Di seguito è riportato il questionario sottoposto all'azienda, precompilato sulla base delle informazioni raccolte dallo staff di OpenCorporation.
FIAT CHRYSLER AUTOMOBILES N.V. non ha compilato il questionario.
Profilo
1. Ragione sociale
FIAT CHRYSLER AUTOMOBILES N.V.
2. Scheda compilata dal management aziendale o dal sindacato / rappresentanti dei lavoratori
No
3. Ruolo ricoperto in azienda da parte di chi compila
- KeyRole - Chairman
- KeyRole - CEO
- KeyRole - Human Resources
- KeyRole - CSR
- KeyRole - Industrial relations
- KeyRole - Communication Public Relations
4. Global Ultimate Ownership (GUO)
FIAT CHRYSLER AUTOMOBILES N.V.
5. Paese (GUO)
Netherlands
6. Eventuale impresa controllante
EXOR N.V.
7. Forma giuridica
- Società a Responsabilità limitata con capitale diviso in quote
- Società per azioni
- Società per azioni quotata
8. È una SE (Societas Europaea)?
No
9. LEI (Legal Entity Identifier)
549300LKT9PW7ZIBDF31
10. BVD Codice identificativo
NL60372958
11. ID nazionale
60372958
12. Numero Registro Imprese
60372958
13. Partita IVA
853881273
14. Partita IVA europea
-
15. Sede Legale
Netherlands
16. Numero di azionisti
1
17. Informazioni sugli azionisti principali
EXOR N.V.
18. Numero di sussidiarie
187
19. Città
AMSTERDAM
20. Paese
Netherlands
21. Sito Web
www.fcagroup.com
22. ISO Codice Paese
NL
23. Borsa principale
New York Stock Exchange (NYSE)
24. Numero ISIN
NL0010877643
25. Simbolo Ticker
FCAU
26. Dichiarazioni e trattati riconosciuti dal Paese dove ha sede legale
Dichiarazione universale dei Diritti Umani
Sì
Convenzione europea dei diritti dell'uomo (CEDU)
Sì
Carta dei Diritti Fondamentali dei Lavoratori CDFL (Carta di Strasburgo 1989)
Sì
Carta dei diritti fondamentali dell'Unione Europea CDF UE (Carta di Nizza 2000)
Sì
Trattato sul funzionamento dell'Unione europea TFUE
Sì
Sede legale in un Paese OCSE
Sì
ILO C029 - Forced Labour Convention, 1930 (No. 29)
Sì
ILO C087 - Freedom of Association and Protection of the Right to Organise Convention, 1948 (No. 87)
Sì
ILO C098 - Right to Organise and Collective Bargaining Convention, 1949 (No. 98)
Sì
ILO C100 - Equal Remuneration Convention, 1951 (No. 100)
Sì
ILO C105 - Abolition of Forced Labour Convention, 1957 (No. 105)
Sì
ILO C111 - Discrimination (Employment and Occupation) Convention, 1958 (No. 111)
Sì
ILO C138 - Minimum Age Convention, 1973 (No. 138)
Sì
ILO C182 - Worst Forms of Child Labour Convention, 1999 (No. 182)
Sì
Governance
27. Numero componenti nel Consiglio di Amministrazione (CDA)
-
28. Numero direttori indipendenti nel CDA
-
29. Numero donne nel CDA
-
30. Dualità del CEO (Chief executive Officer)
-
31. Come è composta la Governance?
- Non risponde
- Consiglio di amministrazione
- Consiglio di amministrazione più consiglio di sorveglianza
- Consiglio di amministrazione più consiglio di sorveglianza con presenza dei lavoratori
