Di seguito è riportato il questionario sottoposto all'azienda, precompilato sulla base delle informazioni raccolte dallo staff di OpenCorporation.

ARRIVA PLC non ha compilato il questionario.

Profilo

1. Ragione sociale

ARRIVA PLC

2. Scheda compilata dal management aziendale o dal sindacato / rappresentanti dei lavoratori

No

3. Ruolo ricoperto in azienda da parte di chi compila

  • KeyRole - Chairman
  • KeyRole - CEO
  • KeyRole - Human Resources
  • KeyRole - CSR
  • KeyRole - Industrial relations
  • KeyRole - Communication Public Relations

4. Global Ultimate Ownership (GUO)

GERMANY

5. Paese (GUO)

Germany

6. Eventuale impresa controllante

DB (UK) INVESTMENTS LIMITED DEUTSCHE BAHN AKTIENGESELLSCHAFT

7. Forma giuridica

  • Società a Responsabilità limitata con capitale diviso in quote
  • Società per azioni
  • Società per azioni quotata

8. È una SE (Societas Europaea)?

No

9. LEI (Legal Entity Identifier)

5299009RQTXYWZ3SFW04

10. BVD Codice identificativo

GB00347103

11. ID nazionale

00347103

12. Numero Registro Imprese

00347103

13. Partita IVA

GB176095050

14. Partita IVA europea

-

15. Sede Legale

-

16. Numero di azionisti

> 15%

2

17. Informazioni sugli azionisti principali

DB (UK) INVESTMENTS LIMITED DEUTSCHE BAHN AKTIENGESELLSCHAFT

18. Numero di sussidiarie

14

19. Città

SUNDERLAND

20. Paese

-

21. Sito Web

www.arrivabus.co.uk

22. ISO Codice Paese

GB

23. Borsa principale

London Stock Exchange

24. Numero ISIN

GB0002303468

25. Simbolo Ticker

ARI

26. Dichiarazioni e trattati riconosciuti dal Paese dove ha sede legale

Dichiarazione universale dei Diritti Umani

Convenzione europea dei diritti dell'uomo (CEDU)

Carta dei Diritti Fondamentali dei Lavoratori CDFL (Carta di Strasburgo 1989)

Carta dei diritti fondamentali dell'Unione Europea CDF UE (Carta di Nizza 2000)

Trattato sul funzionamento dell'Unione europea TFUE

Sede legale in un Paese OCSE

ILO C029 - Forced Labour Convention, 1930 (No. 29)

ILO C087 - Freedom of Association and Protection of the Right to Organise Convention, 1948 (No. 87)

ILO C098 - Right to Organise and Collective Bargaining Convention, 1949 (No. 98)

ILO C100 - Equal Remuneration Convention, 1951 (No. 100)

ILO C105 - Abolition of Forced Labour Convention, 1957 (No. 105)

ILO C111 - Discrimination (Employment and Occupation) Convention, 1958 (No. 111)

ILO C138 - Minimum Age Convention, 1973 (No. 138)

ILO C182 - Worst Forms of Child Labour Convention, 1999 (No. 182)

Governance

27. Numero componenti nel Consiglio di Amministrazione (CDA)

-

28. Numero direttori indipendenti nel CDA

Direttori indipendenti: per “indipendente” si intendono membri non dipendenti della azienda, che non hanno ricevuto un compenso importante dalla azienda e non sono collegati con i diversi Direttori/executive di impresa.

-

29. Numero donne nel CDA

-

30. Dualità del CEO (Chief executive Officer)

Si intende duale nel caso che ricopra sia il ruolo di “garanzia e controllo” oltre che di “gestione dell’amministrazione”.

