Di seguito è riportato il questionario sottoposto all'azienda, precompilato sulla base delle informazioni raccolte dallo staff di OpenCorporation.

ANGLO AMERICAN PLATINUM LIMITED non ha compilato il questionario.

Profilo

1. Ragione sociale

ANGLO AMERICAN PLATINUM LIMITED

2. Scheda compilata dal management aziendale o dal sindacato / rappresentanti dei lavoratori

No

3. Ruolo ricoperto in azienda da parte di chi compila

  • KeyRole - Chairman
  • KeyRole - CEO
  • KeyRole - Human Resources
  • KeyRole - CSR
  • KeyRole - Industrial relations
  • KeyRole - Communication Public Relations

4. Global Ultimate Ownership (GUO)

ANGLO AMERICAN PLC

5. Paese (GUO)

United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland

6. Eventuale impresa controllante

ANGLO AMERICAN PLC ANGLO AMERICAN SOUTH AFRICA INVESTMENTS (PTY) LTD

7. Forma giuridica

  • Società a Responsabilità limitata con capitale diviso in quote
  • Società per azioni
  • Società per azioni quotata

8. È una SE (Societas Europaea)?

No

9. LEI (Legal Entity Identifier)

-

10. BVD Codice identificativo

ZA194602245206

11. ID nazionale

1946/022452/06

12. Numero Registro Imprese

1946/022452/06

13. Partita IVA

9575104717

14. Partita IVA europea

-

15. Sede Legale

South Africa

16. Numero di azionisti

> 15%

2

17. Informazioni sugli azionisti principali

ANGLO AMERICAN PLC ANGLO AMERICAN SOUTH AFRICA INVESTMENTS (PTY) LTD

18. Numero di sussidiarie

48

19. Città

JOHANNESBURG

20. Paese

South Africa

21. Sito Web

www.angloplatinum.com

22. ISO Codice Paese

ZA

23. Borsa principale

Johannesburg Stock Exchange

24. Numero ISIN

ZAE000013181

25. Simbolo Ticker

AMS

26. Dichiarazioni e trattati riconosciuti dal Paese dove ha sede legale

Dichiarazione universale dei Diritti Umani

Convenzione europea dei diritti dell'uomo (CEDU)

No

Carta dei Diritti Fondamentali dei Lavoratori CDFL (Carta di Strasburgo 1989)

No

Carta dei diritti fondamentali dell'Unione Europea CDF UE (Carta di Nizza 2000)

No

Trattato sul funzionamento dell'Unione europea TFUE

No

Sede legale in un Paese OCSE

No

ILO C029 - Forced Labour Convention, 1930 (No. 29)

ILO C087 - Freedom of Association and Protection of the Right to Organise Convention, 1948 (No. 87)

ILO C098 - Right to Organise and Collective Bargaining Convention, 1949 (No. 98)

ILO C100 - Equal Remuneration Convention, 1951 (No. 100)

ILO C105 - Abolition of Forced Labour Convention, 1957 (No. 105)

ILO C111 - Discrimination (Employment and Occupation) Convention, 1958 (No. 111)

ILO C138 - Minimum Age Convention, 1973 (No. 138)

ILO C182 - Worst Forms of Child Labour Convention, 1999 (No. 182)

Governance

27. Numero componenti nel Consiglio di Amministrazione (CDA)

-

28. Numero direttori indipendenti nel CDA

Direttori indipendenti: per “indipendente” si intendono membri non dipendenti della azienda, che non hanno ricevuto un compenso importante dalla azienda e non sono collegati con i diversi Direttori/executive di impresa.

-

29. Numero donne nel CDA

-

30. Dualità del CEO (Chief executive Officer)

Si intende duale nel caso che ricopra sia il ruolo di “garanzia e controllo” oltre che di “gestione dell’amministrazione”.

