Di seguito è riportato il questionario sottoposto all'azienda, precompilato sulla base delle informazioni raccolte dallo staff di OpenCorporation.
ANGLO AMERICAN PLATINUM LIMITED non ha compilato il questionario.
Profilo
1. Ragione sociale
ANGLO AMERICAN PLATINUM LIMITED
2. Scheda compilata dal management aziendale o dal sindacato / rappresentanti dei lavoratori
No
3. Ruolo ricoperto in azienda da parte di chi compila
- KeyRole - Chairman
- KeyRole - CEO
- KeyRole - Human Resources
- KeyRole - CSR
- KeyRole - Industrial relations
- KeyRole - Communication Public Relations
4. Global Ultimate Ownership (GUO)
ANGLO AMERICAN PLC
5. Paese (GUO)
United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland
6. Eventuale impresa controllante
ANGLO AMERICAN PLC ANGLO AMERICAN SOUTH AFRICA INVESTMENTS (PTY) LTD
7. Forma giuridica
- Società a Responsabilità limitata con capitale diviso in quote
- Società per azioni
- Società per azioni quotata
8. È una SE (Societas Europaea)?
No
9. LEI (Legal Entity Identifier)
-
10. BVD Codice identificativo
ZA194602245206
11. ID nazionale
1946/022452/06
12. Numero Registro Imprese
1946/022452/06
13. Partita IVA
9575104717
14. Partita IVA europea
-
15. Sede Legale
South Africa
16. Numero di azionisti
2
17. Informazioni sugli azionisti principali
ANGLO AMERICAN PLC ANGLO AMERICAN SOUTH AFRICA INVESTMENTS (PTY) LTD
18. Numero di sussidiarie
48
19. Città
JOHANNESBURG
20. Paese
South Africa
21. Sito Web
www.angloplatinum.com
22. ISO Codice Paese
ZA
23. Borsa principale
Johannesburg Stock Exchange
24. Numero ISIN
ZAE000013181
25. Simbolo Ticker
AMS
26. Dichiarazioni e trattati riconosciuti dal Paese dove ha sede legale
Dichiarazione universale dei Diritti Umani
Sì
Convenzione europea dei diritti dell'uomo (CEDU)
No
Carta dei Diritti Fondamentali dei Lavoratori CDFL (Carta di Strasburgo 1989)
No
Carta dei diritti fondamentali dell'Unione Europea CDF UE (Carta di Nizza 2000)
No
Trattato sul funzionamento dell'Unione europea TFUE
No
Sede legale in un Paese OCSE
No
ILO C029 - Forced Labour Convention, 1930 (No. 29)
Sì
ILO C087 - Freedom of Association and Protection of the Right to Organise Convention, 1948 (No. 87)
Sì
ILO C098 - Right to Organise and Collective Bargaining Convention, 1949 (No. 98)
Sì
ILO C100 - Equal Remuneration Convention, 1951 (No. 100)
Sì
ILO C105 - Abolition of Forced Labour Convention, 1957 (No. 105)
Sì
ILO C111 - Discrimination (Employment and Occupation) Convention, 1958 (No. 111)
Sì
ILO C138 - Minimum Age Convention, 1973 (No. 138)
Sì
ILO C182 - Worst Forms of Child Labour Convention, 1999 (No. 182)
Sì
Governance
27. Numero componenti nel Consiglio di Amministrazione (CDA)
-
28. Numero direttori indipendenti nel CDA
-
29. Numero donne nel CDA
-
30. Dualità del CEO (Chief executive Officer)
-
31. Come è composta la Governance?
- Non risponde
- Consiglio di amministrazione
- Consiglio di amministrazione più consiglio di sorveglianza
- Consiglio di amministrazione più consiglio di sorveglianza con presenza dei lavoratori