-

31. Come è composta la Governance?

  • Non risponde
  • Consiglio di amministrazione
  • Consiglio di amministrazione più consiglio di sorveglianza
  • Consiglio di amministrazione più consiglio di sorveglianza con presenza dei lavoratori
  • Consiglio di amministrazione più collegio sindacale
  • Consiglio di amministrazione più revisione con professionisti esterni

32. Compenso totale del CEO

in Euro

-

33. Retribuzione compensativa del CEO

in Euro

-

34. Data del compenso

-

35. Il Compenso del CEO è legato anche alla dimensione ambientale e sociale?

-

36. Management

Numero attuale di Amministratori e Manager

-

Nome dell'attuale Amministratore Delegato

Mr Alexander Doll

Genere

M

Data di Nascita

1970

Paese

Germany

Profilo professionale dell'Amministratore Delegato

Director

Sanzioni all'Amministratore Delegato

-

Numero di Società in cui il CEO ha un ruolo

4

Settore e Occupazione

37. Attività economiche

Codice NACE primario

4931

Descrizione codice NACE primario

Urban and suburban passenger land transport

Codice NACE secondario

4910

Descrizione codice NACE secondario

Passenger rail transport, interurban

Breve descrizione dell'attività

This company operates as one of the largest transport services organizations in Europe, and one of the UK's largest bus operators. Arriva PLC operates an extensive range of services including buses, trains, commuter coaches and water buses, and is engaged in bus and coach distribution in the UK. It is one of the leading transport services organizations in Europe, and was established in 1938 by the Cowie family as a secondhand motorcycle shop in Sunderland. It made several bus company acquisition over the years. Focusing on transportation, it operates a range of transport services including buses, trains, commuter coaches and water buses, and has become one of the largest providers of passenger transport in mainland Europe with operations in eight European Countries. The company is composed of The Original Tour, a London tour company, Arriva Trains Wales, a rail company, and Arriva Bus and Coach, Arriva's bus company. It is the largest bus operator in London and one of the largest bus operators in U.K.. Its local bus services operate in major urban areas outside London like Liverpool, Leeds, Leicester, Glasgow and Newcastle, providing inter-urban trunk routes and market town urban netwoks. Its buses also provide links in rural areas like north Wales. Moreover, it provides inter-urban, rural and commuter passenger rail services in U.K. through Arriva Trains Wales. The company operates throughout Wales and the border counties of England, from Liverpool and Manchester through North and South Wales to Bristol and Penzance. It has bus and rail operations in the Netherlands, Denmark, Germany, Portugal, Italy, Spain and Sweden.

38. Occupazione per Paese (ultimo anno)

Austria-Occupati totali

-

Belgio-Occupati totali

-

Bulgaria-Occupati totali

-

Cipro-Occupati totali

-

Croazia-Occupati totali

-

Danimarca-Occupati totali

-

Estonia-Occupati totali

-

Finlandia-Occupati totali

-

Francia-Occupati totali

-

Germania-Occupati totali

-

Grecia-Occupati totali

-

Irlanda-Occupati totali

-

Italia-Occupati totali

-

Lettonia-Occupati totali

-

Lituania-Occupati totali

-

Lussemburgo-Occupati totali

-

Malta-Occupati totali

-

Paesi Bassi-Occupati totali

-

Polonia-Occupati totali

-

Portogallo-Occupati totali

-

Regno Unito-Occupati totali

-

Repubblica Ceca-Occupati totali

-

Romania-Occupati totali

-

Slovacchia-Occupati totali

-

Slovenia-Occupati totali

-

Spagna-Occupati totali

-

Svezia-Occupati totali

-

Ungheria-Occupati totali

-

39. Occupazione mondo

Lavoratori [2017]

269

Lavoratori [2016]

185

Lavoratori [2015]

166

Lavoratori [2014]

114

40. Occupazione femminile mondo (in % su totale mondo)

Lavoratrici (t)

-

Lavoratrici (t-1)

-

Lavoratrici (t-2)

-

Lavoratrici (t-3)

-

Dialogo Sociale

41. Rispetto alle GUFs avete esperienze di pratiche di:

Global Union Federations: http://www.global­unions.org/­about­us­.html

Dialogo sociale

-

Diritti di informazione e di consultazione dei lavoratori o dei loro rappresentanti

-

Partecipazione dei lavoratori

-

GFA Global Framework Agreement

-

42. Rispetto alle ETUFs avete esperienze di pratiche di:

European Trade Union Federations: https://www.etuc.org/european-trade-union-federations-10-list-members