-

31. Come è composta la Governance?

  • Non risponde
  • Consiglio di amministrazione
  • Consiglio di amministrazione più consiglio di sorveglianza
  • Consiglio di amministrazione più consiglio di sorveglianza con presenza dei lavoratori
  • Consiglio di amministrazione più collegio sindacale
  • Consiglio di amministrazione più revisione con professionisti esterni

32. Compenso totale del CEO

in Euro

-

33. Retribuzione compensativa del CEO

in Euro

-

34. Data del compenso

-

35. Il Compenso del CEO è legato anche alla dimensione ambientale e sociale?

-

36. Management

Numero attuale di Amministratori e Manager

-

Nome dell'attuale Amministratore Delegato

Mr Mohammed Valli Moosa

Genere

M

Data di Nascita

1957/02/09

Paese

-

Profilo professionale dell'Amministratore Delegato

Lead Independent Non-Executive Director; Independent Non-Executive Chairman (Board of Directors)

Sanzioni all'Amministratore Delegato

-

Numero di Società in cui il CEO ha un ruolo

30

Settore e Occupazione

37. Attività economiche

Codice NACE primario

0729

Descrizione codice NACE primario

Mining of other non-ferrous metal ores

Codice NACE secondario

-

Descrizione codice NACE secondario

-

Breve descrizione dell'attività

The company is principally engaged in mining, processing, refining and marketing precious metals and minerals. It was incorporated in 1946 and has its registered office in Johannesburg, South Africa. The company was formerly known as Anglo American Platinum Corporation until May 2006. It is publicly traded in the Johannesburg Stock Exchange under the trading symbol AMS, and is also listed on The London Stock Exchange.The company is the world's leading primary producer of platinum and accounts for approximately 38 percent of the world's newly mined production. It also produces other platinum group metals (PGMs) in quantities determined by their occurrence in the ores mined. Apart from platinum, PGMs comprise palladium, rhodium, ruthenium, iridium and osmium. Nickel, copper and other base metal products are byproducts of PGM operations.The company's operations comprise seven mines, three smelters, a base metals refinery and a precious metals refinery. It has production sites in Rustenburg, Amandelbult, Union, Potgietersrust, Lebowa, Bafokeng, Modikwa and Kroondal. The Waterval, Polokwane and Mortimer smelters process PGM concentrates from Anglo Platinum concentrating operations and concentrate purchased mainly from joint venture partners to produce furnace matte.The company is in joint venture with ARM Platinum, Royal Bafokeng Resources, Lonmin Platinum, the Bapo Ba Mogale Tribe and Mvelaphanda. It also has established potential partners in the Unki Platinum Mine which include Anglo American Corporation of South Africa, a local Zimbabwean consortium, and an Anglo American Corporation Zimbabwe employees' trust.The company created the Platinum Guild International (PGI) in 1975 and provides funding for its jewelry development efforts. The PGI has offices in Japan, Italy, Germany, the UK, the USA, China and India. The company is active in other industry organizations, including the International Platinum Association, which provides a communication forum for producers and fabricators and the World Fuel Cell Council, a body dedicated to the commercialization of fuel cell technology.The strategy of the company is to grow the market for platinum group metals, to expand into that growth, and to optimize value in current operations. The company's management and operational efforts are dedicated to optimizing the use of its resources for the benefit of local and foreign stakeholders.The company operates in South Africa, Switzerland, Isle of Man, the Cayman Islands, Italy, Japan, the United Kingdom, Germany, Cyprus, Mauritius, the United States of America, Lesotho and Luxembourg.

38. Occupazione per Paese (ultimo anno)

Austria-Occupati totali

-

Belgio-Occupati totali

-

Bulgaria-Occupati totali

-

Cipro-Occupati totali

-

Croazia-Occupati totali

-

Danimarca-Occupati totali

-

Estonia-Occupati totali

-

Finlandia-Occupati totali

-

Francia-Occupati totali

-

Germania-Occupati totali

-

Grecia-Occupati totali

-

Irlanda-Occupati totali

-

Italia-Occupati totali

-

Lettonia-Occupati totali

-

Lituania-Occupati totali

-

Lussemburgo-Occupati totali

-

Malta-Occupati totali

-

Paesi Bassi-Occupati totali

-

Polonia-Occupati totali

-

Portogallo-Occupati totali

-

Regno Unito-Occupati totali

-

Repubblica Ceca-Occupati totali

-

Romania-Occupati totali

-

Slovacchia-Occupati totali

-

Slovenia-Occupati totali

-

Spagna-Occupati totali

-

Svezia-Occupati totali

-

Ungheria-Occupati totali

-

39. Occupazione mondo

Lavoratori [2017]

28692

Lavoratori [2016]

