Di seguito è riportato il questionario sottoposto all'azienda, precompilato sulla base delle informazioni raccolte dallo staff di OpenCorporation.

ATOS SE non ha compilato il questionario.

Profilo

1. Ragione sociale

ATOS SE

2. Scheda compilata dal management aziendale o dal sindacato / rappresentanti dei lavoratori

No

3. Ruolo ricoperto in azienda da parte di chi compila

  • KeyRole - Chairman
  • KeyRole - CEO
  • KeyRole - Human Resources
  • KeyRole - CSR
  • KeyRole - Industrial relations
  • KeyRole - Communication Public Relations

4. Global Ultimate Ownership (GUO)

ATOS SE

5. Paese (GUO)

France

6. Eventuale impresa controllante

PUBLIC

7. Forma giuridica

  • Società a Responsabilità limitata con capitale diviso in quote
  • Società per azioni
  • Società per azioni quotata

8. È una SE (Societas Europaea)?

9. LEI (Legal Entity Identifier)

5493001EZOOA66PTBR68

10. BVD Codice identificativo

FR323623603

11. ID nazionale

323623603

12. Numero Registro Imprese

-

13. Partita IVA

-

14. Partita IVA europea

-

15. Sede Legale

France

16. Numero di azionisti

> 15%

1

17. Informazioni sugli azionisti principali

PUBLIC

18. Numero di sussidiarie

186

19. Città

BEZONS

20. Paese

France

21. Sito Web

www.atos.net

22. ISO Codice Paese

FR

23. Borsa principale

Euronext Paris

24. Numero ISIN

FR0000051732

25. Simbolo Ticker

ATO

26. Dichiarazioni e trattati riconosciuti dal Paese dove ha sede legale

Dichiarazione universale dei Diritti Umani

Convenzione europea dei diritti dell'uomo (CEDU)

Carta dei Diritti Fondamentali dei Lavoratori CDFL (Carta di Strasburgo 1989)

Carta dei diritti fondamentali dell'Unione Europea CDF UE (Carta di Nizza 2000)

Trattato sul funzionamento dell'Unione europea TFUE

Sede legale in un Paese OCSE

ILO C029 - Forced Labour Convention, 1930 (No. 29)

ILO C087 - Freedom of Association and Protection of the Right to Organise Convention, 1948 (No. 87)

ILO C098 - Right to Organise and Collective Bargaining Convention, 1949 (No. 98)

ILO C100 - Equal Remuneration Convention, 1951 (No. 100)

ILO C105 - Abolition of Forced Labour Convention, 1957 (No. 105)

ILO C111 - Discrimination (Employment and Occupation) Convention, 1958 (No. 111)

ILO C138 - Minimum Age Convention, 1973 (No. 138)

ILO C182 - Worst Forms of Child Labour Convention, 1999 (No. 182)

Governance

27. Numero componenti nel Consiglio di Amministrazione (CDA)

-

28. Numero direttori indipendenti nel CDA

Direttori indipendenti: per “indipendente” si intendono membri non dipendenti della azienda, che non hanno ricevuto un compenso importante dalla azienda e non sono collegati con i diversi Direttori/executive di impresa.

-

29. Numero donne nel CDA

-

30. Dualità del CEO (Chief executive Officer)

Si intende duale nel caso che ricopra sia il ruolo di “garanzia e controllo” oltre che di “gestione dell’amministrazione”.

-

31. Come è composta la Governance?

  • Non risponde
  • Consiglio di amministrazione
  • Consiglio di amministrazione più consiglio di sorveglianza
  • Consiglio di amministrazione più consiglio di sorveglianza con presenza dei lavoratori
  • Consiglio di amministrazione più collegio sindacale
  • Consiglio di amministrazione più revisione con professionisti esterni