Dialogo sociale

-

Diritti di informazione e di consultazione dei lavoratori o dei loro rappresentanti

-

Partecipazione dei lavoratori

-

Contrattazione collettiva

-

43. Nel Paese in cui l'azienda ha sede legale ci sono delle restrizioni alle Libertà sindacali?

https://survey.ituc-csi.org/?lang=en

No

44. Quali direttive sono applicate alle sedi nella UE 27?

Direttiva 80/987/CEE

Direttiva 89/391/CEE

Direttiva 98/59/CE

Direttiva 2000/43/CE

Direttiva 2000/78/CE

Direttiva 2001/23/CE

Direttiva 2001/86/CE del Consiglio

Direttiva 2002/14/CE

Direttiva 2002/73/CE

Direttiva 2003/72/CE del Consiglio

Direttiva 2005/56/CE del Parlamento europeo e del Consiglio

Direttiva 2009/38/CE

Direttiva 2004/25/CE

Direttiva 2011/35/UE

45. L'Azienda è associata ad una organizzazione datoriale?

-

46. Contratti collettivi applicati

Accordo globale (GFA)

No

Accordi transnazionali (TNCAs)

No

Accordi trasnazionali di settore (es. Bangladesh Accord) o per azienda (es. Comitati aziendali globali)

No

Accordo di costituzione del CAE o di un organo di rappresentanza in caso di Societas Europaea

Dichiarazioni congiunte

-

Contratto collettivo di lavoro in tutti i paesi in cui opera

-

Contratto collettivo di lavoro aziendale o integrativo

-

47. In caso di accordo istitutivo di Cae o di un un organo di rappresentanza in caso di Societas Europaea (SE)

Il testo dell'accordo è pubblico

L'Accordo è stato sottoscritto da una Federazione europea (ETUFs) o affiliati

-

48. Inserire Link all'Accordo CAE se disponibile

49. In caso di Accordi Transnazionali

Il testo dell'accordo è pubblico

-

L'Accordo è stato sottoscritto da una Federazione sindacale mondiale (GUFs) o affiliati

-

50. Quali sono gli organismi di informazione e consultazione esistenti in ambito UE 27?

Organismi di informazione e di consultazione nazionali ai sensi della direttiva 2002/14

Sì, in tutte le sedi aziendali

Organismi di informazione e di consultazione nazionali sindacali ai sensi della direttiva 2002/14

Sì, in tutte le sedi aziendali

Rappresentante dei lavoratori in materia di salute e sicurezza ai sensi della direttiva 89/391

Sì, in tutte le sedi aziendali

Rappresentanti dei lavoratori ai sensi delle direttive 98/59 sui licenziamenti collettivi, direttiva 2001/23 sul trasferimento di azienda

Sì, in tutte le sedi aziendali

Responsabilità Sociale

51. Applicate Standard GRI Global reporting initiative

  • Non risponde
  • No
  • Sì, GRI - G4
  • Sì, GRI standards
  • Citing_GRI

52. Indicare qui il link al database su GRI Reporting

-

53. Pubblicate il Bilancio Sociale

-

54. Pubblicate il Bilancio Integrato

Nessuna risposta

55. Standard ISO applicati

ISO 9000 - Quality management (da 9001 a 9004)

-

ISO 14000 - Environmental management

-

ISO 26000 - Social responsibility

Nessuna risposta

ISO 50001 - Energy management

-

ISO 22000 - Food safety management

-

ISO 20121 - Sustainable events

-

ISO 37001 - Anti-bribery management systems

-

ISO 45001 - Occupational health and safety

-

ISO 20400 - Sustainable procurement

-

56. Altri standard applicati

Eco-Management and Audit Scheme (EMAS)

-

Forest Stewardship Council (FSC)

-

MCERTS (Environment Agency’s Monitoring Certification Scheme)

-

CDP (Carbon Disclosure Project)

Nessuna risposta

57. Certificazioni sociali e altri standard di RSI applicati

SA8000 Social Accountability

No

Dichiarazione di principi tripartita dell'OIL sulle imprese multinazionali e la politica sociale