- Consiglio di amministrazione più collegio sindacale
- Consiglio di amministrazione più revisione con professionisti esterni
32. Compenso totale del CEO
-
33. Retribuzione compensativa del CEO
-
34. Data del compenso
-
35. Il Compenso del CEO è legato anche alla dimensione ambientale e sociale?
-
36. Management
Numero attuale di Amministratori e Manager
-
Nome dell'attuale Amministratore Delegato
Mr John Philip Elkann
Genere
M
Data di Nascita
1976/04/01
Paese
Italy
Profilo professionale dell'Amministratore Delegato
Chairman of Fiat Chrysler Automobiles N.V.; Executive Chairman (Board of Directors)
Sanzioni all'Amministratore Delegato
-
Numero di Società in cui il CEO ha un ruolo
28
Settore e Occupazione
37. Attività economiche
Codice NACE primario
2910
Descrizione codice NACE primario
Manufacture of motor vehicles
Codice NACE secondario
2811
Descrizione codice NACE secondario
Manufacture of engines and turbines, except aircraft, vehicle and cycle engines
Breve descrizione dell'attività
This company is engaged in the design, engineering, manufacture and sale of passenger cars, light commercial vehicles, components and production systems worldwide. It was founded in the year of 2014, and it has its registered head office located in Slough, England, in the United Kingdom. The company was formerly known as Fiat Investments N.V. It is the seventh-largest automaker in the world. Its automotive brands are: Abarth; Alfa Romeo; Chrysler; Dodge; Fiat; Fiat Professional; Jeep; Lancia; Ram; SRT; Ferrari; and Maserati. It also provides retail and dealer finance, leasing and rental services in support of the car business through subsidiaries, joint ventures and commercial agreements with specialized financing services providers.
38. Occupazione per Paese (ultimo anno)
Austria-Occupati totali
-
Belgio-Occupati totali
-
Bulgaria-Occupati totali
-
Cipro-Occupati totali
-
Croazia-Occupati totali
-
Danimarca-Occupati totali
-
Estonia-Occupati totali
-
Finlandia-Occupati totali
-
Francia-Occupati totali
-
Germania-Occupati totali
-
Grecia-Occupati totali
-
Irlanda-Occupati totali
-
Italia-Occupati totali
-
Lettonia-Occupati totali
-
Lituania-Occupati totali
-
Lussemburgo-Occupati totali
-
Malta-Occupati totali
-
Paesi Bassi-Occupati totali
-
Polonia-Occupati totali
-
Portogallo-Occupati totali
-
Regno Unito-Occupati totali
-
Repubblica Ceca-Occupati totali
-
Romania-Occupati totali
-
Slovacchia-Occupati totali
-
Slovenia-Occupati totali
-
Spagna-Occupati totali
-
Svezia-Occupati totali
-
Ungheria-Occupati totali
-
39. Occupazione mondo
Lavoratori [2017]
235915
Lavoratori [2016]
234499
Lavoratori [2015]
238162
Lavoratori [2014]
228690
40. Occupazione femminile mondo (in % su totale mondo)
Lavoratrici (t)
-
Lavoratrici (t-1)
-
Lavoratrici (t-2)
-
Lavoratrici (t-3)
-
Dialogo Sociale
41. Rispetto alle GUFs avete esperienze di pratiche di:
Dialogo sociale
-
Diritti di informazione e di consultazione dei lavoratori o dei loro rappresentanti
-
Partecipazione dei lavoratori
-
GFA Global Framework Agreement
-
42. Rispetto alle ETUFs avete esperienze di pratiche di:
Dialogo sociale
-
Diritti di informazione e di consultazione dei lavoratori o dei loro rappresentanti