- Consiglio di amministrazione più collegio sindacale
- Consiglio di amministrazione più revisione con professionisti esterni
32. Compenso totale del CEO
-
33. Retribuzione compensativa del CEO
-
34. Data del compenso
-
35. Il Compenso del CEO è legato anche alla dimensione ambientale e sociale?
-
36. Management
Numero attuale di Amministratori e Manager
-
Nome dell'attuale Amministratore Delegato
Mr Mohammed Valli Moosa
Genere
M
Data di Nascita
1957/02/09
Paese
-
Profilo professionale dell'Amministratore Delegato
Lead Independent Non-Executive Director; Independent Non-Executive Chairman (Board of Directors)
Sanzioni all'Amministratore Delegato
-
Numero di Società in cui il CEO ha un ruolo
30
Settore e Occupazione
37. Attività economiche
Codice NACE primario
0729
Descrizione codice NACE primario
Mining of other non-ferrous metal ores
Codice NACE secondario
-
Descrizione codice NACE secondario
-
Breve descrizione dell'attività
The company is principally engaged in mining, processing, refining and marketing precious metals and minerals. It was incorporated in 1946 and has its registered office in Johannesburg, South Africa. The company was formerly known as Anglo American Platinum Corporation until May 2006. It is publicly traded in the Johannesburg Stock Exchange under the trading symbol AMS, and is also listed on The London Stock Exchange.The company is the world's leading primary producer of platinum and accounts for approximately 38 percent of the world's newly mined production. It also produces other platinum group metals (PGMs) in quantities determined by their occurrence in the ores mined. Apart from platinum, PGMs comprise palladium, rhodium, ruthenium, iridium and osmium. Nickel, copper and other base metal products are byproducts of PGM operations.The company's operations comprise seven mines, three smelters, a base metals refinery and a precious metals refinery. It has production sites in Rustenburg, Amandelbult, Union, Potgietersrust, Lebowa, Bafokeng, Modikwa and Kroondal. The Waterval, Polokwane and Mortimer smelters process PGM concentrates from Anglo Platinum concentrating operations and concentrate purchased mainly from joint venture partners to produce furnace matte.The company is in joint venture with ARM Platinum, Royal Bafokeng Resources, Lonmin Platinum, the Bapo Ba Mogale Tribe and Mvelaphanda. It also has established potential partners in the Unki Platinum Mine which include Anglo American Corporation of South Africa, a local Zimbabwean consortium, and an Anglo American Corporation Zimbabwe employees' trust.The company created the Platinum Guild International (PGI) in 1975 and provides funding for its jewelry development efforts. The PGI has offices in Japan, Italy, Germany, the UK, the USA, China and India. The company is active in other industry organizations, including the International Platinum Association, which provides a communication forum for producers and fabricators and the World Fuel Cell Council, a body dedicated to the commercialization of fuel cell technology.The strategy of the company is to grow the market for platinum group metals, to expand into that growth, and to optimize value in current operations. The company's management and operational efforts are dedicated to optimizing the use of its resources for the benefit of local and foreign stakeholders.The company operates in South Africa, Switzerland, Isle of Man, the Cayman Islands, Italy, Japan, the United Kingdom, Germany, Cyprus, Mauritius, the United States of America, Lesotho and Luxembourg.
38. Occupazione per Paese (ultimo anno)
Austria-Occupati totali
-
Belgio-Occupati totali
-
Bulgaria-Occupati totali
-
Cipro-Occupati totali
-
Croazia-Occupati totali
-
Danimarca-Occupati totali
-
Estonia-Occupati totali
-
Finlandia-Occupati totali
-
Francia-Occupati totali
-
Germania-Occupati totali
-
Grecia-Occupati totali
-
Irlanda-Occupati totali
-
Italia-Occupati totali
-
Lettonia-Occupati totali
-
Lituania-Occupati totali
-
Lussemburgo-Occupati totali
-
Malta-Occupati totali
-
Paesi Bassi-Occupati totali
-
Polonia-Occupati totali
-
Portogallo-Occupati totali
-
Regno Unito-Occupati totali
-
Repubblica Ceca-Occupati totali
-
Romania-Occupati totali
-
Slovacchia-Occupati totali
-
Slovenia-Occupati totali
-
Spagna-Occupati totali
-
Svezia-Occupati totali
-
Ungheria-Occupati totali
-
39. Occupazione mondo
Lavoratori [2017]
28692
Lavoratori [2016]
28250
Lavoratori [2015]
45520
Lavoratori [2014]
49763
40. Occupazione femminile mondo (in % su totale mondo)
Lavoratrici (t)
-
Lavoratrici (t-1)
-
Lavoratrici (t-2)
-
Lavoratrici (t-3)
-
Dialogo Sociale
41. Rispetto alle GUFs avete esperienze di pratiche di:
Dialogo sociale
-
Diritti di informazione e di consultazione dei lavoratori o dei loro rappresentanti
-
Partecipazione dei lavoratori
-
GFA Global Framework Agreement
-
42. Rispetto alle ETUFs avete esperienze di pratiche di:
Dialogo sociale
-
Diritti di informazione e di consultazione dei lavoratori o dei loro rappresentanti