-

Linee guida OCSE destinate alle imprese multinazionali

Nessuna risposta

Principi dell’OCSE relativi al governo dell’impresa

-

58. Global Compact

-

59. SDGs (Social Development Goals)

Nessuna risposta

60. Applicate la Direttiva 95/2014 sulla comunicazione di informazioni di carattere non finanziario?

-

61. Se adottate linee guida OCSE, avete istanze presentate ai punti di contatto nazionali?

-

62. Se non adottate gli standard GRI ma avete predisposto un bilancio sociale, quali sono i temi regolati?

Trasparenza

-

Rapporti con i fornitori

-

Rapporti con il personale

-

Rapporti con il pubblico

-

Riduzione rischi ambientali

-

Molestie morali e sessuali

-

63. Se non adottate gli standard GRI ma avete predisposto un bilancio sociale, quali sono gli attori/stakeholder coinvolti?

Organizzazioni sindacali

-

Amministrazioni locali

-

Associazioni di consumatori

-

Rappresentanze dei lavoratori

-

ONG

-

Rappresentanti società civile

-

64. Le politiche di CSR/ESG sono applicate anche a:

Operazioni nazionali

-

Operazioni internazionali

-

Catena di fornitura e outsourcing

-

Distribuzione

-

Franchising

-

Assistenza post vendita

-

65. Quali sono gli strumenti utilizzati per verificare il rispetto delle politiche di CSR/ESG lungo la filiera?

  • Non risponde
  • Nessuno
  • Audit esterno
  • Controllo interno

66. Adottate o promuovete pratiche di whistleblowing?

-

67. Se sì quali?

-

68. Partecipazione a ranking

  • Global 100 Most Sustainable Corporations
  • Global CSR RepTrak 100
  • BrandZ Top 100 Most Valuable US Brands
  • The World's Best Multinational Workplaces
  • The Gartner Supply Chain Top 25
  • The World's Most Innovative Companies
  • The DiversityInc Top 50 Companies
  • Best Global Websites
  • Green Ranking Global Top 500
  • Green Ranking Global Top 100

69. Indicatori RepRisk

Indicatore RepRisk (ultimo mese)

18

Picco Indicatore RepRisk (ultimi 2 anni)

27

% RepRisk Ambiente

33

% RepRisk Sociale

67

% RepRisk Governance

-

Condizioni di lavoro

70. Avete una policy sulla formazione?

-

71. Numero medio di ore di formazione/dipendente nell’ultimo anno

-

72. Programmi di skill management e lifelong learning per l'occupabilità continua dei dipendenti

-

73. Avete una policy a tutela del diritto alla salute e alla sicurezza nei luoghi di lavoro dove opera l'azienda

-

74. Avete una policy a tutela del diritto alla salute e alla sicurezza nei luoghi di lavoro lungo filiera

-

75. Numero di infortuni totale (ultimo anno disponibile)

-

76. Numero di infortuni mortale (ultimo anno disponibile)

-

77. Valutazione dei rischi psicosociali e di stress lavoro correlato

-

78. Riconoscimento di benefit aziendali

Previdenza integrativa

-

Salute/sanità integrativa

-

Assicurazioni per dipendenti e famiglie

-

Formazione e sostegno alla mobilità

-

Flessibilità orario/telelavoro

-

Prestiti/rimborso prestiti

-

Pari opportunità

-

Sostegno alla genitorialità

-

Conciliazione vita e lavoro

-

Possibilità di portare figli al lavoro in caso di necessità

-

Sussidio/Rimborso per iscrizione a centro di fitness/Strutture sportive in sede

-

Contribuzione alle spese di trasporto sostenute dai dipendenti

-

Incentivo mezzi di trasporto non inquinante

-

Auto aziendale

-

PC/laptop/telefono

-

Misure di contrasto alla povertà o esclusione sociale

-

Welfare allargato al territorio

-

Finanza

79. Pubblicità del bilancio di esercizio/consolidato

-

80. Se sì, con quale livello di dettaglio?

  • Non risponde
  • Macro-voce di riclassificazione
  • Dettaglio di riclassificazione
  • Dettaglio con specifica degli investimenti finanziari e partecipazioni