32. Compenso totale del CEO

in Euro

-

33. Retribuzione compensativa del CEO

in Euro

-

34. Data del compenso

-

35. Il Compenso del CEO è legato anche alla dimensione ambientale e sociale?

-

36. Management

Numero attuale di Amministratori e Manager

-

Nome dell'attuale Amministratore Delegato

Mr Thierry Breton

Genere

M

Data di Nascita

1955/01/15

Paese

-

Profilo professionale dell'Amministratore Delegato

Chairman of the Board of Directors; Membre du Conseil d'administration

Sanzioni all'Amministratore Delegato

-

Numero di Società in cui il CEO ha un ruolo

8

Settore e Occupazione

37. Attività economiche

Codice NACE primario

6209

Descrizione codice NACE primario

Other information technology and computer service activities

Codice NACE secondario

-

Descrizione codice NACE secondario

-

Breve descrizione dell'attività

The company is a leading international IT services provider, enabling clients to achieve their objectives through effective use of E-business, M-commerce (mobile commerce), and IT solutions. The company was formerly known as Atos SA. The company was incorporated in January 1997. The company is quoted on the Paris Eurolist Market and trades as Atos Origin, Atos Consulting, Atos Euronext Market Solutions, and Atos Worldline. The company's registered headquarters is located in Bezons, France.As an international information technology services company, the company's business is turning its client's vision into results through the application of consulting, systems integration, and managed operations. The company is the Worldwide Information Technology Partner for the Olympic Games and has a client base on international blue-chip companies across all sectors. The company provides integrated design, build, and operate solutions to large multi-national clients in targeted industry sectors. The company's business approach is based on establishing long-term partnerships that encourage success through mutual benefit. The company is one of the few companies in the world that can provide all the design, build, and operate elements of a business solution.In July 2000, the company and Euronext joined forces to create AtosEuronext, a 50/50 joint venture that manages the IT operations of Euronext in Paris, Amsterdam and Brussels, and offers capital market services on a global basis. In July 2005, it announced a major expansion of AtosEuronext, Europe's leading cross-border exchange business. The extended venture is called Atos Euronext Market Solutions (AEMS), a new company formed to which additional activities are contributed.In April 2002, the company and TIS Inc. - a leading systems integrator in Japan - entered into a global and strategic Enterprise Alliance Agreement. Further, it developed a powerful and collaborative network of alliances and partners, based on its strong and local presence within its operating countries. The company's partners include the world's largest technology and software companies (BEA, EMC, HP, IBM, Intel, Microsoft, Oracle, SAP, Sun, and Tibco). Its customers include KPN Veiligheid, which offers security solutions for Police and related organizations based on intelligent IP-based Camera's.The company's strategy is focused on working with partners to deliver the effective and appropriate service to its clients. The company is present in the United States of America, Europe, Africa, the Middle East, and Asia.

38. Occupazione per Paese (ultimo anno)

Austria-Occupati totali

-

Belgio-Occupati totali

-

Bulgaria-Occupati totali

-

Cipro-Occupati totali

-

Croazia-Occupati totali

-

Danimarca-Occupati totali

-

Estonia-Occupati totali

-

Finlandia-Occupati totali

-

Francia-Occupati totali

-

Germania-Occupati totali

-

Grecia-Occupati totali

-

Irlanda-Occupati totali

-

Italia-Occupati totali

-

Lettonia-Occupati totali

-

Lituania-Occupati totali

-

Lussemburgo-Occupati totali

-

Malta-Occupati totali

-

Paesi Bassi-Occupati totali

-

Polonia-Occupati totali

-

Portogallo-Occupati totali

-

Regno Unito-Occupati totali

-

Repubblica Ceca-Occupati totali

-

Romania-Occupati totali

-

Slovacchia-Occupati totali

-

Slovenia-Occupati totali

-

Spagna-Occupati totali

-

Svezia-Occupati totali

-

Ungheria-Occupati totali

-

39. Occupazione mondo

Lavoratori [2017]

97267

Lavoratori [2016]

100096

Lavoratori [2015]

91322

Lavoratori [2014]

85865

40. Occupazione femminile mondo (in % su totale mondo)

Lavoratrici (t)

-

Lavoratrici (t-1)

-

Lavoratrici (t-2)

-

Lavoratrici (t-3)

-

Dialogo Sociale

41. Rispetto alle GUFs avete esperienze di pratiche di:

Global Union Federations: http://www.global­unions.org/­about­us­.html

Dialogo sociale

-

Diritti di informazione e di consultazione dei lavoratori o dei loro rappresentanti