-
Partecipazione dei lavoratori
-
Contrattazione collettiva
-
43. Nel Paese in cui l'azienda ha sede legale ci sono delle restrizioni alle Libertà sindacali?
https://survey.ituc-csi.org/?lang=en
No
44. Quali direttive sono applicate alle sedi nella UE 27?
Direttiva 80/987/CEE
Nessuna risposta
Direttiva 89/391/CEE
Nessuna risposta
Direttiva 98/59/CE
Nessuna risposta
Direttiva 2000/43/CE
Nessuna risposta
Direttiva 2000/78/CE
Nessuna risposta
Direttiva 2001/23/CE
Nessuna risposta
Direttiva 2001/86/CE del Consiglio
Nessuna risposta
Direttiva 2002/14/CE
Nessuna risposta
Direttiva 2002/73/CE
Nessuna risposta
Direttiva 2003/72/CE del Consiglio
Nessuna risposta
Direttiva 2005/56/CE del Parlamento europeo e del Consiglio
Nessuna risposta
Direttiva 2009/38/CE
Nessuna risposta
Direttiva 2004/25/CE
Nessuna risposta
Direttiva 2011/35/UE
Nessuna risposta
45. L'Azienda è associata ad una organizzazione datoriale?
-
46. Contratti collettivi applicati
Accordo globale (GFA)
No
Accordi transnazionali (TNCAs)
No
Accordi trasnazionali di settore (es. Bangladesh Accord) o per azienda (es. Comitati aziendali globali)
No
Accordo di costituzione del CAE o di un organo di rappresentanza in caso di Societas Europaea
No
Dichiarazioni congiunte
-
Contratto collettivo di lavoro in tutti i paesi in cui opera
-
Contratto collettivo di lavoro aziendale o integrativo
-
47. In caso di accordo istitutivo di Cae o di un un organo di rappresentanza in caso di Societas Europaea (SE)
Il testo dell'accordo è pubblico
Nessuna risposta
L'Accordo è stato sottoscritto da una Federazione europea (ETUFs) o affiliati
-
48. Inserire Link all'Accordo CAE se disponibile
-
49. In caso di Accordi Transnazionali
Il testo dell'accordo è pubblico
-
L'Accordo è stato sottoscritto da una Federazione sindacale mondiale (GUFs) o affiliati
-
50. Quali sono gli organismi di informazione e consultazione esistenti in ambito UE 27?
Organismi di informazione e di consultazione nazionali ai sensi della direttiva 2002/14
No
Organismi di informazione e di consultazione nazionali sindacali ai sensi della direttiva 2002/14
No
Rappresentante dei lavoratori in materia di salute e sicurezza ai sensi della direttiva 89/391
No
Rappresentanti dei lavoratori ai sensi delle direttive 98/59 sui licenziamenti collettivi, direttiva 2001/23 sul trasferimento di azienda
No
Responsabilità Sociale
51. Applicate Standard GRI Global reporting initiative
- Non risponde
- No
- Sì, GRI - G4
- Sì, GRI standards
- Citing_GRI
52. Indicare qui il link al database su GRI Reporting
-
53. Pubblicate il Bilancio Sociale
-
54. Pubblicate il Bilancio Integrato
Nessuna risposta
55. Standard ISO applicati
ISO 9000 - Quality management (da 9001 a 9004)
-
ISO 14000 - Environmental management
-
ISO 26000 - Social responsibility
Nessuna risposta
ISO 50001 - Energy management
-
ISO 22000 - Food safety management
-
ISO 20121 - Sustainable events
-
ISO 37001 - Anti-bribery management systems
-
ISO 45001 - Occupational health and safety
-
ISO 20400 - Sustainable procurement
-
56. Altri standard applicati
Eco-Management and Audit Scheme (EMAS)
-
Forest Stewardship Council (FSC)
-
MCERTS (Environment Agency’s Monitoring Certification Scheme)
-
CDP (Carbon Disclosure Project)
Nessuna risposta
57. Certificazioni sociali e altri standard di RSI applicati
SA8000 Social Accountability
No
Dichiarazione di principi tripartita dell'OIL sulle imprese multinazionali e la politica sociale