81. Controllare, integrare o fornire dati quantitativi relativi a (dati in euro, migliaia)

Totale attivo (Total assets) [2017]

1.049.661,697

Totale attivo (Total assets) [2016]

1.107.299,442

Totale attivo (Total assets) [2015]

1.319.172,817

Totale attivo (Total assets) [2014]

1.170.455,585

Capitale proprio [2017]

735.375,166

Capitale proprio [2016]

657.427,242

Capitale proprio [2015]

864.607,765

Capitale proprio [2014]

880.238,939

Fatturato (Net Sales) [2017]

0

Fatturato (Net Sales) [2016]

0

Fatturato (Net Sales) [2015]

0

Fatturato (Net Sales) [2014]

0

Costi di produzione [2017]

0

Costi di produzione [2016]

0

Costi di produzione [2015]

0

Costi di produzione [2014]

0

costo del lavoro [2017]

28.826,733

costo del lavoro [2016]

20.598,651

costo del lavoro [2015]

25.542,257

costo del lavoro [2014]

20.399,28

altri costi operativi [2017]

69.802,896

altri costi operativi [2016]

51.873,588

altri costi operativi [2015]

7.632,051

altri costi operativi [2014]

31.057,865

Utile lordo (Gross profit) [2017]

0

Utile lordo (Gross profit) [2016]

0

Utile lordo (Gross profit) [2015]

0

Utile lordo (Gross profit) [2014]

0

Ricerca e sviluppo (R&D) [2017]

0

Ricerca e sviluppo (R&D) [2016]

0

Ricerca e sviluppo (R&D) [2015]

0

Ricerca e sviluppo (R&D) [2014]

0

Cash Flow [2017]

26.891,206

Cash Flow [2016]

31.228,255

Cash Flow [2015]

19.784,53

Cash Flow [2014]

91.259,393

Valore aggiunto [2017]

71.153,709

Valore aggiunto [2016]

58.846,786

Valore aggiunto [2015]

82.008,815

Valore aggiunto [2014]

112.170,326

Margine operativo lordo (Ebitda) [2017]

-36.310,845

Margine operativo lordo (Ebitda) [2016]

-33.490,022

Margine operativo lordo (Ebitda) [2015]

8.362,996

Margine operativo lordo (Ebitda) [2014]

-13.354,406

Ammortamenti e svalutazioni [2017]

3.006,939

Ammortamenti e svalutazioni [2016]

1.707,412

Ammortamenti e svalutazioni [2015]

306,262

Ammortamenti e svalutazioni [2014]

320,105

Risultato operativo (EBIT) [2017]

-39.317,784

Risultato operativo (EBIT) [2016]

-35.197,434

Risultato operativo (EBIT) [2015]

8.056,734

Risultato operativo (EBIT) [2014]

-13.674,511

Interessi [2017]

24.623,327

Interessi [2016]

24.863,097

Interessi [2015]

31.470,129

Interessi [2014]

3.282,037

componenti straordinari [2017]

0

componenti straordinari [2016]

0

componenti straordinari [2015]

0

componenti straordinari [2014]

0

Risultato pre-imposte [2017]

14.696,71

Risultato pre-imposte [2016]

11.677,626

Risultato pre-imposte [2015]

24.690,167

Risultato pre-imposte [2014]

88.168,905

Imposte [2017]

-9.187,556

Imposte [2016]

-17.843,217

Imposte [2015]

5.211,9

Imposte [2014]

-2.770,384

Risultato finanziario [2017]

54.014,494

Risultato finanziario [2016]

46.875,06

Risultato finanziario [2015]

16.633,433

Risultato finanziario [2014]

101.843,416

Entrate finanziarie [2017]

78.637,821

Entrate finanziarie [2016]

71.738,157

Entrate finanziarie [2015]

48.103,562

Entrate finanziarie [2014]