-

Partecipazione dei lavoratori

-

GFA Global Framework Agreement

-

42. Rispetto alle ETUFs avete esperienze di pratiche di:

European Trade Union Federations: https://www.etuc.org/european-trade-union-federations-10-list-members

Dialogo sociale

-

Diritti di informazione e di consultazione dei lavoratori o dei loro rappresentanti

-

Partecipazione dei lavoratori

-

Contrattazione collettiva

-

43. Nel Paese in cui l'azienda ha sede legale ci sono delle restrizioni alle Libertà sindacali?

https://survey.ituc-csi.org/?lang=en

No

44. Quali direttive sono applicate alle sedi nella UE 27?

Direttiva 80/987/CEE

Direttiva 89/391/CEE

Direttiva 98/59/CE

Direttiva 2000/43/CE

Direttiva 2000/78/CE

Direttiva 2001/23/CE

Direttiva 2001/86/CE del Consiglio

Direttiva 2002/14/CE

Direttiva 2002/73/CE

Direttiva 2003/72/CE del Consiglio

Direttiva 2005/56/CE del Parlamento europeo e del Consiglio

Direttiva 2009/38/CE

Direttiva 2004/25/CE

Direttiva 2011/35/UE

45. L'Azienda è associata ad una organizzazione datoriale?

-

46. Contratti collettivi applicati

Accordo globale (GFA)

No

Accordi transnazionali (TNCAs)

No

Accordi trasnazionali di settore (es. Bangladesh Accord) o per azienda (es. Comitati aziendali globali)

No

Accordo di costituzione del CAE o di un organo di rappresentanza in caso di Societas Europaea

Dichiarazioni congiunte

-

Contratto collettivo di lavoro in tutti i paesi in cui opera

-

Contratto collettivo di lavoro aziendale o integrativo

-

47. In caso di accordo istitutivo di Cae o di un un organo di rappresentanza in caso di Societas Europaea (SE)

Il testo dell'accordo è pubblico

L'Accordo è stato sottoscritto da una Federazione europea (ETUFs) o affiliati

-

48. Inserire Link all'Accordo CAE se disponibile

49. In caso di Accordi Transnazionali

Il testo dell'accordo è pubblico

-

L'Accordo è stato sottoscritto da una Federazione sindacale mondiale (GUFs) o affiliati

-

50. Quali sono gli organismi di informazione e consultazione esistenti in ambito UE 27?

Organismi di informazione e di consultazione nazionali ai sensi della direttiva 2002/14

Sì, in tutte le sedi aziendali

Organismi di informazione e di consultazione nazionali sindacali ai sensi della direttiva 2002/14

Sì, in tutte le sedi aziendali

Rappresentante dei lavoratori in materia di salute e sicurezza ai sensi della direttiva 89/391

Sì, in tutte le sedi aziendali

Rappresentanti dei lavoratori ai sensi delle direttive 98/59 sui licenziamenti collettivi, direttiva 2001/23 sul trasferimento di azienda

Sì, in tutte le sedi aziendali

Responsabilità Sociale

51. Applicate Standard GRI Global reporting initiative

  • Non risponde
  • No
  • Sì, GRI - G4
  • Sì, GRI standards
  • Citing_GRI

52. Indicare qui il link al database su GRI Reporting

53. Pubblicate il Bilancio Sociale

54. Pubblicate il Bilancio Integrato

55. Standard ISO applicati

ISO 9000 - Quality management (da 9001 a 9004)

-

ISO 14000 - Environmental management

-

ISO 26000 - Social responsibility

Nessuna risposta

ISO 50001 - Energy management

-

ISO 22000 - Food safety management

-

ISO 20121 - Sustainable events

-

ISO 37001 - Anti-bribery management systems

-

ISO 45001 - Occupational health and safety

-

ISO 20400 - Sustainable procurement

-

56. Altri standard applicati

Eco-Management and Audit Scheme (EMAS)

-

Forest Stewardship Council (FSC)