28250

Lavoratori [2015]

45520

Lavoratori [2014]

49763

40. Occupazione femminile mondo (in % su totale mondo)

Lavoratrici (t)

-

Lavoratrici (t-1)

-

Lavoratrici (t-2)

-

Lavoratrici (t-3)

-

Dialogo Sociale

41. Rispetto alle GUFs avete esperienze di pratiche di:

Global Union Federations: http://www.global­unions.org/­about­us­.html

Dialogo sociale

-

Diritti di informazione e di consultazione dei lavoratori o dei loro rappresentanti

-

Partecipazione dei lavoratori

-

GFA Global Framework Agreement

-

42. Rispetto alle ETUFs avete esperienze di pratiche di:

European Trade Union Federations: https://www.etuc.org/european-trade-union-federations-10-list-members

Dialogo sociale

-

Diritti di informazione e di consultazione dei lavoratori o dei loro rappresentanti

-

Partecipazione dei lavoratori

-

Contrattazione collettiva

-

43. Nel Paese in cui l'azienda ha sede legale ci sono delle restrizioni alle Libertà sindacali?

https://survey.ituc-csi.org/?lang=en

No

44. Quali direttive sono applicate alle sedi nella UE 27?

Direttiva 80/987/CEE

Nessuna risposta

Direttiva 89/391/CEE

Nessuna risposta

Direttiva 98/59/CE

Nessuna risposta

Direttiva 2000/43/CE

Nessuna risposta

Direttiva 2000/78/CE

Nessuna risposta

Direttiva 2001/23/CE

Nessuna risposta

Direttiva 2001/86/CE del Consiglio

Nessuna risposta

Direttiva 2002/14/CE

Nessuna risposta

Direttiva 2002/73/CE

Nessuna risposta

Direttiva 2003/72/CE del Consiglio

Nessuna risposta

Direttiva 2005/56/CE del Parlamento europeo e del Consiglio

Nessuna risposta

Direttiva 2009/38/CE

Nessuna risposta

Direttiva 2004/25/CE

Nessuna risposta

Direttiva 2011/35/UE

Nessuna risposta

45. L'Azienda è associata ad una organizzazione datoriale?

-

46. Contratti collettivi applicati

Accordo globale (GFA)

No

Accordi transnazionali (TNCAs)

No

Accordi trasnazionali di settore (es. Bangladesh Accord) o per azienda (es. Comitati aziendali globali)

No

Accordo di costituzione del CAE o di un organo di rappresentanza in caso di Societas Europaea

No

Dichiarazioni congiunte

-

Contratto collettivo di lavoro in tutti i paesi in cui opera

-

Contratto collettivo di lavoro aziendale o integrativo

-

47. In caso di accordo istitutivo di Cae o di un un organo di rappresentanza in caso di Societas Europaea (SE)

Il testo dell'accordo è pubblico

Nessuna risposta

L'Accordo è stato sottoscritto da una Federazione europea (ETUFs) o affiliati

-

48. Inserire Link all'Accordo CAE se disponibile

-

49. In caso di Accordi Transnazionali

Il testo dell'accordo è pubblico

-

L'Accordo è stato sottoscritto da una Federazione sindacale mondiale (GUFs) o affiliati

-

50. Quali sono gli organismi di informazione e consultazione esistenti in ambito UE 27?

Organismi di informazione e di consultazione nazionali ai sensi della direttiva 2002/14

No

Organismi di informazione e di consultazione nazionali sindacali ai sensi della direttiva 2002/14

No

Rappresentante dei lavoratori in materia di salute e sicurezza ai sensi della direttiva 89/391

No

Rappresentanti dei lavoratori ai sensi delle direttive 98/59 sui licenziamenti collettivi, direttiva 2001/23 sul trasferimento di azienda

No

Responsabilità Sociale

51. Applicate Standard GRI Global reporting initiative

  • Non risponde
  • No
  • Sì, GRI - G4
  • Sì, GRI standards
  • Citing_GRI

52. Indicare qui il link al database su GRI Reporting

-

53. Pubblicate il Bilancio Sociale

-

54. Pubblicate il Bilancio Integrato

Nessuna risposta

55. Standard ISO applicati

ISO 9000 - Quality management (da 9001 a 9004)