-
Linee guida OCSE destinate alle imprese multinazionali
Nessuna risposta
Principi dell’OCSE relativi al governo dell’impresa
-
58. Global Compact
-
59. SDGs (Social Development Goals)
Nessuna risposta
60. Applicate la Direttiva 95/2014 sulla comunicazione di informazioni di carattere non finanziario?
-
61. Se adottate linee guida OCSE, avete istanze presentate ai punti di contatto nazionali?
-
62. Se non adottate gli standard GRI ma avete predisposto un bilancio sociale, quali sono i temi regolati?
Trasparenza
-
Rapporti con i fornitori
-
Rapporti con il personale
-
Rapporti con il pubblico
-
Riduzione rischi ambientali
-
Molestie morali e sessuali
-
63. Se non adottate gli standard GRI ma avete predisposto un bilancio sociale, quali sono gli attori/stakeholder coinvolti?
Organizzazioni sindacali
-
Amministrazioni locali
-
Associazioni di consumatori
-
Rappresentanze dei lavoratori
-
ONG
-
Rappresentanti società civile
-
64. Le politiche di CSR/ESG sono applicate anche a:
Operazioni nazionali
-
Operazioni internazionali
-
Catena di fornitura e outsourcing
-
Distribuzione
-
Franchising
-
Assistenza post vendita
-
65. Quali sono gli strumenti utilizzati per verificare il rispetto delle politiche di CSR/ESG lungo la filiera?
- Non risponde
- Nessuno
- Audit esterno
- Controllo interno
66. Adottate o promuovete pratiche di whistleblowing?
-
67. Se sì quali?
-
68. Partecipazione a ranking
- Global 100 Most Sustainable Corporations
- Global CSR RepTrak 100
- BrandZ Top 100 Most Valuable US Brands
- The World's Best Multinational Workplaces
- The Gartner Supply Chain Top 25
- The World's Most Innovative Companies
- The DiversityInc Top 50 Companies
- Best Global Websites
- Green Ranking Global Top 500
- Green Ranking Global Top 100
69. Indicatori RepRisk
Indicatore RepRisk (ultimo mese)
18
Picco Indicatore RepRisk (ultimi 2 anni)