-
Partecipazione dei lavoratori
-
Contrattazione collettiva
-
43. Nel Paese in cui l'azienda ha sede legale ci sono delle restrizioni alle Libertà sindacali?
https://survey.ituc-csi.org/?lang=en
No
44. Quali direttive sono applicate alle sedi nella UE 27?
Direttiva 80/987/CEE
Sì
Direttiva 89/391/CEE
Sì
Direttiva 98/59/CE
Sì
Direttiva 2000/43/CE
Sì
Direttiva 2000/78/CE
Sì
Direttiva 2001/23/CE
Sì
Direttiva 2001/86/CE del Consiglio
Sì
Direttiva 2002/14/CE
Sì
Direttiva 2002/73/CE
Sì
Direttiva 2003/72/CE del Consiglio
Sì
Direttiva 2005/56/CE del Parlamento europeo e del Consiglio
Sì
Direttiva 2009/38/CE
Sì
Direttiva 2004/25/CE
Sì
Direttiva 2011/35/UE
Sì
45. L'Azienda è associata ad una organizzazione datoriale?
-
46. Contratti collettivi applicati
Accordo globale (GFA)
No
Accordi transnazionali (TNCAs)
No
Accordi trasnazionali di settore (es. Bangladesh Accord) o per azienda (es. Comitati aziendali globali)
No
Accordo di costituzione del CAE o di un organo di rappresentanza in caso di Societas Europaea
Sì
Dichiarazioni congiunte
-
Contratto collettivo di lavoro in tutti i paesi in cui opera
-
Contratto collettivo di lavoro aziendale o integrativo
-
47. In caso di accordo istitutivo di Cae o di un un organo di rappresentanza in caso di Societas Europaea (SE)
Il testo dell'accordo è pubblico
Sì
L'Accordo è stato sottoscritto da una Federazione europea (ETUFs) o affiliati
-
48. Inserire Link all'Accordo CAE se disponibile
49. In caso di Accordi Transnazionali
Il testo dell'accordo è pubblico
-
L'Accordo è stato sottoscritto da una Federazione sindacale mondiale (GUFs) o affiliati
-
50. Quali sono gli organismi di informazione e consultazione esistenti in ambito UE 27?
Organismi di informazione e di consultazione nazionali ai sensi della direttiva 2002/14
Sì, in tutte le sedi aziendali
Organismi di informazione e di consultazione nazionali sindacali ai sensi della direttiva 2002/14
Sì, in tutte le sedi aziendali
Rappresentante dei lavoratori in materia di salute e sicurezza ai sensi della direttiva 89/391
Sì, in tutte le sedi aziendali
Rappresentanti dei lavoratori ai sensi delle direttive 98/59 sui licenziamenti collettivi, direttiva 2001/23 sul trasferimento di azienda
Sì, in tutte le sedi aziendali
Responsabilità Sociale
51. Applicate Standard GRI Global reporting initiative
- Non risponde
- No
- Sì, GRI - G4
- Sì, GRI standards
- Citing_GRI
52. Indicare qui il link al database su GRI Reporting
53. Pubblicate il Bilancio Sociale
Sì
54. Pubblicate il Bilancio Integrato
Nessuna risposta
55. Standard ISO applicati
ISO 9000 - Quality management (da 9001 a 9004)
-
ISO 14000 - Environmental management
-
ISO 26000 - Social responsibility
Nessuna risposta
ISO 50001 - Energy management
-
ISO 22000 - Food safety management
-
ISO 20121 - Sustainable events
-
ISO 37001 - Anti-bribery management systems
-
ISO 45001 - Occupational health and safety
-
ISO 20400 - Sustainable procurement
-
56. Altri standard applicati
Eco-Management and Audit Scheme (EMAS)
-
Forest Stewardship Council (FSC)
-
MCERTS (Environment Agency’s Monitoring Certification Scheme)
-
CDP (Carbon Disclosure Project)
Sì
57. Certificazioni sociali e altri standard di RSI applicati
SA8000 Social Accountability
No
Dichiarazione di principi tripartita dell'OIL sulle imprese multinazionali e la politica sociale
-
Linee guida OCSE destinate alle imprese multinazionali
Sì
Principi dell’OCSE relativi al governo dell’impresa
-
58. Global Compact
-
59. SDGs (Social Development Goals)
Sì
60. Applicate la Direttiva 95/2014 sulla comunicazione di informazioni di carattere non finanziario?
-
61. Se adottate linee guida OCSE, avete istanze presentate ai punti di contatto nazionali?
-
62. Se non adottate gli standard GRI ma avete predisposto un bilancio sociale, quali sono i temi regolati?
Trasparenza
Sì
Rapporti con i fornitori
Sì
Rapporti con il personale
Sì
Rapporti con il pubblico
Sì
Riduzione rischi ambientali
Sì
Molestie morali e sessuali
Sì
63. Se non adottate gli standard GRI ma avete predisposto un bilancio sociale, quali sono gli attori/stakeholder coinvolti?