-

ISO 14000 - Environmental management

-

ISO 26000 - Social responsibility

Nessuna risposta

ISO 50001 - Energy management

-

ISO 22000 - Food safety management

-

ISO 20121 - Sustainable events

-

ISO 37001 - Anti-bribery management systems

-

ISO 45001 - Occupational health and safety

-

ISO 20400 - Sustainable procurement

-

56. Altri standard applicati

Eco-Management and Audit Scheme (EMAS)

-

Forest Stewardship Council (FSC)

-

MCERTS (Environment Agency’s Monitoring Certification Scheme)

-

CDP (Carbon Disclosure Project)

Nessuna risposta

57. Certificazioni sociali e altri standard di RSI applicati

SA8000 Social Accountability

No

Dichiarazione di principi tripartita dell'OIL sulle imprese multinazionali e la politica sociale

-

Linee guida OCSE destinate alle imprese multinazionali

Nessuna risposta

Principi dell’OCSE relativi al governo dell’impresa

-

58. Global Compact

-

59. SDGs (Social Development Goals)

Nessuna risposta

60. Applicate la Direttiva 95/2014 sulla comunicazione di informazioni di carattere non finanziario?

-

61. Se adottate linee guida OCSE, avete istanze presentate ai punti di contatto nazionali?

-

62. Se non adottate gli standard GRI ma avete predisposto un bilancio sociale, quali sono i temi regolati?

Trasparenza

-

Rapporti con i fornitori

-

Rapporti con il personale

-

Rapporti con il pubblico

-

Riduzione rischi ambientali

-

Molestie morali e sessuali

-

63. Se non adottate gli standard GRI ma avete predisposto un bilancio sociale, quali sono gli attori/stakeholder coinvolti?

Organizzazioni sindacali

-

Amministrazioni locali

-

Associazioni di consumatori

-

Rappresentanze dei lavoratori

-

ONG

-

Rappresentanti società civile

-

64. Le politiche di CSR/ESG sono applicate anche a:

Operazioni nazionali

-

Operazioni internazionali

-

Catena di fornitura e outsourcing

-

Distribuzione

-

Franchising

-

Assistenza post vendita

-

65. Quali sono gli strumenti utilizzati per verificare il rispetto delle politiche di CSR/ESG lungo la filiera?

  • Non risponde
  • Nessuno
  • Audit esterno
  • Controllo interno

66. Adottate o promuovete pratiche di whistleblowing?

-

67. Se sì quali?

-

68. Partecipazione a ranking

  • Global 100 Most Sustainable Corporations
  • Global CSR RepTrak 100
  • BrandZ Top 100 Most Valuable US Brands
  • The World's Best Multinational Workplaces
  • The Gartner Supply Chain Top 25
  • The World's Most Innovative Companies
  • The DiversityInc Top 50 Companies
  • Best Global Websites
  • Green Ranking Global Top 500
  • Green Ranking Global Top 100

69. Indicatori RepRisk

Indicatore RepRisk (ultimo mese)

18

Picco Indicatore RepRisk (ultimi 2 anni)