-

MCERTS (Environment Agency’s Monitoring Certification Scheme)

-

CDP (Carbon Disclosure Project)

57. Certificazioni sociali e altri standard di RSI applicati

SA8000 Social Accountability

No

Dichiarazione di principi tripartita dell'OIL sulle imprese multinazionali e la politica sociale

-

Linee guida OCSE destinate alle imprese multinazionali

Nessuna risposta

Principi dell’OCSE relativi al governo dell’impresa

-

58. Global Compact

-

59. SDGs (Social Development Goals)

Nessuna risposta

60. Applicate la Direttiva 95/2014 sulla comunicazione di informazioni di carattere non finanziario?

-

61. Se adottate linee guida OCSE, avete istanze presentate ai punti di contatto nazionali?

-

62. Se non adottate gli standard GRI ma avete predisposto un bilancio sociale, quali sono i temi regolati?

Trasparenza

Rapporti con i fornitori

Rapporti con il personale

Rapporti con il pubblico

Riduzione rischi ambientali

Molestie morali e sessuali

63. Se non adottate gli standard GRI ma avete predisposto un bilancio sociale, quali sono gli attori/stakeholder coinvolti?

Organizzazioni sindacali

-

Amministrazioni locali

-

Associazioni di consumatori

-

Rappresentanze dei lavoratori

-

ONG

-

Rappresentanti società civile

-

64. Le politiche di CSR/ESG sono applicate anche a:

Operazioni nazionali

Operazioni internazionali

Catena di fornitura e outsourcing

Distribuzione

-

Franchising

-

Assistenza post vendita

-

65. Quali sono gli strumenti utilizzati per verificare il rispetto delle politiche di CSR/ESG lungo la filiera?

  • Non risponde
  • Nessuno
  • Audit esterno
  • Controllo interno

66. Adottate o promuovete pratiche di whistleblowing?

67. Se sì quali?

-

68. Partecipazione a ranking

  • Global 100 Most Sustainable Corporations
  • Global CSR RepTrak 100
  • BrandZ Top 100 Most Valuable US Brands
  • The World's Best Multinational Workplaces
  • The Gartner Supply Chain Top 25
  • The World's Most Innovative Companies
  • The DiversityInc Top 50 Companies
  • Best Global Websites
  • Green Ranking Global Top 500
  • Green Ranking Global Top 100

69. Indicatori RepRisk

Indicatore RepRisk (ultimo mese)

-

Picco Indicatore RepRisk (ultimi 2 anni)

31

% RepRisk Ambiente

-

% RepRisk Sociale

50

% RepRisk Governance

50

Condizioni di lavoro

70. Avete una policy sulla formazione?

71. Numero medio di ore di formazione/dipendente nell’ultimo anno

-

72. Programmi di skill management e lifelong learning per l'occupabilità continua dei dipendenti

Sì, in tutte le sedi aziendali

73. Avete una policy a tutela del diritto alla salute e alla sicurezza nei luoghi di lavoro dove opera l'azienda

Sì, in tutte le sedi aziendali

74. Avete una policy a tutela del diritto alla salute e alla sicurezza nei luoghi di lavoro lungo filiera

75. Numero di infortuni totale (ultimo anno disponibile)

-

76. Numero di infortuni mortale (ultimo anno disponibile)

-

77. Valutazione dei rischi psicosociali e di stress lavoro correlato

Sì, in tutte le sedi aziendali

78. Riconoscimento di benefit aziendali

Previdenza integrativa

-

Salute/sanità integrativa

-

Assicurazioni per dipendenti e famiglie

-

Formazione e sostegno alla mobilità

-

Flessibilità orario/telelavoro

-

Prestiti/rimborso prestiti

-

Pari opportunità

-

Sostegno alla genitorialità

-

Conciliazione vita e lavoro

-

Possibilità di portare figli al lavoro in caso di necessità

-

Sussidio/Rimborso per iscrizione a centro di fitness/Strutture sportive in sede

-

Contribuzione alle spese di trasporto sostenute dai dipendenti

-

Incentivo mezzi di trasporto non inquinante

-

Auto aziendale

-

PC/laptop/telefono

-

Misure di contrasto alla povertà o esclusione sociale

-

Welfare allargato al territorio

-

Finanza

79. Pubblicità del bilancio di esercizio/consolidato

-

80. Se sì, con quale livello di dettaglio?

  • Non risponde
  • Macro-voce di riclassificazione
  • Dettaglio di riclassificazione
  • Dettaglio con specifica degli investimenti finanziari e partecipazioni