21
% RepRisk Ambiente
40
% RepRisk Sociale
60
% RepRisk Governance
-
Condizioni di lavoro
70. Avete una policy sulla formazione?
-
71. Numero medio di ore di formazione/dipendente nell’ultimo anno
-
72. Programmi di skill management e lifelong learning per l'occupabilità continua dei dipendenti
-
73. Avete una policy a tutela del diritto alla salute e alla sicurezza nei luoghi di lavoro dove opera l'azienda
-
74. Avete una policy a tutela del diritto alla salute e alla sicurezza nei luoghi di lavoro lungo filiera
-
75. Numero di infortuni totale (ultimo anno disponibile)
-
76. Numero di infortuni mortale (ultimo anno disponibile)
-
77. Valutazione dei rischi psicosociali e di stress lavoro correlato
-
78. Riconoscimento di benefit aziendali
Previdenza integrativa
-
Salute/sanità integrativa
-
Assicurazioni per dipendenti e famiglie
-
Formazione e sostegno alla mobilità
-
Flessibilità orario/telelavoro
-
Prestiti/rimborso prestiti
-
Pari opportunità
-
Sostegno alla genitorialità
-
Conciliazione vita e lavoro
-
Possibilità di portare figli al lavoro in caso di necessità
-
Sussidio/Rimborso per iscrizione a centro di fitness/Strutture sportive in sede
-
Contribuzione alle spese di trasporto sostenute dai dipendenti
-
Incentivo mezzi di trasporto non inquinante
-
Auto aziendale
-
PC/laptop/telefono
-
Misure di contrasto alla povertà o esclusione sociale
-
Welfare allargato al territorio
-
Finanza
79. Pubblicità del bilancio di esercizio/consolidato
-
80. Se sì, con quale livello di dettaglio?
- Non risponde
- Macro-voce di riclassificazione
- Dettaglio di riclassificazione
- Dettaglio con specifica degli investimenti finanziari e partecipazioni
81. Controllare, integrare o fornire dati quantitativi relativi a (dati in euro, migliaia)
Totale attivo (Total assets) [2017]
5.462.856,181
Totale attivo (Total assets) [2016]
5.386.358,728
Totale attivo (Total assets) [2015]
4.308.714,477
Totale attivo (Total assets) [2014]
6.400.867,527
Capitale proprio [2017]
2.771.581,239
Capitale proprio [2016]
2.757.894,422
Capitale proprio [2015]
2.318.858,9
Capitale proprio [2014]
3.593.486,957
Fatturato (Net Sales) [2017]
4.439.153,679
Fatturato (Net Sales) [2016]
4.295.388,326
Fatturato (Net Sales) [2015]
3.534.363,089
Fatturato (Net Sales) [2014]
3.955.211,113
Costi di produzione [2017]
3.532.327,935
Costi di produzione [2016]
3.547.924,205
Costi di produzione [2015]
2.893.728,389
Costi di produzione [2014]
3.399.680,759
costo del lavoro [2017]
816.514,958
costo del lavoro [2016]
1.101.230,529
costo del lavoro [2015]
1.063.529,236
costo del lavoro [2014]
993.639,043
altri costi operativi [2017]
452.229,909
altri costi operativi [2016]
405.968,27
altri costi operativi [2015]
991.323,406
altri costi operativi [2014]
426.942,608
Utile lordo (Gross profit) [2017]
942.314,638
Utile lordo (Gross profit) [2016]
757.724,248
Utile lordo (Gross profit) [2015]
646.070,819
Utile lordo (Gross profit) [2014]
555.530,353
Ricerca e sviluppo (R&D) [2017]
15.547,516
Ricerca e sviluppo (R&D) [2016]
17.400,621
Ricerca e sviluppo (R&D) [2015]
19.499,119
Ricerca e sviluppo (R&D) [2014]
23.398,987
Cash Flow [2017]
505.226,657
Cash Flow [2016]
368.879,298
Cash Flow [2015]
187.014,28
Cash Flow [2014]
392.662,025
Valore aggiunto [2017]
1.513.381,644
Valore aggiunto [2016]
1.571.463,244
Valore aggiunto [2015]
1.184.601,04
Valore aggiunto [2014]
1.429.685,208
Margine operativo lordo (Ebitda) [2017]
863.901,081
Margine operativo lordo (Ebitda) [2016]
676.821,76
Margine operativo lordo (Ebitda) [2015]
571.974,165
Margine operativo lordo (Ebitda) [2014]
476.869,929
Ammortamenti e svalutazioni [2017]
373.816,352
Ammortamenti e svalutazioni [2016]
325.065,782
Ammortamenti e svalutazioni [2015]
917.226,753
Ammortamenti e svalutazioni [2014]
348.282,184
Risultato operativo (EBIT) [2017]
490.084,729
Risultato operativo (EBIT) [2016]
351.755,978
Risultato operativo (EBIT) [2015]
-345.252,588
Risultato operativo (EBIT) [2014]
128.587,745
Interessi [2017]
82.401,832
Interessi [2016]
76.119,051
Interessi [2015]
50.993,151
Interessi [2014]
37.552,173
componenti straordinari [2017]
1.351,958
componenti straordinari [2016]
-4.436,812
componenti straordinari [2015]
4.549,794
componenti straordinari [2014]
17.922,628
Risultato pre-imposte [2017]
239.296,544
Risultato pre-imposte [2016]
73.484,694
Risultato pre-imposte [2015]
-851.697,895
Risultato pre-imposte [2014]