105.125,453

Costi finanziari [2017]

24.623,327

Costi finanziari [2016]

24.863,097

Costi finanziari [2015]

31.470,129

Costi finanziari [2014]

3.282,037

Risultato netto (Net Income) [2017]

23.884,267

Risultato netto (Net Income) [2016]

29.520,843

Risultato netto (Net Income) [2015]

19.478,268

Risultato netto (Net Income) [2014]

90.939,289

82. Su quali criteri si basa la policy di investimento finanziario

  • Non risponde
  • Valutazione solo in base al rendimento
  • Valutazione in base al rischio
  • Valutazione in base ad un codice di responsabilità interno
  • Valutazione in base a parametri di impatto socio-ambientale
  • Valutazione con certificazione di società di rating etico

83. Adozione di azioni di ottimizzazione fiscale

  • Non risponde
  • Nessuna
  • Attribuzione dei profitti generati dalle società alla giurisdizione con l'aliquota fiscale più bassa
  • Regolamentazione dei prezzi di trasferimento (così come previsto dalle linee guida dell'OCSE)
  • Non restrizioni sulla deducibilità dei pagamenti effettuati verso un paese a tassazione agevolata
  • Non imposizione della ritenuta d'acconto sui trasferimenti di denaro verso i paesi a tassazione agevolata
  • Non introduzione della tassazione in uscita dai paradisi fiscali, da applicare quando la liquidità viene trasferita da un paese a tassazione agevolata verso i paesi ad elevata tassazione
  • Promozione di iniziative di disclosure volontaria per far emergere i patrimoni detenuti nei paesi a tassazione agevolata

84. Azioni/attività/iniziative di charity (beneficienza)

-

85. Se Si, indicare URL o elenco attività/associazioni destinatarie

-

86. Indicatori finanziari

Profit per employee (th) [2017]

54,635

Profit per employee (th) [2016]

63,122

Profit per employee (th) [2015]

148,736

Profit per employee (th) [2014]

773,411

Operating revenue per employee (th) [2017]

113,328

Operating revenue per employee (th) [2016]

90,141

Operating revenue per employee (th) [2015]

94,511

Operating revenue per employee (th) [2014]

152,486

Costs of employees / Operating revenue (%) [2017]

94.56

Costs of employees / Operating revenue (%) [2016]

n.s.

Costs of employees / Operating revenue (%) [2015]

n.s.

Costs of employees / Operating revenue (%) [2014]

n.s.

Average cost of employee (th) [2017]

107,163

Average cost of employee (th) [2016]

111,344

Average cost of employee (th) [2015]

153,869

Average cost of employee (th) [2014]

178,941

Shareholders funds per employee (th) [2017]

2.733,737

Shareholders funds per employee (th) [2016]

3.553,661

Shareholders funds per employee (th) [2015]

5.208,481

Shareholders funds per employee (th) [2014]

7.721,394

Working capital per employee (th) [2017]

-12,678

Working capital per employee (th) [2016]

-10,453

Working capital per employee (th) [2015]

-12,619

Working capital per employee (th) [2014]

-5,853

Total assets per employee (th) [2017]

3.902,088

Total assets per employee (th) [2016]

5.985,402

Total assets per employee (th) [2015]

7.946,824

Total assets per employee (th) [2014]

10.267,154

ROE using P/L before tax (%) [2017]

1.999

ROE using P/L before tax (%) [2016]

1.776

ROE using P/L before tax (%) [2015]

2.856

ROE using P/L before tax (%) [2014]

10.016

ROCE using P/L before tax (%) [2017]

3.966

ROCE using P/L before tax (%) [2016]

3.491

ROCE using P/L before tax (%) [2015]

4.618

ROCE using P/L before tax (%) [2014]

8.049

ROA using P/L before tax (%) [2017]

1.4

ROA using P/L before tax (%) [2016]

1.055

ROA using P/L before tax (%) [2015]

1.872

ROA using P/L before tax (%) [2014]

7.533

ROE using Net income (%) [2017]

3.248

ROE using Net income (%) [2016]

4.49

ROE using Net income (%) [2015]