Organizzazioni sindacali
-
Amministrazioni locali
-
Associazioni di consumatori
-
Rappresentanze dei lavoratori
-
ONG
-
Rappresentanti società civile
-
64. Le politiche di CSR/ESG sono applicate anche a:
Operazioni nazionali
Sì
Operazioni internazionali
Sì
Catena di fornitura e outsourcing
Sì
Distribuzione
-
Franchising
-
Assistenza post vendita
-
65. Quali sono gli strumenti utilizzati per verificare il rispetto delle politiche di CSR/ESG lungo la filiera?
- Non risponde
- Nessuno
- Audit esterno
- Controllo interno
66. Adottate o promuovete pratiche di whistleblowing?
Sì
67. Se sì quali?
-
68. Partecipazione a ranking
- Global 100 Most Sustainable Corporations
- Global CSR RepTrak 100
- BrandZ Top 100 Most Valuable US Brands
- The World's Best Multinational Workplaces
- The Gartner Supply Chain Top 25
- The World's Most Innovative Companies
- The DiversityInc Top 50 Companies
- Best Global Websites
- Green Ranking Global Top 500
- Green Ranking Global Top 100
69. Indicatori RepRisk
Indicatore RepRisk (ultimo mese)
38
Picco Indicatore RepRisk (ultimi 2 anni)