21

% RepRisk Ambiente

40

% RepRisk Sociale

60

% RepRisk Governance

-

Condizioni di lavoro

70. Avete una policy sulla formazione?

-

71. Numero medio di ore di formazione/dipendente nell’ultimo anno

-

72. Programmi di skill management e lifelong learning per l'occupabilità continua dei dipendenti

-

73. Avete una policy a tutela del diritto alla salute e alla sicurezza nei luoghi di lavoro dove opera l'azienda

-

74. Avete una policy a tutela del diritto alla salute e alla sicurezza nei luoghi di lavoro lungo filiera

-

75. Numero di infortuni totale (ultimo anno disponibile)

-

76. Numero di infortuni mortale (ultimo anno disponibile)

-

77. Valutazione dei rischi psicosociali e di stress lavoro correlato

-

78. Riconoscimento di benefit aziendali

Previdenza integrativa

-

Salute/sanità integrativa

-

Assicurazioni per dipendenti e famiglie

-

Formazione e sostegno alla mobilità

-

Flessibilità orario/telelavoro

-

Prestiti/rimborso prestiti

-

Pari opportunità

-

Sostegno alla genitorialità

-

Conciliazione vita e lavoro

-

Possibilità di portare figli al lavoro in caso di necessità

-

Sussidio/Rimborso per iscrizione a centro di fitness/Strutture sportive in sede

-

Contribuzione alle spese di trasporto sostenute dai dipendenti

-

Incentivo mezzi di trasporto non inquinante

-

Auto aziendale

-

PC/laptop/telefono

-

Misure di contrasto alla povertà o esclusione sociale

-

Welfare allargato al territorio

-

Finanza

79. Pubblicità del bilancio di esercizio/consolidato

-

80. Se sì, con quale livello di dettaglio?

  • Non risponde
  • Macro-voce di riclassificazione
  • Dettaglio di riclassificazione
  • Dettaglio con specifica degli investimenti finanziari e partecipazioni

81. Controllare, integrare o fornire dati quantitativi relativi a (dati in euro, migliaia)

Totale attivo (Total assets) [2017]

5.462.856,181

Totale attivo (Total assets) [2016]

5.386.358,728

Totale attivo (Total assets) [2015]

4.308.714,477

Totale attivo (Total assets) [2014]

6.400.867,527

Capitale proprio [2017]

2.771.581,239

Capitale proprio [2016]

2.757.894,422

Capitale proprio [2015]

2.318.858,9

Capitale proprio [2014]

3.593.486,957

Fatturato (Net Sales) [2017]

4.439.153,679

Fatturato (Net Sales) [2016]

4.295.388,326

Fatturato (Net Sales) [2015]

3.534.363,089

Fatturato (Net Sales) [2014]

3.955.211,113

Costi di produzione [2017]

3.532.327,935

Costi di produzione [2016]

3.547.924,205

Costi di produzione [2015]

2.893.728,389

Costi di produzione [2014]

3.399.680,759

costo del lavoro [2017]

816.514,958

costo del lavoro [2016]

1.101.230,529

costo del lavoro [2015]

1.063.529,236

costo del lavoro [2014]

993.639,043

altri costi operativi [2017]

452.229,909

altri costi operativi [2016]

405.968,27

altri costi operativi [2015]

991.323,406

altri costi operativi [2014]

426.942,608

Utile lordo (Gross profit) [2017]

942.314,638

Utile lordo (Gross profit) [2016]

757.724,248

Utile lordo (Gross profit) [2015]

646.070,819

Utile lordo (Gross profit) [2014]

555.530,353

Ricerca e sviluppo (R&D) [2017]

15.547,516

Ricerca e sviluppo (R&D) [2016]

17.400,621

Ricerca e sviluppo (R&D) [2015]

19.499,119

Ricerca e sviluppo (R&D) [2014]

23.398,987

Cash Flow [2017]

505.226,657

Cash Flow [2016]

368.879,298

Cash Flow [2015]

187.014,28

Cash Flow [2014]

392.662,025

Valore aggiunto [2017]

1.513.381,644

Valore aggiunto [2016]

1.571.463,244

Valore aggiunto [2015]

1.184.601,04

Valore aggiunto [2014]

1.429.685,208

Margine operativo lordo (Ebitda) [2017]

863.901,081

Margine operativo lordo (Ebitda) [2016]

676.821,76

Margine operativo lordo (Ebitda) [2015]

571.974,165

Margine operativo lordo (Ebitda) [2014]

476.869,929

Ammortamenti e svalutazioni [2017]

373.816,352

Ammortamenti e svalutazioni [2016]

325.065,782

Ammortamenti e svalutazioni [2015]

917.226,753

Ammortamenti e svalutazioni [2014]

348.282,184

Risultato operativo (EBIT) [2017]

490.084,729

Risultato operativo (EBIT) [2016]

351.755,978

Risultato operativo (EBIT) [2015]

-345.252,588

Risultato operativo (EBIT) [2014]

128.587,745

Interessi [2017]

82.401,832

Interessi [2016]

76.119,051

Interessi [2015]

50.993,151

Interessi [2014]

37.552,173

componenti straordinari [2017]

1.351,958

componenti straordinari [2016]

-4.436,812

componenti straordinari [2015]

4.549,794

componenti straordinari [2014]

17.922,628

Risultato pre-imposte [2017]

239.296,544

Risultato pre-imposte [2016]

73.484,694

Risultato pre-imposte [2015]