81. Controllare, integrare o fornire dati quantitativi relativi a (dati in euro, migliaia)

Totale attivo (Total assets) [2017]

13.484.400

Totale attivo (Total assets) [2016]

13.400.300

Totale attivo (Total assets) [2015]

10.680.800

Totale attivo (Total assets) [2014]

9.038.800

Capitale proprio [2017]

5.226.000

Capitale proprio [2016]

4.835.200

Capitale proprio [2015]

4.097.100

Capitale proprio [2014]

3.402.100

Fatturato (Net Sales) [2017]

12.691.100

Fatturato (Net Sales) [2016]

12.137.700

Fatturato (Net Sales) [2015]

10.685.500

Fatturato (Net Sales) [2014]

9.051.200

Costi di produzione [2017]

3.345.800

Costi di produzione [2016]

3.110.400

Costi di produzione [2015]

2.400.200

Costi di produzione [2014]

2.370.800

costo del lavoro [2017]

5.557.500

costo del lavoro [2016]

5.564.400

costo del lavoro [2015]

5.135.800

costo del lavoro [2014]

4.573.200

altri costi operativi [2017]

8.464.500

altri costi operativi [2016]

8.198.400

altri costi operativi [2015]

7.671.300

altri costi operativi [2014]

6.211.500

Utile lordo (Gross profit) [2017]

9.345.300

Utile lordo (Gross profit) [2016]

9.051.600

Utile lordo (Gross profit) [2015]

8.285.300

Utile lordo (Gross profit) [2014]

6.681.200

Ricerca e sviluppo (R&D) [2017]

-

Ricerca e sviluppo (R&D) [2016]

-

Ricerca e sviluppo (R&D) [2015]

-

Ricerca e sviluppo (R&D) [2014]

-

Cash Flow [2017]

1.307.800

Cash Flow [2016]

1.220.000

Cash Flow [2015]

992.200

Cash Flow [2014]

578.200

Valore aggiunto [2017]

7.073.800

Valore aggiunto [2016]

6.988.300

Valore aggiunto [2015]

6.285.500

Valore aggiunto [2014]

5.292.500

Margine operativo lordo (Ebitda) [2017]

1.587.900

Margine operativo lordo (Ebitda) [2016]

1.494.400

Margine operativo lordo (Ebitda) [2015]

1.200.000

Margine operativo lordo (Ebitda) [2014]

782.700

Ammortamenti e svalutazioni [2017]

707.100

Ammortamenti e svalutazioni [2016]

641.200

Ammortamenti e svalutazioni [2015]

586.000

Ammortamenti e svalutazioni [2014]

313.000

Risultato operativo (EBIT) [2017]

880.800

Risultato operativo (EBIT) [2016]

853.200

Risultato operativo (EBIT) [2015]

614.000

Risultato operativo (EBIT) [2014]

469.700

Interessi [2017]

59.500

Interessi [2016]

62.600

Interessi [2015]

47.800

Interessi [2014]

37.000

componenti straordinari [2017]

-63.200

componenti straordinari [2016]

-51.600

componenti straordinari [2015]

-28.200

componenti straordinari [2014]

19.400

Risultato pre-imposte [2017]

812.900

Risultato pre-imposte [2016]

771.700

Risultato pre-imposte [2015]

544.100

Risultato pre-imposte [2014]

349.900

Imposte [2017]

149.000

Imposte [2016]

141.300

Imposte [2015]

109.700

Imposte [2014]

104.100

Risultato finanziario [2017]

-67.900

Risultato finanziario [2016]

-81.500

Risultato finanziario [2015]

-69.900

Risultato finanziario [2014]

-119.800

Entrate finanziarie [2017]

500

Entrate finanziarie [2016]

