

-405.992,153

Cash Flow [2016]

-211.965,488

Cash Flow [2015]

-307.610,564

Cash Flow [2014]

163.891,268

Valore aggiunto [2017]

-75.812,503

Valore aggiunto [2016]

153.421,81

Valore aggiunto [2015]

131.078,405

Valore aggiunto [2014]

631.878,863

Margine operativo lordo (Ebitda) [2017]

-410.543,215

Margine operativo lordo (Ebitda) [2016]

-327.355,987

Margine operativo lordo (Ebitda) [2015]

-264.520,74

Margine operativo lordo (Ebitda) [2014]

159.533,775

Ammortamenti e svalutazioni [2017]

66.687,219

Ammortamenti e svalutazioni [2016]

98.395,018

Ammortamenti e svalutazioni [2015]

125.290,054

Ammortamenti e svalutazioni [2014]

125.339,685

Risultato operativo (EBIT) [2017]

-477.230,434

Risultato operativo (EBIT) [2016]

-425.751,005

Risultato operativo (EBIT) [2015]

-389.810,793

Risultato operativo (EBIT) [2014]

34.194,09

Interessi [2017]

930,673

Interessi [2016]

155,708

Interessi [2015]

226,385

Interessi [2014]

441,471

componenti straordinari [2017]

-

componenti straordinari [2016]

-

componenti straordinari [2015]

-

componenti straordinari [2014]

-

Risultato pre-imposte [2017]

-473.754,22

Risultato pre-imposte [2016]

-311.061,308

Risultato pre-imposte [2015]

-434.251,513

Risultato pre-imposte [2014]

51.558,895

Imposte [2017]

-1.074,848

Imposte [2016]

-700,802

Imposte [2015]

-1.350,896

Imposte [2014]

13.007,312

Risultato finanziario [2017]

3.476,215

Risultato finanziario [2016]

114.689,697

Risultato finanziario [2015]

-44.440,72

Risultato finanziario [2014]

17.364,805

Entrate finanziarie [2017]

7.921,793

Entrate finanziarie [2016]

11.243,111

Entrate finanziarie [2015]

11.704,374

Entrate finanziarie [2014]

10.479,961

Costi finanziari [2017]

4.445,578

Costi finanziari [2016]

-103.446,586

Costi finanziari [2015]

56.145,094

Costi finanziari [2014]

-6.884,845

Risultato netto (Net Income) [2017]

-472.679,372

Risultato netto (Net Income) [2016]

-310.360,506

Risultato netto (Net Income) [2015]

-432.900,617

Risultato netto (Net Income) [2014]

38.551,584

82. Su quali criteri si basa la policy di investimento finanziario

  • Non risponde
  • Valutazione solo in base al rendimento
  • Valutazione in base al rischio
  • Valutazione in base ad un codice di responsabilità interno
  • Valutazione in base a parametri di impatto socio-ambientale
  • Valutazione con certificazione di società di rating etico

83. Adozione di azioni di ottimizzazione fiscale

  • Non risponde
  • Nessuna
  • Attribuzione dei profitti generati dalle società alla giurisdizione con l'aliquota fiscale più bassa
  • Regolamentazione dei prezzi di trasferimento (così come previsto dalle linee guida dell'OCSE)
  • Non restrizioni sulla deducibilità dei pagamenti effettuati verso un paese a tassazione agevolata
  • Non imposizione della ritenuta d'acconto sui trasferimenti di denaro verso i paesi a tassazione agevolata
  • Non introduzione della tassazione in uscita dai paradisi fiscali, da applicare quando la liquidità viene trasferita da un paese a tassazione agevolata verso i paesi ad elevata tassazione
  • Promozione di iniziative di disclosure volontaria per far emergere i patrimoni detenuti nei paesi a tassazione agevolata

84. Azioni/attività/iniziative di charity (beneficienza)

-

85. Se Si, indicare URL o elenco attività/associazioni destinatarie

-

86. Indicatori finanziari

Profit per employee (th) [2017]

0

Profit per employee (th) [2016]

0

Profit per employee (th) [2015]

0

Profit per employee (th) [2014]

0

Operating revenue per employee (th) [2017]

0

Operating revenue per employee (th) [2016]

0

Operating revenue per employee (th) [2015]

0

Operating revenue per employee (th) [2014]

0

Costs of employees / Operating revenue (%) [2017]

18.931

Costs of employees / Operating revenue (%) [2016]

15.905

Costs of employees / Operating revenue (%) [2015]

12.946

Costs of employees / Operating revenue (%) [2014]

9.273

Average cost of employee (th) [2017]

0

Average cost of employee (th) [2016]

0

Average cost of employee (th) [2015]

0

Average cost of employee (th) [2014]

0

Shareholders funds per employee (th) [2017]