64
% RepRisk Ambiente
18
% RepRisk Sociale
23
% RepRisk Governance
59
Condizioni di lavoro
70. Avete una policy sulla formazione?
Sì
71. Numero medio di ore di formazione/dipendente nell’ultimo anno
-
72. Programmi di skill management e lifelong learning per l'occupabilità continua dei dipendenti
Sì, in tutte le sedi aziendali
73. Avete una policy a tutela del diritto alla salute e alla sicurezza nei luoghi di lavoro dove opera l'azienda
Sì, in tutte le sedi aziendali
74. Avete una policy a tutela del diritto alla salute e alla sicurezza nei luoghi di lavoro lungo filiera
Sì
75. Numero di infortuni totale (ultimo anno disponibile)
-
76. Numero di infortuni mortale (ultimo anno disponibile)
-
77. Valutazione dei rischi psicosociali e di stress lavoro correlato
Sì, in tutte le sedi aziendali
78. Riconoscimento di benefit aziendali
Previdenza integrativa
-
Salute/sanità integrativa
-
Assicurazioni per dipendenti e famiglie
-
Formazione e sostegno alla mobilità
-
Flessibilità orario/telelavoro
-
Prestiti/rimborso prestiti
-
Pari opportunità
-
Sostegno alla genitorialità
-
Conciliazione vita e lavoro
-
Possibilità di portare figli al lavoro in caso di necessità
-
Sussidio/Rimborso per iscrizione a centro di fitness/Strutture sportive in sede
-
Contribuzione alle spese di trasporto sostenute dai dipendenti
-
Incentivo mezzi di trasporto non inquinante
-
Auto aziendale
-
PC/laptop/telefono
-
Misure di contrasto alla povertà o esclusione sociale
-
Welfare allargato al territorio
-
Finanza
79. Pubblicità del bilancio di esercizio/consolidato
-
80. Se sì, con quale livello di dettaglio?
- Non risponde
- Macro-voce di riclassificazione
- Dettaglio di riclassificazione
- Dettaglio con specifica degli investimenti finanziari e partecipazioni
81. Controllare, integrare o fornire dati quantitativi relativi a (dati in euro, migliaia)
Totale attivo (Total assets) [2017]
96.299.000
Totale attivo (Total assets) [2016]
104.343.000
Totale attivo (Total assets) [2015]
105.040.000
Totale attivo (Total assets) [2014]
100.510.000
Capitale proprio [2017]
20.987.000
Capitale proprio [2016]
19.353.000
Capitale proprio [2015]
16.255.000
Capitale proprio [2014]
13.738.000
Fatturato (Net Sales) [2017]
110.934.000
Fatturato (Net Sales) [2016]
111.018.000
Fatturato (Net Sales) [2015]
110.595.000
Fatturato (Net Sales) [2014]
96.090.000
Costi di produzione [2017]
88.087.000
Costi di produzione [2016]
89.339.000
Costi di produzione [2015]
93.127.000
Costi di produzione [2014]
79.273.000
costo del lavoro [2017]
0
costo del lavoro [2016]
0
costo del lavoro [2015]
0
costo del lavoro [2014]
0
altri costi operativi [2017]
16.188.000
altri costi operativi [2016]
16.573.000
altri costi operativi [2015]
15.008.000
altri costi operativi [2014]
13.753.000
Utile lordo (Gross profit) [2017]
23.742.000
Utile lordo (Gross profit) [2016]
21.679.000
Utile lordo (Gross profit) [2015]
17.620.000
Utile lordo (Gross profit) [2014]
17.014.000
Ricerca e sviluppo (R&D) [2017]
3.230.000
Ricerca e sviluppo (R&D) [2016]
3.274.000
Ricerca e sviluppo (R&D) [2015]
2.864.000
Ricerca e sviluppo (R&D) [2014]
1.398.000
Cash Flow [2017]
9.379.000
Cash Flow [2016]
7.759.000
Cash Flow [2015]
4.827.000
Cash Flow [2014]
5.580.000
Valore aggiunto [2017]
0
Valore aggiunto [2016]
0
Valore aggiunto [2015]
0
Valore aggiunto [2014]
0
Margine operativo lordo (Ebitda) [2017]
13.442.000
Margine operativo lordo (Ebitda) [2016]
11.062.000
Margine operativo lordo (Ebitda) [2015]
7.105.000
Margine operativo lordo (Ebitda) [2014]
8.273.000
Ammortamenti e svalutazioni [2017]
5.888.000
Ammortamenti e svalutazioni [2016]
5.956.000
Ammortamenti e svalutazioni [2015]
4.493.000
Ammortamenti e svalutazioni [2014]
5.012.000
Risultato operativo (EBIT) [2017]
7.554.000
Risultato operativo (EBIT) [2016]
5.106.000
Risultato operativo (EBIT) [2015]
2.612.000
Risultato operativo (EBIT) [2014]
3.261.000
Interessi [2017]
1.133.000
Interessi [2016]
1.854.000
Interessi [2015]
2.731.000
Interessi [2014]
2.276.000
componenti straordinari [2017]
-19.000
componenti straordinari [2016]
-11.000
componenti straordinari [2015]
241.000
componenti straordinari [2014]
-64.000
Risultato pre-imposte [2017]
6.161.000
Risultato pre-imposte [2016]
3.106.000
Risultato pre-imposte [2015]
259.000
Risultato pre-imposte [2014]