32.289,179
Imposte [2017]
109.238,196
Imposte [2016]
25.234,367
Imposte [2015]
-116.935,627
Imposte [2014]
5.831,966
Risultato finanziario [2017]
-250.788,186
Risultato finanziario [2016]
-278.271,284
Risultato finanziario [2015]
-506.445,307
Risultato finanziario [2014]
-96.298,566
Entrate finanziarie [2017]
15.006,732
Entrate finanziarie [2016]
9.844,176
Entrate finanziarie [2015]
5.436,118
Entrate finanziarie [2014]
11.166,082
Costi finanziari [2017]
265.794,918
Costi finanziari [2016]
288.115,46
Costi finanziari [2015]
511.881,425
Costi finanziari [2014]
107.464,648
Risultato netto (Net Income) [2017]
130.058,347
Risultato netto (Net Income) [2016]
48.250,327
Risultato netto (Net Income) [2015]
-734.762,267
Risultato netto (Net Income) [2014]
26.457,213
82. Su quali criteri si basa la policy di investimento finanziario
- Non risponde
- Valutazione solo in base al rendimento
- Valutazione in base al rischio
- Valutazione in base ad un codice di responsabilità interno
- Valutazione in base a parametri di impatto socio-ambientale
- Valutazione con certificazione di società di rating etico
83. Adozione di azioni di ottimizzazione fiscale
- Non risponde
- Nessuna
- Attribuzione dei profitti generati dalle società alla giurisdizione con l'aliquota fiscale più bassa
- Regolamentazione dei prezzi di trasferimento (così come previsto dalle linee guida dell'OCSE)
- Non restrizioni sulla deducibilità dei pagamenti effettuati verso un paese a tassazione agevolata
- Non imposizione della ritenuta d'acconto sui trasferimenti di denaro verso i paesi a tassazione agevolata
- Non introduzione della tassazione in uscita dai paradisi fiscali, da applicare quando la liquidità viene trasferita da un paese a tassazione agevolata verso i paesi ad elevata tassazione
- Promozione di iniziative di disclosure volontaria per far emergere i patrimoni detenuti nei paesi a tassazione agevolata
84. Azioni/attività/iniziative di charity (beneficienza)
-
85. Se Si, indicare URL o elenco attività/associazioni destinatarie
-
86. Indicatori finanziari
Profit per employee (th) [2017]
8,34
Profit per employee (th) [2016]
2,601
Profit per employee (th) [2015]
-18,71
Profit per employee (th) [2014]
0,649
Operating revenue per employee (th) [2017]
155,954
Operating revenue per employee (th) [2016]
152,412
Operating revenue per employee (th) [2015]
77,764
Operating revenue per employee (th) [2014]
79,481
Costs of employees / Operating revenue (%) [2017]
18.248
Costs of employees / Operating revenue (%) [2016]
25.576
Costs of employees / Operating revenue (%) [2015]
30.045
Costs of employees / Operating revenue (%) [2014]
25.122
Average cost of employee (th) [2017]
28,458
Average cost of employee (th) [2016]
38,982
Average cost of employee (th) [2015]
23,364
Average cost of employee (th) [2014]
19,967
Shareholders funds per employee (th) [2017]
96,598
Shareholders funds per employee (th) [2016]
97,625
Shareholders funds per employee (th) [2015]
50,942
Shareholders funds per employee (th) [2014]
72,212
Working capital per employee (th) [2017]
31,502
Working capital per employee (th) [2016]
28,189
Working capital per employee (th) [2015]
18,923
Working capital per employee (th) [2014]
23,402
Total assets per employee (th) [2017]
190,396
Total assets per employee (th) [2016]
190,668
Total assets per employee (th) [2015]
94,655
Total assets per employee (th) [2014]
128,627
ROE using P/L before tax (%) [2017]
8.634
ROE using P/L before tax (%) [2016]
2.665
ROE using P/L before tax (%) [2015]
-36.729
ROE using P/L before tax (%) [2014]
0.899
ROCE using P/L before tax (%) [2017]
7.874
ROCE using P/L before tax (%) [2016]
3.66
ROCE using P/L before tax (%) [2015]
-21.924
ROCE using P/L before tax (%) [2014]
1.352
ROA using P/L before tax (%) [2017]
4.38
ROA using P/L before tax (%) [2016]
1.364
ROA using P/L before tax (%) [2015]
-19.767
ROA using P/L before tax (%) [2014]
0.504
ROE using Net income (%) [2017]
4.741
ROE using Net income (%) [2016]
1.589
ROE using Net income (%) [2015]
-31.49
ROE using Net income (%) [2014]
1.235
ROCE using Net income (%) [2017]
5.233
ROCE using Net income (%) [2016]
2.934
ROCE using Net income (%) [2015]
-18.598
ROCE using Net income (%) [2014]
1.586
ROA using Net income (%) [2017]
2.406
ROA using Net income (%) [2016]
0.813
ROA using Net income (%) [2015]
-16.947
ROA using Net income (%) [2014]