100

Entrate finanziarie [2015]

300

Entrate finanziarie [2014]

600

Costi finanziari [2017]

68.400

Costi finanziari [2016]

81.600

Costi finanziari [2015]

70.200

Costi finanziari [2014]

120.400

Risultato netto (Net Income) [2017]

663.900

Risultato netto (Net Income) [2016]

630.400

Risultato netto (Net Income) [2015]

434.400

Risultato netto (Net Income) [2014]

245.800

82. Su quali criteri si basa la policy di investimento finanziario

  • Non risponde
  • Valutazione solo in base al rendimento
  • Valutazione in base al rischio
  • Valutazione in base ad un codice di responsabilità interno
  • Valutazione in base a parametri di impatto socio-ambientale
  • Valutazione con certificazione di società di rating etico

83. Adozione di azioni di ottimizzazione fiscale

  • Non risponde
  • Nessuna
  • Attribuzione dei profitti generati dalle società alla giurisdizione con l'aliquota fiscale più bassa
  • Regolamentazione dei prezzi di trasferimento (così come previsto dalle linee guida dell'OCSE)
  • Non restrizioni sulla deducibilità dei pagamenti effettuati verso un paese a tassazione agevolata
  • Non imposizione della ritenuta d'acconto sui trasferimenti di denaro verso i paesi a tassazione agevolata
  • Non introduzione della tassazione in uscita dai paradisi fiscali, da applicare quando la liquidità viene trasferita da un paese a tassazione agevolata verso i paesi ad elevata tassazione
  • Promozione di iniziative di disclosure volontaria per far emergere i patrimoni detenuti nei paesi a tassazione agevolata

84. Azioni/attività/iniziative di charity (beneficienza)

-

85. Se Si, indicare URL o elenco attività/associazioni destinatarie

-

86. Indicatori finanziari

Profit per employee (th) [2017]

8,357

Profit per employee (th) [2016]

7,71

Profit per employee (th) [2015]

5,958

Profit per employee (th) [2014]

4,075

Operating revenue per employee (th) [2017]

130,477

Operating revenue per employee (th) [2016]

121,503

Operating revenue per employee (th) [2015]

117,009

Operating revenue per employee (th) [2014]

105,421

Costs of employees / Operating revenue (%) [2017]

43.791

Costs of employees / Operating revenue (%) [2016]

45.752

Costs of employees / Operating revenue (%) [2015]

48.063

Costs of employees / Operating revenue (%) [2014]

50.521

Average cost of employee (th) [2017]

57,137

Average cost of employee (th) [2016]

55,591

Average cost of employee (th) [2015]

56,238

Average cost of employee (th) [2014]

53,26

Shareholders funds per employee (th) [2017]

53,728

Shareholders funds per employee (th) [2016]

48,306

Shareholders funds per employee (th) [2015]

44,864

Shareholders funds per employee (th) [2014]

39,621

Working capital per employee (th) [2017]

7,15

Working capital per employee (th) [2016]

7,63

Working capital per employee (th) [2015]

7,969

Working capital per employee (th) [2014]

9,075

Total assets per employee (th) [2017]

138,633

Total assets per employee (th) [2016]

133,874

Total assets per employee (th) [2015]

116,958

Total assets per employee (th) [2014]

105,268

ROE using P/L before tax (%) [2017]

15.555

ROE using P/L before tax (%) [2016]

15.96

ROE using P/L before tax (%) [2015]

13.28

ROE using P/L before tax (%) [2014]

10.285

ROCE using P/L before tax (%) [2017]

10.833

ROCE using P/L before tax (%) [2016]

10.168

ROCE using P/L before tax (%) [2015]

8.964

ROCE using P/L before tax (%) [2014]

7.197

ROA using P/L before tax (%) [2017]

6.028

ROA using P/L before tax (%) [2016]

5.759

ROA using P/L before tax (%) [2015]

5.094

ROA using P/L before tax (%) [2014]

3.871

ROE using Net income (%) [2017]

11.494

ROE using Net income (%) [2016]

11.971

ROE using Net income (%) [2015]

9.914

ROE using Net income (%) [2014]