2.253

ROE using Net income (%) [2014]

10.331

ROCE using Net income (%) [2017]

4.893

ROCE using Net income (%) [2016]

5.195

ROCE using Net income (%) [2015]

4.189

ROCE using Net income (%) [2014]

8.293

ROA using Net income (%) [2017]

2.275

ROA using Net income (%) [2016]

2.666

ROA using Net income (%) [2015]

1.477

ROA using Net income (%) [2014]

7.77

Diversità

87. Avete una policy sulle diversità?

-

88. Sono state adottate misure a sostegno della maternità e della genitorialità dei lavoratori?

Asili nido all’interno dell’azienda

-

Ludoteche all’interno dell’azienda

-

Convenzioni con asili nido/ludoteche nelle vicinanze dell’azienda

-

Centri estivi

-

Contributi economici per baby sitter a domicilio e/o asilo nido

-

Part time reversibile

-

Telelavoro

-

Lavoro a domicilio

-

Banca delle ore

-

Orario flessibile in entrata o in uscita

-

Flessibilità sui turni

-

Orario concentrato

-

Affiancamento lavorativo al rientro del periodo di maternità o dal congedo parentale

-

Formazione per il reinserimento dopo il periodo di maternità o di congedo parentale

-

89. È stato adottato il bilancio di genere?

-

90. Quali misure specifiche per favorire l’occupazione e la progressione di carriera femminile?

Corsi di formazione per l’acquisizione di specifiche competenze destinati solo alle lavoratrici

-

Iniziative formative nei settori e nei livelli in cui il genere femminile è sottorappresentato

-

Incoraggiamento delle candidature femminili nei posti di responsabilità

-

Modifica dell’organizzazione del lavoro per favorire la conciliazione dei tempi di vita e dei tempi di lavoro

-

Preferenza nell’assunzione della candidata in caso di pari merito con il candidato di sesso maschile

-

Monitoraggio delle assunzioni e degli avanzamenti di carriera femminili

-

Studio delle situazioni, dei livelli e dei settori in cui si realizzano disparità retributive

-

Corsi di formazione/seminari sulla parità e sulle pari opportunità per dirigenti e dipendenti

-

91. Organismi/Comitati di pari opportunità in azienda

-

92. Se Sì, con un budget di spesa finanziato dal datore di lavoro?

-

93. Quali misure per l'inclusione di lavoratori/trici con differenza di razza, di origine etnica e/o per la professione dei credi religiosi

Modifica dell’organizzazione del lavoro

-

Concessione di permessi

-

Orario flessibile in entrata o in uscita

-

Flessibilità sui turni

-

Orario concentrato

-

94. Utilizzo di lavoro minorile

-

95. Misure di contrasto al lavoro minorile

Non contratta con i fornitori che utilizzano il lavoro minorile

-

Coinvolge soggetti di parte terza per vigilare sul fenomeno

-

Richiede ai propri fornitori di cessare i rapporti contrattuali con eventuali subfornitori che utilizzano lavoro minorile

-

Cessa i rapporti contrattuali con fornitori che utilizzano subfornitori che impiegano minori

-

96. Diffusione della cultura delle differenze e dei diritti umani

Corsi di formazione/seminari interni all’azienda

-

Finanziamento della partecipazione di corsi di formazione/seminari

-

Promozione e/o supporto di campagne di sensibilizzazione

-

97. Condanne giudiziali aventi a oggetto casi di discriminazione e/o di molestie negli ultimi 5 anni?

Discriminazione/molestie di genere o orientamento sessuale

-

Discriminazione/molestie per età o disabilità

-

Discriminazione/molestie per razza o origine etnica

-

Discriminazione/molestie per religione o convinzioni personali

-

98. Condanne giudiziali per motivi sindacali negli ultimi 5 anni?

-

99. Previsione di misure specifiche per la tutela della salute e della sicurezza delle lavoratrici e in relazione all'età e alla provenienza da altri Paesi