0.693
Diversità
87. Avete una policy sulle diversità?
-
88. Sono state adottate misure a sostegno della maternità e della genitorialità dei lavoratori?
Asili nido all’interno dell’azienda
-
Ludoteche all’interno dell’azienda
-
Convenzioni con asili nido/ludoteche nelle vicinanze dell’azienda
-
Centri estivi
-
Contributi economici per baby sitter a domicilio e/o asilo nido
-
Part time reversibile
-
Telelavoro
-
Lavoro a domicilio
-
Banca delle ore
-
Orario flessibile in entrata o in uscita
-
Flessibilità sui turni
-
Orario concentrato
-
Affiancamento lavorativo al rientro del periodo di maternità o dal congedo parentale
-
Formazione per il reinserimento dopo il periodo di maternità o di congedo parentale
-
89. È stato adottato il bilancio di genere?
-
90. Quali misure specifiche per favorire l’occupazione e la progressione di carriera femminile?
Corsi di formazione per l’acquisizione di specifiche competenze destinati solo alle lavoratrici
-
Iniziative formative nei settori e nei livelli in cui il genere femminile è sottorappresentato
-
Incoraggiamento delle candidature femminili nei posti di responsabilità
-
Modifica dell’organizzazione del lavoro per favorire la conciliazione dei tempi di vita e dei tempi di lavoro
-
Preferenza nell’assunzione della candidata in caso di pari merito con il candidato di sesso maschile
-
Monitoraggio delle assunzioni e degli avanzamenti di carriera femminili
-
Studio delle situazioni, dei livelli e dei settori in cui si realizzano disparità retributive
-
Corsi di formazione/seminari sulla parità e sulle pari opportunità per dirigenti e dipendenti
-
91. Organismi/Comitati di pari opportunità in azienda
-
92. Se Sì, con un budget di spesa finanziato dal datore di lavoro?
-
93. Quali misure per l'inclusione di lavoratori/trici con differenza di razza, di origine etnica e/o per la professione dei credi religiosi
Modifica dell’organizzazione del lavoro
-
Concessione di permessi
-
Orario flessibile in entrata o in uscita
-
Flessibilità sui turni
-
Orario concentrato
-
94. Utilizzo di lavoro minorile
-
95. Misure di contrasto al lavoro minorile
Non contratta con i fornitori che utilizzano il lavoro minorile
-
Coinvolge soggetti di parte terza per vigilare sul fenomeno
-
Richiede ai propri fornitori di cessare i rapporti contrattuali con eventuali subfornitori che utilizzano lavoro minorile
-
Cessa i rapporti contrattuali con fornitori che utilizzano subfornitori che impiegano minori