7.795

ROCE using Net income (%) [2017]

8.198

ROCE using Net income (%) [2016]

7.817

ROCE using Net income (%) [2015]

6.875

ROCE using Net income (%) [2014]

5.622

ROA using Net income (%) [2017]

4.455

ROA using Net income (%) [2016]

4.319

ROA using Net income (%) [2015]

3.803

ROA using Net income (%) [2014]

2.934

Diversità

87. Avete una policy sulle diversità?

88. Sono state adottate misure a sostegno della maternità e della genitorialità dei lavoratori?

Asili nido all’interno dell’azienda

-

Ludoteche all’interno dell’azienda

-

Convenzioni con asili nido/ludoteche nelle vicinanze dell’azienda

-

Centri estivi

-

Contributi economici per baby sitter a domicilio e/o asilo nido

-

Part time reversibile

-

Telelavoro

-

Lavoro a domicilio

-

Banca delle ore

-

Orario flessibile in entrata o in uscita

-

Flessibilità sui turni

-

Orario concentrato

-

Affiancamento lavorativo al rientro del periodo di maternità o dal congedo parentale

-

Formazione per il reinserimento dopo il periodo di maternità o di congedo parentale

-

89. È stato adottato il bilancio di genere?

-

90. Quali misure specifiche per favorire l’occupazione e la progressione di carriera femminile?

Corsi di formazione per l’acquisizione di specifiche competenze destinati solo alle lavoratrici

-

Iniziative formative nei settori e nei livelli in cui il genere femminile è sottorappresentato

-

Incoraggiamento delle candidature femminili nei posti di responsabilità

-

Modifica dell’organizzazione del lavoro per favorire la conciliazione dei tempi di vita e dei tempi di lavoro

-

Preferenza nell’assunzione della candidata in caso di pari merito con il candidato di sesso maschile

-

Monitoraggio delle assunzioni e degli avanzamenti di carriera femminili

Sì, in tutte le sedi aziendali

Studio delle situazioni, dei livelli e dei settori in cui si realizzano disparità retributive

Sì, in tutte le sedi aziendali

Corsi di formazione/seminari sulla parità e sulle pari opportunità per dirigenti e dipendenti

-

91. Organismi/Comitati di pari opportunità in azienda

-

92. Se Sì, con un budget di spesa finanziato dal datore di lavoro?

-

93. Quali misure per l'inclusione di lavoratori/trici con differenza di razza, di origine etnica e/o per la professione dei credi religiosi

Modifica dell’organizzazione del lavoro

-

Concessione di permessi

-

Orario flessibile in entrata o in uscita

-

Flessibilità sui turni

-

Orario concentrato

-

94. Utilizzo di lavoro minorile

No

95. Misure di contrasto al lavoro minorile

Non contratta con i fornitori che utilizzano il lavoro minorile

-

Coinvolge soggetti di parte terza per vigilare sul fenomeno

-

Richiede ai propri fornitori di cessare i rapporti contrattuali con eventuali subfornitori che utilizzano lavoro minorile

-

Cessa i rapporti contrattuali con fornitori che utilizzano subfornitori che impiegano minori

-

96. Diffusione della cultura delle differenze e dei diritti umani

Corsi di formazione/seminari interni all’azienda

-

Finanziamento della partecipazione di corsi di formazione/seminari

-

Promozione e/o supporto di campagne di sensibilizzazione

-

97. Condanne giudiziali aventi a oggetto casi di discriminazione e/o di molestie negli ultimi 5 anni?

Discriminazione/molestie di genere o orientamento sessuale

No

Discriminazione/molestie per età o disabilità

-

Discriminazione/molestie per razza o origine etnica

No

Discriminazione/molestie per religione o convinzioni personali

No

98. Condanne giudiziali per motivi sindacali negli ultimi 5 anni?

No

99. Previsione di misure specifiche per la tutela della salute e della sicurezza delle lavoratrici e in relazione all'età e alla provenienza da altri Paesi