-851.697,895

Risultato pre-imposte [2014]

32.289,179

Imposte [2017]

109.238,196

Imposte [2016]

25.234,367

Imposte [2015]

-116.935,627

Imposte [2014]

5.831,966

Risultato finanziario [2017]

-250.788,186

Risultato finanziario [2016]

-278.271,284

Risultato finanziario [2015]

-506.445,307

Risultato finanziario [2014]

-96.298,566

Entrate finanziarie [2017]

15.006,732

Entrate finanziarie [2016]

9.844,176

Entrate finanziarie [2015]

5.436,118

Entrate finanziarie [2014]

11.166,082

Costi finanziari [2017]

265.794,918

Costi finanziari [2016]

288.115,46

Costi finanziari [2015]

511.881,425

Costi finanziari [2014]

107.464,648

Risultato netto (Net Income) [2017]

130.058,347

Risultato netto (Net Income) [2016]

48.250,327

Risultato netto (Net Income) [2015]

-734.762,267

Risultato netto (Net Income) [2014]

26.457,213

82. Su quali criteri si basa la policy di investimento finanziario

  • Non risponde
  • Valutazione solo in base al rendimento
  • Valutazione in base al rischio
  • Valutazione in base ad un codice di responsabilità interno
  • Valutazione in base a parametri di impatto socio-ambientale
  • Valutazione con certificazione di società di rating etico

83. Adozione di azioni di ottimizzazione fiscale

  • Non risponde
  • Nessuna
  • Attribuzione dei profitti generati dalle società alla giurisdizione con l'aliquota fiscale più bassa
  • Regolamentazione dei prezzi di trasferimento (così come previsto dalle linee guida dell'OCSE)
  • Non restrizioni sulla deducibilità dei pagamenti effettuati verso un paese a tassazione agevolata
  • Non imposizione della ritenuta d'acconto sui trasferimenti di denaro verso i paesi a tassazione agevolata
  • Non introduzione della tassazione in uscita dai paradisi fiscali, da applicare quando la liquidità viene trasferita da un paese a tassazione agevolata verso i paesi ad elevata tassazione
  • Promozione di iniziative di disclosure volontaria per far emergere i patrimoni detenuti nei paesi a tassazione agevolata

84. Azioni/attività/iniziative di charity (beneficienza)

-

85. Se Si, indicare URL o elenco attività/associazioni destinatarie

-

86. Indicatori finanziari

Profit per employee (th) [2017]

8,34

Profit per employee (th) [2016]

2,601

Profit per employee (th) [2015]

-18,71

Profit per employee (th) [2014]

0,649

Operating revenue per employee (th) [2017]

155,954

Operating revenue per employee (th) [2016]

152,412

Operating revenue per employee (th) [2015]

77,764

Operating revenue per employee (th) [2014]

79,481

Costs of employees / Operating revenue (%) [2017]

18.248

Costs of employees / Operating revenue (%) [2016]

25.576

Costs of employees / Operating revenue (%) [2015]

30.045

Costs of employees / Operating revenue (%) [2014]

25.122

Average cost of employee (th) [2017]

28,458

Average cost of employee (th) [2016]

38,982

Average cost of employee (th) [2015]

23,364

Average cost of employee (th) [2014]

19,967

Shareholders funds per employee (th) [2017]

96,598

Shareholders funds per employee (th) [2016]

97,625

Shareholders funds per employee (th) [2015]

50,942

Shareholders funds per employee (th) [2014]

72,212

Working capital per employee (th) [2017]

31,502

Working capital per employee (th) [2016]

28,189

Working capital per employee (th) [2015]

18,923

Working capital per employee (th) [2014]

23,402

Total assets per employee (th) [2017]

190,396

Total assets per employee (th) [2016]

190,668

Total assets per employee (th) [2015]

94,655

Total assets per employee (th) [2014]

128,627

ROE using P/L before tax (%) [2017]

8.634

ROE using P/L before tax (%) [2016]

2.665

ROE using P/L before tax (%) [2015]

-36.729

ROE using P/L before tax (%) [2014]

0.899

ROCE using P/L before tax (%) [2017]

7.874

ROCE using P/L before tax (%) [2016]

3.66

ROCE using P/L before tax (%) [2015]