1.176.000
Imposte [2017]
2.651.000
Imposte [2016]
1.292.000
Imposte [2015]
166.000
Imposte [2014]
544.000
Risultato finanziario [2017]
-1.393.000
Risultato finanziario [2016]
-2.000.000
Risultato finanziario [2015]
-2.353.000
Risultato finanziario [2014]
-2.085.000
Entrate finanziarie [2017]
182.000
Entrate finanziarie [2016]
226.000
Entrate finanziarie [2015]
365.000
Entrate finanziarie [2014]
229.000
Costi finanziari [2017]
1.575.000
Costi finanziari [2016]
2.226.000
Costi finanziari [2015]
2.718.000
Costi finanziari [2014]
2.314.000
Risultato netto (Net Income) [2017]
3.510.000
Risultato netto (Net Income) [2016]
1.814.000
Risultato netto (Net Income) [2015]
93.000
Risultato netto (Net Income) [2014]
632.000
82. Su quali criteri si basa la policy di investimento finanziario
- Non risponde
- Valutazione solo in base al rendimento
- Valutazione in base al rischio
- Valutazione in base ad un codice di responsabilità interno
- Valutazione in base a parametri di impatto socio-ambientale
- Valutazione con certificazione di società di rating etico
83. Adozione di azioni di ottimizzazione fiscale
- Non risponde
- Nessuna
- Attribuzione dei profitti generati dalle società alla giurisdizione con l'aliquota fiscale più bassa
- Regolamentazione dei prezzi di trasferimento (così come previsto dalle linee guida dell'OCSE)
- Non restrizioni sulla deducibilità dei pagamenti effettuati verso un paese a tassazione agevolata
- Non imposizione della ritenuta d'acconto sui trasferimenti di denaro verso i paesi a tassazione agevolata
- Non introduzione della tassazione in uscita dai paradisi fiscali, da applicare quando la liquidità viene trasferita da un paese a tassazione agevolata verso i paesi ad elevata tassazione
- Promozione di iniziative di disclosure volontaria per far emergere i patrimoni detenuti nei paesi a tassazione agevolata
84. Azioni/attività/iniziative di charity (beneficienza)
-
85. Se Si, indicare URL o elenco attività/associazioni destinatarie
-
86. Indicatori finanziari
Profit per employee (th) [2017]
26,115
Profit per employee (th) [2016]
13,245
Profit per employee (th) [2015]
1,087
Profit per employee (th) [2014]
5,142
Operating revenue per employee (th) [2017]
474,022
Operating revenue per employee (th) [2016]
473,426
Operating revenue per employee (th) [2015]
465,007
Operating revenue per employee (th) [2014]
421,037
Costs of employees / Operating revenue (%) [2017]
n.a.
Costs of employees / Operating revenue (%) [2016]
n.a.
Costs of employees / Operating revenue (%) [2015]
n.a.
Costs of employees / Operating revenue (%) [2014]
n.a.
Average cost of employee (th) [2017]
0
Average cost of employee (th) [2016]
0
Average cost of employee (th) [2015]
0
Average cost of employee (th) [2014]
0
Shareholders funds per employee (th) [2017]
88,96
Shareholders funds per employee (th) [2016]
82,529
Shareholders funds per employee (th) [2015]
68,252
Shareholders funds per employee (th) [2014]
60,073
Working capital per employee (th) [2017]
-15,306
Working capital per employee (th) [2016]
-34,35
Working capital per employee (th) [2015]
-31,264
Working capital per employee (th) [2014]
-21,09
Total assets per employee (th) [2017]
408,194
Total assets per employee (th) [2016]
444,961
Total assets per employee (th) [2015]
441,044
Total assets per employee (th) [2014]
439,503
ROE using P/L before tax (%) [2017]
29.356
ROE using P/L before tax (%) [2016]
16.049
ROE using P/L before tax (%) [2015]
1.593
ROE using P/L before tax (%) [2014]
8.56
ROCE using P/L before tax (%) [2017]
14.877
ROCE using P/L before tax (%) [2016]
9.039
ROCE using P/L before tax (%) [2015]
4.927
ROCE using P/L before tax (%) [2014]
5.719
ROA using P/L before tax (%) [2017]
6.398
ROA using P/L before tax (%) [2016]
2.977
ROA using P/L before tax (%) [2015]
0.247
ROA using P/L before tax (%) [2014]
1.17
ROE using Net income (%) [2017]
16.634
ROE using Net income (%) [2016]
9.316
ROE using Net income (%) [2015]
2.055
ROE using Net income (%) [2014]
4.135
ROCE using Net income (%) [2017]
9.431
ROCE using Net income (%) [2016]
6.664
ROCE using Net income (%) [2015]
5.051
ROCE using Net income (%) [2014]
4.712
ROA using Net income (%) [2017]
3.625
ROA using Net income (%) [2016]
1.728
ROA using Net income (%) [2015]
0.318
ROA using Net income (%) [2014]