Previsione di misure di tutela differenziata in relazione al genere

-

Previsione di misure di tutela differenziata in relazione all’età

-

Inserimento nella valutazione dei rischi

-

Formazione e supervisione in relazione all’età

Sì, in tutte le sedi aziendali

Formazione e supervisione in relazione alla provenienza

-

100. Coinvolgimento dei rappresentanti dei lavoratori nell'adozione delle misure sul tema della diversità

Sì, in tutte le sedi aziendali

Accessibilità

101. Avete una policy di accessibilità?

102. Inserire URL della pagina sulla web policy

-

103. Accessibilità sito web, quali interventi avete applicato

Inserimento di Tag Title e Alt nei contenuti media e ipertestuali (per non vedenti)

-

Uso dei font corretti: Georgia, Times New Roman, San Serif, Verdana

-

Sfondi colore e testi con contrasto

-

Ingrandimento caratteri con posizionamento delle “3 A” in alto a destra

-

Sito web leggibile e adattabile a tutti i nuovi dispositivi, dagli smartphone ai tablet

-

104. Avete una politica specifica di inserimento lavorativo delle persone con disabilità?

-

105. Se Sì, quali?

Abbattimento barriere architettoniche per disabili motori in ogni locale dell’ azienda per una piena fruizione e accesso ad ogni singolo servizio

-

Abbattimento barriere per disabili sensoriali con percorsi tattili, segnalazione sonora piani, percorsi ai piani

-

Fornitura cibi adatti alle differenti esigenze alimentari anche di tipo etnico e religioso (ad es. intolleranze o allergie, celiachia, kosher, halal, vegetariano, vegano)

-

Adozione di smart working (1) per disabilità temporanee (2)

-

106. Se Sì, per quale tipo di disabilità?

Persone con disabilità motorie

-

Persone con disabilità sensoriali

-

107. Adozione di programmi di formazione/aggiornamento dei lavoratori disabili?

-

108. Se Sì, come?

Con personale qualificato sulle varie disabilità con il principio peer to peer

-

Con esperti esterni

-

Con corsi di aggiornamento e informazione a tutti i dipendenti

-

109. La vostra azienda ha una politica di accessibilità, facilitazione al lavoro, di strumenti informatici?

-

110. Se Sì per quale tipo di disabilità?

Persone con disabilità motorie

-

Persone con disabilità sensoriali

-

111. Coinvolgimento dei rappresentanti dei lavoratori per l'adozione di misure sul tema di accessibilità delle persone con disabilità

-

112. Per riunioni/meeting aziendali, quali policy per l’accessibilità esistono?

Abbattimento barriere architettoniche per disabili motori in ogni locale dell’ azienda per una piena fruizione e accesso ad ogni singolo servizio

-

Abbattimento barriere per disabili sensoriali con percorsi tattili, segnalazione sonora piani, percorsi ai piani

-

Fornitura cibi adatti alle differenti esigenze alimentari (intolleranze o allergie, celiachia, kosher, halal, vegetariano, vegano)

-

Adozione di smart working (1) per disabilità temporanee (2)

-

Ambiente

113. Avete una policy sull'ambiente?

114. Con quale frequenza vengono pubblicati i report di monitoraggio?

  • Non risponde
  • Occasionale
  • Biennale
  • Annuale

115. Coinvolgimento nelle policy di gestione del rischio ambientale

Unilateralmente

-

Con le rappresentanze dei lavoratori

-

Con i propri principali fornitori/clienti

-

Con le amministrazioni e la società civile direttamente o indirettamente coinvolte

-

116. Si registrano apprezzabili progressi nelle performance ambientali dell’azienda?

-

117. Policy di gestione del rischio ambientale applicata in tutte le sedi in cui l'azienda opera

-

118. Adozione di un sistema di Green Public Procurement nei confronti dei fornitori

-

119. Adozione di misure per monitorare e ridurre il rischio ambientale

-

120. Analisi di life cycle assessment?

121. Adozione di misure di economia circolare e per l'uso efficiente delle materie?

-

122. Utilizzo dell'ecodesign e la progettazione per il recupero dei materiali a fine vita?

-

123. Condanne di qualsiasi grado per infrazioni relative all'ambiente negli ultimi 5 anni?

-