Previsione di misure di tutela differenziata in relazione al genere

-

Previsione di misure di tutela differenziata in relazione all’età

-

Inserimento nella valutazione dei rischi

-

Formazione e supervisione in relazione all’età

-

Formazione e supervisione in relazione alla provenienza

-

100. Coinvolgimento dei rappresentanti dei lavoratori nell'adozione delle misure sul tema della diversità

-

Accessibilità

101. Avete una policy di accessibilità?

-

102. Inserire URL della pagina sulla web policy

-

103. Accessibilità sito web, quali interventi avete applicato

Inserimento di Tag Title e Alt nei contenuti media e ipertestuali (per non vedenti)

-

Uso dei font corretti: Georgia, Times New Roman, San Serif, Verdana

-

Sfondi colore e testi con contrasto

-

Ingrandimento caratteri con posizionamento delle “3 A” in alto a destra

-

Sito web leggibile e adattabile a tutti i nuovi dispositivi, dagli smartphone ai tablet

-

104. Avete una politica specifica di inserimento lavorativo delle persone con disabilità?

-

105. Se Sì, quali?

Abbattimento barriere architettoniche per disabili motori in ogni locale dell’ azienda per una piena fruizione e accesso ad ogni singolo servizio

-

Abbattimento barriere per disabili sensoriali con percorsi tattili, segnalazione sonora piani, percorsi ai piani

-

Fornitura cibi adatti alle differenti esigenze alimentari anche di tipo etnico e religioso (ad es. intolleranze o allergie, celiachia, kosher, halal, vegetariano, vegano)

-

Adozione di smart working (1) per disabilità temporanee (2)

-

106. Se Sì, per quale tipo di disabilità?

Persone con disabilità motorie

-

Persone con disabilità sensoriali

-

107. Adozione di programmi di formazione/aggiornamento dei lavoratori disabili?

-

108. Se Sì, come?

Con personale qualificato sulle varie disabilità con il principio peer to peer

-

Con esperti esterni

-

Con corsi di aggiornamento e informazione a tutti i dipendenti

-

109. La vostra azienda ha una politica di accessibilità, facilitazione al lavoro, di strumenti informatici?

-

110. Se Sì per quale tipo di disabilità?

Persone con disabilità motorie

-

Persone con disabilità sensoriali

-

111. Coinvolgimento dei rappresentanti dei lavoratori per l'adozione di misure sul tema di accessibilità delle persone con disabilità

-

112. Per riunioni/meeting aziendali, quali policy per l’accessibilità esistono?

Abbattimento barriere architettoniche per disabili motori in ogni locale dell’ azienda per una piena fruizione e accesso ad ogni singolo servizio

-

Abbattimento barriere per disabili sensoriali con percorsi tattili, segnalazione sonora piani, percorsi ai piani

-

Fornitura cibi adatti alle differenti esigenze alimentari (intolleranze o allergie, celiachia, kosher, halal, vegetariano, vegano)

-

Adozione di smart working (1) per disabilità temporanee (2)

-

Ambiente

113. Avete una policy sull'ambiente?

-

114. Con quale frequenza vengono pubblicati i report di monitoraggio?

  • Non risponde
  • Occasionale
  • Biennale
  • Annuale

115. Coinvolgimento nelle policy di gestione del rischio ambientale

Unilateralmente

-

Con le rappresentanze dei lavoratori

-

Con i propri principali fornitori/clienti

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Con le amministrazioni e la società civile direttamente o indirettamente coinvolte

-

116. Si registrano apprezzabili progressi nelle performance ambientali dell’azienda?

-

117. Policy di gestione del rischio ambientale applicata in tutte le sedi in cui l'azienda opera

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118. Adozione di un sistema di Green Public Procurement nei confronti dei fornitori

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119. Adozione di misure per monitorare e ridurre il rischio ambientale

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120. Analisi di life cycle assessment?

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121. Adozione di misure di economia circolare e per l'uso efficiente delle materie?

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122. Utilizzo dell'ecodesign e la progettazione per il recupero dei materiali a fine vita?

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123. Condanne di qualsiasi grado per infrazioni relative all'ambiente negli ultimi 5 anni?

-