0.565
Diversità
87. Avete una policy sulle diversità?
Sì
88. Sono state adottate misure a sostegno della maternità e della genitorialità dei lavoratori?
Asili nido all’interno dell’azienda
-
Ludoteche all’interno dell’azienda
-
Convenzioni con asili nido/ludoteche nelle vicinanze dell’azienda
-
Centri estivi
-
Contributi economici per baby sitter a domicilio e/o asilo nido
-
Part time reversibile
-
Telelavoro
-
Lavoro a domicilio
-
Banca delle ore
-
Orario flessibile in entrata o in uscita
-
Flessibilità sui turni
-
Orario concentrato
-
Affiancamento lavorativo al rientro del periodo di maternità o dal congedo parentale
-
Formazione per il reinserimento dopo il periodo di maternità o di congedo parentale
-
89. È stato adottato il bilancio di genere?
-
90. Quali misure specifiche per favorire l’occupazione e la progressione di carriera femminile?
Corsi di formazione per l’acquisizione di specifiche competenze destinati solo alle lavoratrici
-
Iniziative formative nei settori e nei livelli in cui il genere femminile è sottorappresentato
-
Incoraggiamento delle candidature femminili nei posti di responsabilità
-
Modifica dell’organizzazione del lavoro per favorire la conciliazione dei tempi di vita e dei tempi di lavoro
-
Preferenza nell’assunzione della candidata in caso di pari merito con il candidato di sesso maschile
-
Monitoraggio delle assunzioni e degli avanzamenti di carriera femminili
Sì, in tutte le sedi aziendali
Studio delle situazioni, dei livelli e dei settori in cui si realizzano disparità retributive
Sì, in tutte le sedi aziendali
Corsi di formazione/seminari sulla parità e sulle pari opportunità per dirigenti e dipendenti
-
91. Organismi/Comitati di pari opportunità in azienda
-
92. Se Sì, con un budget di spesa finanziato dal datore di lavoro?
-
93. Quali misure per l'inclusione di lavoratori/trici con differenza di razza, di origine etnica e/o per la professione dei credi religiosi
Modifica dell’organizzazione del lavoro
-
Concessione di permessi
-
Orario flessibile in entrata o in uscita
-
Flessibilità sui turni
-
Orario concentrato
-
94. Utilizzo di lavoro minorile
No
95. Misure di contrasto al lavoro minorile
Non contratta con i fornitori che utilizzano il lavoro minorile
-
Coinvolge soggetti di parte terza per vigilare sul fenomeno
-
Richiede ai propri fornitori di cessare i rapporti contrattuali con eventuali subfornitori che utilizzano lavoro minorile
-
Cessa i rapporti contrattuali con fornitori che utilizzano subfornitori che impiegano minori
-
96. Diffusione della cultura delle differenze e dei diritti umani
Corsi di formazione/seminari interni all’azienda
-
Finanziamento della partecipazione di corsi di formazione/seminari
-
Promozione e/o supporto di campagne di sensibilizzazione
-
97. Condanne giudiziali aventi a oggetto casi di discriminazione e/o di molestie negli ultimi 5 anni?
Discriminazione/molestie di genere o orientamento sessuale
No
Discriminazione/molestie per età o disabilità
-
Discriminazione/molestie per razza o origine etnica
No
Discriminazione/molestie per religione o convinzioni personali
No
98. Condanne giudiziali per motivi sindacali negli ultimi 5 anni?
No
99. Previsione di misure specifiche per la tutela della salute e della sicurezza delle lavoratrici e in relazione all'età e alla provenienza da altri Paesi