0

Shareholders funds per employee (th) [2016]

0

Shareholders funds per employee (th) [2015]

0

Shareholders funds per employee (th) [2014]

0

Working capital per employee (th) [2017]

0

Working capital per employee (th) [2016]

0

Working capital per employee (th) [2015]

0

Working capital per employee (th) [2014]

0

Total assets per employee (th) [2017]

0

Total assets per employee (th) [2016]

0

Total assets per employee (th) [2015]

0

Total assets per employee (th) [2014]

0

ROE using P/L before tax (%) [2017]

-50.285

ROE using P/L before tax (%) [2016]

-20.444

ROE using P/L before tax (%) [2015]

-24.049

ROE using P/L before tax (%) [2014]

2.469

ROCE using P/L before tax (%) [2017]

-50.108

ROCE using P/L before tax (%) [2016]

-20.393

ROCE using P/L before tax (%) [2015]

-23.989

ROCE using P/L before tax (%) [2014]

2.483

ROA using P/L before tax (%) [2017]

-25.469

ROA using P/L before tax (%) [2016]

-10.261

ROA using P/L before tax (%) [2015]

-12.042

ROA using P/L before tax (%) [2014]

1.211

ROE using Net income (%) [2017]

-50.171

ROE using Net income (%) [2016]

-20.398

ROE using Net income (%) [2015]

-23.974

ROE using Net income (%) [2014]

1.846

ROCE using Net income (%) [2017]

-49.994

ROCE using Net income (%) [2016]

-20.347

ROCE using Net income (%) [2015]

-23.914

ROCE using Net income (%) [2014]

1.862

ROA using Net income (%) [2017]

-25.412

ROA using Net income (%) [2016]

-10.238

ROA using Net income (%) [2015]

-12.005

ROA using Net income (%) [2014]

0.905

Diversità

87. Avete una policy sulle diversità?

88. Sono state adottate misure a sostegno della maternità e della genitorialità dei lavoratori?

Asili nido all’interno dell’azienda

-

Ludoteche all’interno dell’azienda

-

Convenzioni con asili nido/ludoteche nelle vicinanze dell’azienda

-

Centri estivi

-

Contributi economici per baby sitter a domicilio e/o asilo nido

-

Part time reversibile

-

Telelavoro

-

Lavoro a domicilio

-

Banca delle ore

-

Orario flessibile in entrata o in uscita

-

Flessibilità sui turni

-

Orario concentrato

-

Affiancamento lavorativo al rientro del periodo di maternità o dal congedo parentale

-

Formazione per il reinserimento dopo il periodo di maternità o di congedo parentale

-

89. È stato adottato il bilancio di genere?

-

90. Quali misure specifiche per favorire l’occupazione e la progressione di carriera femminile?

Corsi di formazione per l’acquisizione di specifiche competenze destinati solo alle lavoratrici

-

Iniziative formative nei settori e nei livelli in cui il genere femminile è sottorappresentato

-

Incoraggiamento delle candidature femminili nei posti di responsabilità

-

Modifica dell’organizzazione del lavoro per favorire la conciliazione dei tempi di vita e dei tempi di lavoro

-

Preferenza nell’assunzione della candidata in caso di pari merito con il candidato di sesso maschile

-

Monitoraggio delle assunzioni e degli avanzamenti di carriera femminili

Sì, in tutte le sedi aziendali

Studio delle situazioni, dei livelli e dei settori in cui si realizzano disparità retributive

Sì, in tutte le sedi aziendali

Corsi di formazione/seminari sulla parità e sulle pari opportunità per dirigenti e dipendenti

-

91. Organismi/Comitati di pari opportunità in azienda

-

92. Se Sì, con un budget di spesa finanziato dal datore di lavoro?

-

93. Quali misure per l'inclusione di lavoratori/trici con differenza di razza, di origine etnica e/o per la professione dei credi religiosi

Modifica dell’organizzazione del lavoro

-

Concessione di permessi

-

Orario flessibile in entrata o in uscita

-

Flessibilità sui turni

-

Orario concentrato

-

94. Utilizzo di lavoro minorile

No

95. Misure di contrasto al lavoro minorile

Non contratta con i fornitori che utilizzano il lavoro minorile

-

Coinvolge soggetti di parte terza per vigilare sul fenomeno

-

Richiede ai propri fornitori di cessare i rapporti contrattuali con eventuali subfornitori che utilizzano lavoro minorile

-

Cessa i rapporti contrattuali con fornitori che utilizzano subfornitori che impiegano minori