-
96. Diffusione della cultura delle differenze e dei diritti umani
Corsi di formazione/seminari interni all’azienda
-
Finanziamento della partecipazione di corsi di formazione/seminari
-
Promozione e/o supporto di campagne di sensibilizzazione
-
97. Condanne giudiziali aventi a oggetto casi di discriminazione e/o di molestie negli ultimi 5 anni?
Discriminazione/molestie di genere o orientamento sessuale
-
Discriminazione/molestie per età o disabilità
-
Discriminazione/molestie per razza o origine etnica
-
Discriminazione/molestie per religione o convinzioni personali
-
98. Condanne giudiziali per motivi sindacali negli ultimi 5 anni?
-
99. Previsione di misure specifiche per la tutela della salute e della sicurezza delle lavoratrici e in relazione all'età e alla provenienza da altri Paesi
Previsione di misure di tutela differenziata in relazione al genere
-
Previsione di misure di tutela differenziata in relazione all’età
-
Inserimento nella valutazione dei rischi
-
Formazione e supervisione in relazione all’età
-
Formazione e supervisione in relazione alla provenienza
-
100. Coinvolgimento dei rappresentanti dei lavoratori nell'adozione delle misure sul tema della diversità
-
Accessibilità
101. Avete una policy di accessibilità?
-
102. Inserire URL della pagina sulla web policy
-
103. Accessibilità sito web, quali interventi avete applicato
Inserimento di Tag Title e Alt nei contenuti media e ipertestuali (per non vedenti)
-
Uso dei font corretti: Georgia, Times New Roman, San Serif, Verdana
-
Sfondi colore e testi con contrasto
-
Ingrandimento caratteri con posizionamento delle “3 A” in alto a destra
-
Sito web leggibile e adattabile a tutti i nuovi dispositivi, dagli smartphone ai tablet
-
104. Avete una politica specifica di inserimento lavorativo delle persone con disabilità?
-
105. Se Sì, quali?
Abbattimento barriere architettoniche per disabili motori in ogni locale dell’ azienda per una piena fruizione e accesso ad ogni singolo servizio
-
Abbattimento barriere per disabili sensoriali con percorsi tattili, segnalazione sonora piani, percorsi ai piani
-
Fornitura cibi adatti alle differenti esigenze alimentari anche di tipo etnico e religioso (ad es. intolleranze o allergie, celiachia, kosher, halal, vegetariano, vegano)
-
Adozione di smart working (1) per disabilità temporanee (2)
-
106. Se Sì, per quale tipo di disabilità?
Persone con disabilità motorie
-
Persone con disabilità sensoriali
-
107. Adozione di programmi di formazione/aggiornamento dei lavoratori disabili?
-
108. Se Sì, come?
Con personale qualificato sulle varie disabilità con il principio peer to peer
-
Con esperti esterni
-
Con corsi di aggiornamento e informazione a tutti i dipendenti
-
109. La vostra azienda ha una politica di accessibilità, facilitazione al lavoro, di strumenti informatici?
-
110. Se Sì per quale tipo di disabilità?
Persone con disabilità motorie
-
Persone con disabilità sensoriali
-
111. Coinvolgimento dei rappresentanti dei lavoratori per l'adozione di misure sul tema di accessibilità delle persone con disabilità
-
112. Per riunioni/meeting aziendali, quali policy per l’accessibilità esistono?
Abbattimento barriere architettoniche per disabili motori in ogni locale dell’ azienda per una piena fruizione e accesso ad ogni singolo servizio
-
Abbattimento barriere per disabili sensoriali con percorsi tattili, segnalazione sonora piani, percorsi ai piani
-
Fornitura cibi adatti alle differenti esigenze alimentari (intolleranze o allergie, celiachia, kosher, halal, vegetariano, vegano)
-
Adozione di smart working (1) per disabilità temporanee (2)
-
Ambiente
113. Avete una policy sull'ambiente?
-
114. Con quale frequenza vengono pubblicati i report di monitoraggio?
- Non risponde
- Occasionale
- Biennale
- Annuale
115. Coinvolgimento nelle policy di gestione del rischio ambientale
Unilateralmente
-
Con le rappresentanze dei lavoratori
-
Con i propri principali fornitori/clienti
-
Con le amministrazioni e la società civile direttamente o indirettamente coinvolte
-
116. Si registrano apprezzabili progressi nelle performance ambientali dell’azienda?
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117. Policy di gestione del rischio ambientale applicata in tutte le sedi in cui l'azienda opera
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118. Adozione di un sistema di Green Public Procurement nei confronti dei fornitori
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119. Adozione di misure per monitorare e ridurre il rischio ambientale
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120. Analisi di life cycle assessment?
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121. Adozione di misure di economia circolare e per l'uso efficiente delle materie?
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122. Utilizzo dell'ecodesign e la progettazione per il recupero dei materiali a fine vita?
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123. Condanne di qualsiasi grado per infrazioni relative all'ambiente negli ultimi 5 anni?
-