Previsione di misure di tutela differenziata in relazione al genere
-
Previsione di misure di tutela differenziata in relazione all’età
-
Inserimento nella valutazione dei rischi
-
Formazione e supervisione in relazione all’età
Sì, in tutte le sedi aziendali
Formazione e supervisione in relazione alla provenienza
-
100. Coinvolgimento dei rappresentanti dei lavoratori nell'adozione delle misure sul tema della diversità
Sì, in tutte le sedi aziendali
Accessibilità
101. Avete una policy di accessibilità?
Sì
102. Inserire URL della pagina sulla web policy
-
103. Accessibilità sito web, quali interventi avete applicato
Inserimento di Tag Title e Alt nei contenuti media e ipertestuali (per non vedenti)
-
Uso dei font corretti: Georgia, Times New Roman, San Serif, Verdana
-
Sfondi colore e testi con contrasto
-
Ingrandimento caratteri con posizionamento delle “3 A” in alto a destra
-
Sito web leggibile e adattabile a tutti i nuovi dispositivi, dagli smartphone ai tablet
-
104. Avete una politica specifica di inserimento lavorativo delle persone con disabilità?
-
105. Se Sì, quali?
Abbattimento barriere architettoniche per disabili motori in ogni locale dell’ azienda per una piena fruizione e accesso ad ogni singolo servizio
-
Abbattimento barriere per disabili sensoriali con percorsi tattili, segnalazione sonora piani, percorsi ai piani
-
Fornitura cibi adatti alle differenti esigenze alimentari anche di tipo etnico e religioso (ad es. intolleranze o allergie, celiachia, kosher, halal, vegetariano, vegano)
-
Adozione di smart working (1) per disabilità temporanee (2)
-
106. Se Sì, per quale tipo di disabilità?
Persone con disabilità motorie
-
Persone con disabilità sensoriali
-
107. Adozione di programmi di formazione/aggiornamento dei lavoratori disabili?
-
108. Se Sì, come?
Con personale qualificato sulle varie disabilità con il principio peer to peer
-
Con esperti esterni
-
Con corsi di aggiornamento e informazione a tutti i dipendenti
-
109. La vostra azienda ha una politica di accessibilità, facilitazione al lavoro, di strumenti informatici?
-
110. Se Sì per quale tipo di disabilità?
Persone con disabilità motorie
-
Persone con disabilità sensoriali
-
111. Coinvolgimento dei rappresentanti dei lavoratori per l'adozione di misure sul tema di accessibilità delle persone con disabilità
-
112. Per riunioni/meeting aziendali, quali policy per l’accessibilità esistono?
Abbattimento barriere architettoniche per disabili motori in ogni locale dell’ azienda per una piena fruizione e accesso ad ogni singolo servizio
-
Abbattimento barriere per disabili sensoriali con percorsi tattili, segnalazione sonora piani, percorsi ai piani
-
Fornitura cibi adatti alle differenti esigenze alimentari (intolleranze o allergie, celiachia, kosher, halal, vegetariano, vegano)
-
Adozione di smart working (1) per disabilità temporanee (2)
-
Ambiente
113. Avete una policy sull'ambiente?
Sì
114. Con quale frequenza vengono pubblicati i report di monitoraggio?
- Non risponde
- Occasionale
- Biennale
- Annuale
115. Coinvolgimento nelle policy di gestione del rischio ambientale
Unilateralmente
-
Con le rappresentanze dei lavoratori
-
Con i propri principali fornitori/clienti
-
Con le amministrazioni e la società civile direttamente o indirettamente coinvolte
-
116. Si registrano apprezzabili progressi nelle performance ambientali dell’azienda?
-
117. Policy di gestione del rischio ambientale applicata in tutte le sedi in cui l'azienda opera
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118. Adozione di un sistema di Green Public Procurement nei confronti dei fornitori
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119. Adozione di misure per monitorare e ridurre il rischio ambientale
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120. Analisi di life cycle assessment?
Sì
121. Adozione di misure di economia circolare e per l'uso efficiente delle materie?
-
122. Utilizzo dell'ecodesign e la progettazione per il recupero dei materiali a fine vita?
-
123. Condanne di qualsiasi grado per infrazioni relative all'ambiente negli ultimi 5 anni?
-