-

96. Diffusione della cultura delle differenze e dei diritti umani

Corsi di formazione/seminari interni all’azienda

-

Finanziamento della partecipazione di corsi di formazione/seminari

-

Promozione e/o supporto di campagne di sensibilizzazione

-

97. Condanne giudiziali aventi a oggetto casi di discriminazione e/o di molestie negli ultimi 5 anni?

Discriminazione/molestie di genere o orientamento sessuale

No

Discriminazione/molestie per età o disabilità

-

Discriminazione/molestie per razza o origine etnica

No

Discriminazione/molestie per religione o convinzioni personali

No

98. Condanne giudiziali per motivi sindacali negli ultimi 5 anni?

No

99. Previsione di misure specifiche per la tutela della salute e della sicurezza delle lavoratrici e in relazione all'età e alla provenienza da altri Paesi

Previsione di misure di tutela differenziata in relazione al genere

-

Previsione di misure di tutela differenziata in relazione all’età

-

Inserimento nella valutazione dei rischi

-

Formazione e supervisione in relazione all’età

Sì, in tutte le sedi aziendali

Formazione e supervisione in relazione alla provenienza

-

100. Coinvolgimento dei rappresentanti dei lavoratori nell'adozione delle misure sul tema della diversità

Sì, in tutte le sedi aziendali

Accessibilità

101. Avete una policy di accessibilità?

102. Inserire URL della pagina sulla web policy

-

103. Accessibilità sito web, quali interventi avete applicato

Inserimento di Tag Title e Alt nei contenuti media e ipertestuali (per non vedenti)

-

Uso dei font corretti: Georgia, Times New Roman, San Serif, Verdana

-

Sfondi colore e testi con contrasto

-

Ingrandimento caratteri con posizionamento delle “3 A” in alto a destra

-

Sito web leggibile e adattabile a tutti i nuovi dispositivi, dagli smartphone ai tablet

-

104. Avete una politica specifica di inserimento lavorativo delle persone con disabilità?

-

105. Se Sì, quali?

Abbattimento barriere architettoniche per disabili motori in ogni locale dell’ azienda per una piena fruizione e accesso ad ogni singolo servizio

-

Abbattimento barriere per disabili sensoriali con percorsi tattili, segnalazione sonora piani, percorsi ai piani

-

Fornitura cibi adatti alle differenti esigenze alimentari anche di tipo etnico e religioso (ad es. intolleranze o allergie, celiachia, kosher, halal, vegetariano, vegano)

-

Adozione di smart working (1) per disabilità temporanee (2)

-

106. Se Sì, per quale tipo di disabilità?

Persone con disabilità motorie

-

Persone con disabilità sensoriali

-

107. Adozione di programmi di formazione/aggiornamento dei lavoratori disabili?

-

108. Se Sì, come?

Con personale qualificato sulle varie disabilità con il principio peer to peer

-

Con esperti esterni

-

Con corsi di aggiornamento e informazione a tutti i dipendenti

-

109. La vostra azienda ha una politica di accessibilità, facilitazione al lavoro, di strumenti informatici?

-

110. Se Sì per quale tipo di disabilità?

Persone con disabilità motorie

-

Persone con disabilità sensoriali

-

111. Coinvolgimento dei rappresentanti dei lavoratori per l'adozione di misure sul tema di accessibilità delle persone con disabilità

-

112. Per riunioni/meeting aziendali, quali policy per l’accessibilità esistono?

Abbattimento barriere architettoniche per disabili motori in ogni locale dell’ azienda per una piena fruizione e accesso ad ogni singolo servizio

-

Abbattimento barriere per disabili sensoriali con percorsi tattili, segnalazione sonora piani, percorsi ai piani

-

Fornitura cibi adatti alle differenti esigenze alimentari (intolleranze o allergie, celiachia, kosher, halal, vegetariano, vegano)

-

Adozione di smart working (1) per disabilità temporanee (2)

-

Ambiente

113. Avete una policy sull'ambiente?

114. Con quale frequenza vengono pubblicati i report di monitoraggio?

  • Non risponde
  • Occasionale
  • Biennale
  • Annuale

115. Coinvolgimento nelle policy di gestione del rischio ambientale

Unilateralmente

-

Con le rappresentanze dei lavoratori

-

Con i propri principali fornitori/clienti

-

Con le amministrazioni e la società civile direttamente o indirettamente coinvolte

-

116. Si registrano apprezzabili progressi nelle performance ambientali dell’azienda?

-

117. Policy di gestione del rischio ambientale applicata in tutte le sedi in cui l'azienda opera

-

118. Adozione di un sistema di Green Public Procurement nei confronti dei fornitori

-

119. Adozione di misure per monitorare e ridurre il rischio ambientale

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120. Analisi di life cycle assessment?

121. Adozione di misure di economia circolare e per l'uso efficiente delle materie?

-

122. Utilizzo dell'ecodesign e la progettazione per il recupero dei materiali a fine vita?

-

123. Condanne di qualsiasi grado per infrazioni relative all'ambiente negli ultimi 5 anni?

-