-21.924

ROCE using P/L before tax (%) [2014]

1.352

ROA using P/L before tax (%) [2017]

4.38

ROA using P/L before tax (%) [2016]

1.364

ROA using P/L before tax (%) [2015]

-19.767

ROA using P/L before tax (%) [2014]

0.504

ROE using Net income (%) [2017]

4.741

ROE using Net income (%) [2016]

1.589

ROE using Net income (%) [2015]

-31.49

ROE using Net income (%) [2014]

1.235

ROCE using Net income (%) [2017]

5.233

ROCE using Net income (%) [2016]

2.934

ROCE using Net income (%) [2015]

-18.598

ROCE using Net income (%) [2014]

1.586

ROA using Net income (%) [2017]

2.406

ROA using Net income (%) [2016]

0.813

ROA using Net income (%) [2015]

-16.947

ROA using Net income (%) [2014]

0.693

Diversità

87. Avete una policy sulle diversità?

-

88. Sono state adottate misure a sostegno della maternità e della genitorialità dei lavoratori?

Asili nido all’interno dell’azienda

-

Ludoteche all’interno dell’azienda

-

Convenzioni con asili nido/ludoteche nelle vicinanze dell’azienda

-

Centri estivi

-

Contributi economici per baby sitter a domicilio e/o asilo nido

-

Part time reversibile

-

Telelavoro

-

Lavoro a domicilio

-

Banca delle ore

-

Orario flessibile in entrata o in uscita

-

Flessibilità sui turni

-

Orario concentrato

-

Affiancamento lavorativo al rientro del periodo di maternità o dal congedo parentale

-

Formazione per il reinserimento dopo il periodo di maternità o di congedo parentale

-

89. È stato adottato il bilancio di genere?

-

90. Quali misure specifiche per favorire l’occupazione e la progressione di carriera femminile?

Corsi di formazione per l’acquisizione di specifiche competenze destinati solo alle lavoratrici

-

Iniziative formative nei settori e nei livelli in cui il genere femminile è sottorappresentato

-

Incoraggiamento delle candidature femminili nei posti di responsabilità

-

Modifica dell’organizzazione del lavoro per favorire la conciliazione dei tempi di vita e dei tempi di lavoro

-

Preferenza nell’assunzione della candidata in caso di pari merito con il candidato di sesso maschile

-

Monitoraggio delle assunzioni e degli avanzamenti di carriera femminili

-

Studio delle situazioni, dei livelli e dei settori in cui si realizzano disparità retributive

-

Corsi di formazione/seminari sulla parità e sulle pari opportunità per dirigenti e dipendenti

-

91. Organismi/Comitati di pari opportunità in azienda

-

92. Se Sì, con un budget di spesa finanziato dal datore di lavoro?

-

93. Quali misure per l'inclusione di lavoratori/trici con differenza di razza, di origine etnica e/o per la professione dei credi religiosi

Modifica dell’organizzazione del lavoro

-

Concessione di permessi

-

Orario flessibile in entrata o in uscita

-

Flessibilità sui turni

-

Orario concentrato

-

94. Utilizzo di lavoro minorile

-

95. Misure di contrasto al lavoro minorile

Non contratta con i fornitori che utilizzano il lavoro minorile

-

Coinvolge soggetti di parte terza per vigilare sul fenomeno

-

Richiede ai propri fornitori di cessare i rapporti contrattuali con eventuali subfornitori che utilizzano lavoro minorile

-

Cessa i rapporti contrattuali con fornitori che utilizzano subfornitori che impiegano minori

-

96. Diffusione della cultura delle differenze e dei diritti umani

Corsi di formazione/seminari interni all’azienda

-

Finanziamento della partecipazione di corsi di formazione/seminari

-

Promozione e/o supporto di campagne di sensibilizzazione

-

97. Condanne giudiziali aventi a oggetto casi di discriminazione e/o di molestie negli ultimi 5 anni?

Discriminazione/molestie di genere o orientamento sessuale

-

Discriminazione/molestie per età o disabilità

-

Discriminazione/molestie per razza o origine etnica

-

Discriminazione/molestie per religione o convinzioni personali

-

98. Condanne giudiziali per motivi sindacali negli ultimi 5 anni?

-

99. Previsione di misure specifiche per la tutela della salute e della sicurezza delle lavoratrici e in relazione all'età e alla provenienza da altri Paesi

Previsione di misure di tutela differenziata in relazione al genere

-

Previsione di misure di tutela differenziata in relazione all’età

-

Inserimento nella valutazione dei rischi

-

Formazione e supervisione in relazione all’età

-

Formazione e supervisione in relazione alla provenienza

-

100. Coinvolgimento dei rappresentanti dei lavoratori nell'adozione delle misure sul tema della diversità

-

Accessibilità

101. Avete una policy di accessibilità?

-

102. Inserire URL della pagina sulla web policy

-

103. Accessibilità sito web, quali interventi avete applicato

Inserimento di Tag Title e Alt nei contenuti media e ipertestuali (per non vedenti)

-

Uso dei font corretti: Georgia, Times New Roman, San Serif, Verdana

-

Sfondi colore e testi con contrasto

-

Ingrandimento caratteri con posizionamento delle “3 A” in alto a destra

-

Sito web leggibile e adattabile a tutti i nuovi dispositivi, dagli smartphone ai tablet

-

104. Avete una politica specifica di inserimento lavorativo delle persone con disabilità?

-

105. Se Sì, quali?

Abbattimento barriere architettoniche per disabili motori in ogni locale dell’ azienda per una piena fruizione e accesso ad ogni singolo servizio

-

Abbattimento barriere per disabili sensoriali con percorsi tattili, segnalazione sonora piani, percorsi ai piani

-

Fornitura cibi adatti alle differenti esigenze alimentari anche di tipo etnico e religioso (ad es. intolleranze o allergie, celiachia, kosher, halal, vegetariano, vegano)

-

Adozione di smart working (1) per disabilità temporanee (2)

-

106. Se Sì, per quale tipo di disabilità?

Persone con disabilità motorie

-

Persone con disabilità sensoriali

-

107. Adozione di programmi di formazione/aggiornamento dei lavoratori disabili?

-

108. Se Sì, come?

Con personale qualificato sulle varie disabilità con il principio peer to peer

-

Con esperti esterni

-

Con corsi di aggiornamento e informazione a tutti i dipendenti

-

109. La vostra azienda ha una politica di accessibilità, facilitazione al lavoro, di strumenti informatici?

-

110. Se Sì per quale tipo di disabilità?

Persone con disabilità motorie

-

Persone con disabilità sensoriali

-

111. Coinvolgimento dei rappresentanti dei lavoratori per l'adozione di misure sul tema di accessibilità delle persone con disabilità

-

112. Per riunioni/meeting aziendali, quali policy per l’accessibilità esistono?

Abbattimento barriere architettoniche per disabili motori in ogni locale dell’ azienda per una piena fruizione e accesso ad ogni singolo servizio

-

Abbattimento barriere per disabili sensoriali con percorsi tattili, segnalazione sonora piani, percorsi ai piani

-

Fornitura cibi adatti alle differenti esigenze alimentari (intolleranze o allergie, celiachia, kosher, halal, vegetariano, vegano)

-

Adozione di smart working (1) per disabilità temporanee (2)

-

Ambiente

113. Avete una policy sull'ambiente?

-

114. Con quale frequenza vengono pubblicati i report di monitoraggio?

  • Non risponde
  • Occasionale
  • Biennale
  • Annuale

115. Coinvolgimento nelle policy di gestione del rischio ambientale

Unilateralmente

-

Con le rappresentanze dei lavoratori

-

Con i propri principali fornitori/clienti

-

Con le amministrazioni e la società civile direttamente o indirettamente coinvolte

-

116. Si registrano apprezzabili progressi nelle performance ambientali dell’azienda?

-

117. Policy di gestione del rischio ambientale applicata in tutte le sedi in cui l'azienda opera

-

118. Adozione di un sistema di Green Public Procurement nei confronti dei fornitori

-

119. Adozione di misure per monitorare e ridurre il rischio ambientale

-

120. Analisi di life cycle assessment?

-

121. Adozione di misure di economia circolare e per l'uso efficiente delle materie?

-

122. Utilizzo dell'ecodesign e la progettazione per il recupero dei materiali a fine vita?

-

123. Condanne di qualsiasi grado per infrazioni relative all'ambiente negli ultimi 5 anni?

-